基于物流的供应链系统的敏捷化集成

回顾了制造系统集成所经历的不同发展阶段．论述了对制造系统进行过程集成的必要性。探讨了物流活动与制造资源或制造企业、物流活动之间的不同逻辑组合以及物流活动状态变化等关系，提出了分布异构环境下，供应链系统不同参与企业之间基于系统已有的资源实现物流集成的流程定义、工作流机及服务端等结构模型，以及进行物流或制造资源集成的集中与分布的运行控制与协作方式。并基于供应链系统中的物流信息，提出了供应商、制造商与分销商等之间在运行过程中的信息交互、协作与运行监控的机制。     

计算机集成制造

ComputerIntegratedManufacturing（CIM）CIM是一种组织、管理与运行企业生产的哲理。它借助计算机软硬件，综合运用现代管理技术、信息技术、系统工程技术、制造技术、自动化技术，将企业生产及经营活动全部过程中有关人、技术、经营管理三要素及其信息流与物流有机地集成并优化运行，以实现产品高质量、低消耗、上和决，从而使企业具备市场竞争的优势。CIMS（计算机集成制造系统）就是这种哲理在某一企业的具体体现。计算机集成制造     

面向智能制造的数字仓储系统设计

目的 从设计的角度探究如何运用数字仓储系统满足智能制造发展需求的相关理论,以期为制造企业提供智能化生产服务.方法 运用文献研究和典型案例分析法,通过系统架构、管理模块、数据流等方面对数字仓储系统进行全面设计,揭示出数字化仓储技术与装备的功能特点,进而提出数字仓储系统实现路径.结果 数字仓储系统实现了对物料、成品从订单发出到在途、上架、入库、出库全流程的追踪监控,对仓储、物流资源进行了一体化管理,实现了智能制造信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行.结论 在智能制造的大环境下,数字仓储系统能够满足制造企业大规模定制生产要求,具备高柔性的全流程数字化管理模式,助推智能制造进一步发展.     

烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计

当前中国烟草行业进入了新的发展阶段,面临着新形势、新任务,挑战和机遇并存。为实现安全发展、节约发展和可持续发展,烟草企业之间的联合重组如火如荼地展开。而几个烟草制造企业组合成的公司或集团要想提高自身竞争力,只有想办法消除地域限制带来的资源浪费、信息传输慢,办公复杂化、周转费用高等不利因素,加强管理、不断创新,才能真正提升整体竞争力,实现又好又快地共同发展。本论文研究流程与业务流程的背景及相关的理论与实际研究。并从实际角度出发,应用以烟草企业生产流程为主的烟草企业业务流程图表来分析其制约发展因素,探索出在烟草企业的管理流程中,有制约并阻碍企业快速发展的现状,引出流程再造思想。阐述流程再造与信息系统的关系,论证BPR的前提与必要条件就是信息技术在流程中的运用或信息化在企业的广泛运用。以某A、B两家烟草企业为例,其实现合并重组后,与新成立的中心公司发生异地的业务往来。在整体的管理流程中,存在着制约发展的因素。本文主要以生产流程为例进行业务流程分析。其地理位置的不便决定了企业生产经营数据分散在各个不同的业务环节,缺少一个统一的手段来获取这些数据,也缺少一个统一的平台来展示数据分析的结果,自然也无法为企业的决策者提供统一的企业数据视图,更无从谈起科学决策和有效执行力。以公司为主体进行信息化建设势在必行,进而达到系统集成、资源配置与信息共享。建设公司数据中心,实现数据集成和信息共享。基于ERP与MES,为某烟草企业进行流程重新设计与分析。企业全面信息化体系建设,其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策。ERP与企业间的资源管理系统,是整个信息系统的最高层次,其处理的是企业级的事务,需要企业人、财、物各方面的信息,而且需要的信息量多且复杂。MES是处于计划层和车间层操作控制系统（SFC）之间的执行层,它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,为其它应用系统提供控制层的实时数据。在论文中,详细阐述了基于ERP与MES的流程再造中的各项应用系统的功能集成。企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）共同为企业提供一个完整的企业信息化体系,实现横向覆盖产、供、销,以及财务、人事、设备维护等各个环节,纵向支持从底层的生产设备、生产线及物料控制系统,一直向上延伸到企业的最高决策层。建立统一的信息管理平台,实现核心业务集中统一管理,即统一财务、统一物流、统一销售、统一生产计划、统一研发,提高对多点生产的管控能力;建设数据中心,实现系统集成、资源整合、信息共享,与国家局各商业公司实现信息互联互通;引入现代企业管理思想、理念,优化业务流程,提升企业管理水平。     

考虑资金约束的存货质押融资最优策略

设计了一个由制造商(融资企业)、银行以及物流企业所组成的物流金融系统。在企业资金约束以及违约内生的情况下,运用Stackelberg动态博弈理论详细分析了银行的最优质押率决策、制造商企业最优融资决策以及企业的最优生产决策。凸显了存货质押业务风险控制中质押率所发挥的重要作用,表明存货质押融资是一种能够实现成员双赢的管理方法。     

大中型国企外贸产品ERP项目开发技术研究

本文首先介绍了国有大中型企业下的转包企业资源管理现状,然后从ERP系统的必须功能入手,提出企业运行ERP系统的难点,分析转包企业ERP系统业务特点,并且针对关键业务提出合理的解决方案。本文阐述的方案能使转包企业根据客户订单,对企业范围的资源进行计划、采购、制造、财务和销售等管理,科学有效的组织企业合理运营,创造最大的商业价值。     

台达能集团ERP系统二次开发的设计

ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。它代表当代的先进企业管理模式与技术,并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题。ERP是处理企业主干业务的信息系统,可以有效地控制企业物流、信息流和资金流,也是连接供应链和客户关系管理系统乃至实现电子商务的基础。     

基于核心构件的物流信息交换标准化研究与实例分析

统一的标准是物流链上下游企业之间实现业务信息交换和共享的基础和关键。本文在深入剖析核心构件和业务信息实体概念内涵的基础上,基于核心构件这一方法设计业务数据结构和物流信息交换标准体系框架,并以现有行业标准为实例,分析核心构件方法在标准制定中的应用,旨在为物流信息交换标准化提供一种最大化重用业务信息的方法,提高物流业务数据交换标准的灵活性、扩展性和便利性。     

流程工业智能优化制造

本文在分析流程工业的特点、运行现状和国际智能制造发展状况的基础上,提出了我国流程工业智能制造的新模式——智能优化制造。在分析流程企业采用的由企业资源计划、制造执行系统、过程控制系统组成的三层架构和控制与管理信息化系统的发展状况基础上,提出了未来流程企业应采用的智能优化制造的架构和系统愿景功能,分析了实现愿景功能所需要攻克的关键共性技术和对自动化、计算机和通信、数据科学挑战的科学问题,提出了突出流程工业战略地位、实施战略规划与顶层设计等发展流程工业智能优化制造的建议。     

中小型印刷企业供应物流信息系统数据库设计与实现

通过对中小型印刷企业物流管理的运行模式的调查研究,分析了系统的数据结构,给出了相关数据库表的E-R图;采用SQL Server 2000数据库和VC++6.0开发工具,描述了印刷企业供应物流信息系统数据访问层的编程实现过程.     

卷烟工业企业物流系统设备精益管理研究

设备管理作为企业主要管理的工作内容,对物流设备运行期间存在的不足之处进行分析,不断提升物流设备的效能是当前物流设备管理人员首要解决的问题之一。基于此,该文对卷烟工业企业物流系统设备精益管理进行分析探索,总结出物流设备精益管理方案,从而达到降低物流运行成本、提升物流运行效率的目的。     

G7携手山鹰共建绿色包装物流

正G7物联与山鹰国际控股股份公司举行线上签约仪式,双方将结合物联网技术和绿色资源综合应用,共同打造面向制造企业的智慧供应链物流平台,实现覆盖包括成品纸、国内废纸、上游原料以及下游包装终端客户物流业务供应链管理全面提升。"在向物流行业提供环保包装产品的同时,我们也在不断探索包括山鹰国际以及从上游原料到下游包装客户的物流数字化应用,提升供应链管理能力。"山鹰国际副总裁石茂春在签约仪式上表示。     

以供应链的名义——流程工业企业物流系统建设纵横谈

在供应链的框架下．物流属于管理的范畴，而对物流的需求从一开始就具备了行业个性化和企业个性化的特点。否则，家电、烟草行业，以及海尔、红塔都不会搞成具有各自行业特点和企业物点的物流系统了。他们在物流热中循势而起的最根本目的，首先是站在供应链管理的角度，从满足企业和行业本身对物流服务的个性需求了出发，建立和完善符合自己特点的物流系统。随着先进制造模式的不断渗透和成熟，流程工业企业正在经历从传统制造商方式向先进制造模式转变的关键时期，传统制造方式下的物流体系已经完全不能适应先进制造商模式对企业物流模式对企业物流所提出的高质量需求，因此．流程工业企业必须在技术和生产模式的牵引下逐步明确与完善，最终的结果便是形成特定的物流模式。定制化，个性化．实用化——也许这就是现在和不远的将来．我国流程工业企业物流系统的可能体现出的本色。     

CRM系统中数据集中方案的设计

客户关系管理（CRM）是将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上面,集合了当今最新的信息技术,它们包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。本文主要研究平安实NCRM系统中采用的数据集中方案的设计与实现。该设计实现不仅是对CRM系统中使用的业务数据的统一整理,也是对整个关联系统群业务数据的整理,由此实现复杂的业务数据的统一控制。具体实现中,使用数据仓库,ETL等技术对实际的业务数据进行重新定义,这些进过重新定义整理的数据可以提供统一的业务数据用于CRM的实施。     

企业铁路运输中信息体系的研究

随着企业的不断的发展,企业铁路运输量越来越大,从而对运输过程中所需信息的要求也越来越高,不仅要求信息的准确性,更重要的是信息及时性。因此在信息的传输中更多的运用现代的技术手段来实现信息及时有效的传输。铁路物流信息系统是企业铁路物流运输调度系统的重要组成部分,是企业物流自动化管理的核心。企业铁路物流信息系统最重要的作用就是企业货物信息跟踪与车辆运行跟踪管理,实现对企业内所有货物、铁路车辆（包括路局车、厂内车、机车）的状态和位置进行实时跟踪,详细地记录货物和车辆的状态变化,停放位置的变化。本文从企业铁路物流信息系统的架构着手,对企业铁路物流信息系统软件体系、企业铁路物流信息系统软件功能进行了详细的介绍。     

加强供应链管理，提高企业竞争力

供应链管理是以现代信息技术为基础的一种战略管理模式,它主涉及供应、生产计划、物流、需求四个领域,其核心是物流与信息流的控制。实施供应链管理,通过业务重组和优化,确保物流、信息流和资金流畅通,从而达到降低企业整体库存、成本和风险,提高企业应变能力、产品和服务质量,提高企业竞争力的目的。本文在介绍供应链管理的概念、内容及作用的基础上,着重论述了如何加强供应链的管理,以提高企业竞争力。     

努力水平影响质押物损耗的存货质押融资合约选择

在质押物是一类易损耗物品的情况下,研究存货质押融资业务中银行对物流企业激励的合约选择问题。考虑物流企业努力水平影响质押物损耗,构建斯坦克尔伯格竞争博弈模型。通过比较共同经营、委托监管、统一授信3种业务模式下银行和物流企业的期望利润,探讨质押物存在损耗情况下银行的合约选择,以及物流企业努力成本系数、质押率和物品损耗率对合约选择的影响。研究结果表明,在物流企业努力成本系数较小时,银行应选择共同经营模式和物流企业进行合作;在货物损耗率较小时,银行应选择委托监管模式;在其他情况下,银行应选择统一授信模式,但银行的质押率不应设置过大。     

物流业务外包浅析

阐述了为提高企业柱心竞争力在供应链管理环境下的物流业务外包策略。分析了是否选择物流业务外包,以及物流业务外包的优点、可能存在的问题与实施外包时采取的相应策略。提出了在供应链管理环境下,适当的物流业务外包是提高企业柱心竞争力的重要手段之一。     

基于RFID的农产品物流仓储管理系统设计与实现

目的 为了解决农产品物流企业在仓储管理上表现出的自动化水平低、效率低、数据录入不准确等问题.方法 通过相关文献和实地调研对国内外的应用现状和典型实例进行深度分析与研究.从需求分析入手对We b物流仓储管理系统进行开发,完成系统拓扑结构中软硬件平台的搭建.结果 相对于传统仓储管理解决方案,在充分分析需求的基础上,最终确认系统设计主要由农产品物流仓储管理、射频数据识别、RFID温湿度监测和数据库组成,共同实现农产品仓储各个环节的管理功能.结论 系统实现了对农产品物流仓库的自动化管理,以及农产品RFID温湿度、保质期和产品数量实时预警监测.提升了工作效率、业务精准度、自动化程度等方面应用效果与工作效益,结果达到预期的研究目标.     

基于质量工程包的文档管理应用研究

为了满足企业供应链集成等业务对离线质量文档的需求,解决企业产品制造过程中质量数据在电子文件、纸质文件、软件系统数据等多种形态下的统一管理问题,依托MES提出了质量工程包的概念,建立了文档有效性的验证机制以及基于规则的输出机制,最后通过系统应用验证了该模式在文档统一管理方面的可行性.