财务管理在企业管理中作用的探讨

财务管理目标是企业管理所要达到的根本目标,财务管理是企业管理的中心,它制约着此物运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。     

刍议财务分析在财务管理中的作用

企业财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据;财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实旌决策的工具;为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据;实现理财目标的重要手段是财务分析。     

情感管理在企业管理中的作用探究

情感管理是管理者以真挚的情感,增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围的一种现代企业管理方式。     

关于财务管理目标的探讨

财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必额与企业的目标保持一致。     

试论计量管理在企业管理中的作用

在企业管理中,计量管理是管理内容的重要组成,它与企业整体生产过程紧密联系,从原材料的采购到生产的全过程再到后期的质量检验,计量工作都起到了非常关键的作用。本文以计量管理在企业管理中的作用为研究对象,分析其在企业生产技术、生产安全、产品质量、提高经济效益等方面的作用,提出加强企业计量管理工作提高企业管理水平的建议,旨在为企业完善计量管理工作流程,规范计量管理体系,提高计量管理水平提供参考。     

试论财务管理目标

企业财务管理目标的定位一直是企业管理和财务管理研究方面的重要课题。随着宏观经济环境的变化和微观企业主体的发展,企业财务管理目标也在不断的变化,向更为科学、合理、全面的方向发展。与此同时,有关财务管理目标的讨论也从未停息,企业价值最大化作为广泛运用与认可的财务管理目标,正在接受相关者利益最大化的挑战。     

绩效管理在企业管理中的作用探析

本文通过对绩效管理在企业管理中的一些作用进行粗略探析,论述了绩效管理是现代企业管理体系中不可缺少的重要环节,有效加强绩效管理会给企业的日常管理带来帮助。绩效管理可以规范管理者的行为,帮助管理者提升管理水平,发现企业潜伏的问题,对企业管理及战略目标的实现有积极促进作用。     

计量管理在企业管理中的重要作用

计量工作是企业实现从粗放型管理到精细化管理的基础,也是企业从依靠经验管理到依靠数据实现企业量化管理的保障。齐鲁石化公司腈纶厂通过建立和完善计量管理制度,提高计量器具配备的有效性,加强对计量数据的分析,采取有效的节能降耗措施,使腈纶产品单位能耗逐年降低,2009年比2005年下降了30%,节约标油3.5万多t。     

现代企业管理中财务管理的作用浅析

财务管理指企业在生产经营过程中,利用价值形式,合理组织财务活动和正确处理财务关系,以实现其财务目标的一项综合性经济管理活动。本文就财务管理在现代企业管理中的作用进行了研究,为提升现代企业管理水平提供参考。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

企业文化建设又是一项复杂的系统工程,是企业管理的最高境界,我们坚信,只要坚持实施这种科学的管理方式,企业就会始终保持蓬勃的生机和活力。     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评谷和反馈,以便形成客观公正的人事决策的过程。本文就企业绩效考核的角度来探讨人力资源管理中绩效考核起到的作用。     

试论企业文化在企业管理中的作用

本文阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,明确了企业文化的表现形式及与规章制度、管理创新、制度创新的辩证关系。     

浅谈人力资源管理咨询在企业中的作用

人力资源管理咨询是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会,在这个人才紧缺的社会,企业要想生存下去,必须重视人力资源管理咨询,让人力资源管理咨询真正助飞企业的成长。     

浅谈班组管理在企业管理中的作用

本文论述了班组建设是企业发展的根本基础,班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,加强班组管理,增强责任意识,充分发挥班组长的作用.     

管理心理学在企业运营管控中的作用

本文从运用管理心理学是时代的要求、管理心理学的涵义及研究的内容、在企业管理中的作用以及应用进行了论述。时代要求现代企业管理,必须摒弃过去狭隘的传统意义上只谈组织内部管理的观念,不仅要充分发掘人力资源中的人际成本、技术成本,更要充分发掘其中的创造力、竞争意识、信心、勇气等,这便是企业综合的心理成本。要管理好现代企业,必须拓开新视角一高度重视心理科学在企业管理中的作用。用企业的利益观、价值观、核心精神与理念统一员工的利益观、价值观、精神与理念,就能让员工用企业的价值观指导自己的行动,这就是企业文化理念的作用机理t通过控制员工思想控制员工行为。将管理制度与文化理念紧密结合,设计出有效的管理体系：“自我与超我结合,文化与制度并重的管理体系”。一个有效的现代企业管理者,必须重视心理科学的运用,心理科学的运用也必将会给企业带来高效率的管理。而每一个员工具备了良好的心态,才能适应企业改革大潮的需要。     

知识管理在企业战略决策中的作用

文章分析了知识管理在企业战略决策中的作用,并结合战略决策的特点讨论了如何借助系统动力学分析方法实现基于知识的战略决策.     

测量设备和测量过程管理在企业综合管理体系中的实践

文章主要论述了遵循 ISO10012:2003标准要求为企业综合管理体系建筑坚实的计量管理和计量技术基础在文件整合、人员培训、外供方管理、能源管理等方面的实践和探索。     

企业管理新模式——质量、环境综合管理体系

高度的企业管理现代化、规范化需要建立一个综合管理体系。本文具体分析了企业按照ISO9000质量管理系列标准和ISO14000环境管理系列标准建立综合管理体系的可能性,提出了建立综合管理体系的方法。     

论企业文化建设在企业管理中的作用

在企业工作的十五年里,笔者深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性,如果套用一句话,那就是：“一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林”;同样,一个没有优秀企业文化建设的企业,也很难自强于市场竞争之中。道理好懂,实践难行。改革开放以来,我国的企业文化蓬勃发展。这表明企业文化建设对企业管理的作用力与影响力越来越大。建立和加强企业文化建设是当前企业重塑的重要内容。首先要搞清楚什么是企业文化？由于在企业中,其成员的来源不同、生活经历、文化素质、工作性质的差异,决定了人们的价值取向各不相同。如果没有一种力量把不同价值取向的人同质化．企业就缺乏一种凝聚力,甚至缺乏竞争力。其次,中国的企业要提升企业竞争力,打响品牌战略,就要积极把企业文化建设好,并把它很好地渗透到企业的各项管理中去,这样才能使企业长盛不衰。本文就建筑施工企业的企业文化建设在企业管理中的作用进行了简单阐述。     

产品质量管理在企业实现可持续发展中的重要作用

在分析质量与可持续发展之间的内在关联的基础上,探讨企业实现可持续发展需要解决的一些重要问题,并以提高企业的可持续发展能力为目的,分别从企业产品质量管理的重要性、员工质量意识、企业文化以及质量监督管理制度等四个方面提出了对应的整改建议,希望可以为企业可持续发展战略的制定提供有益的参考。