认清形势 坚定信心 以改革创新精神做好优质增效工作——在第十一届二十次职代会上的讲话

各位代表、同志们:刚才,甘总经理作了职代会报告。报告结合柳钢的具体情况,认真分析了当前形势,全面系统地总结了上半年工作的成绩与不足,以及存在的困难,详细地布置了下半年的工作内容,对实现柳钢第八次党代会提出的四大目标进行了工作部署。希望各位职工代表根据本单位的实际情况,认真贯彻、落实好党代会和甘总经理的职代会报告精神,并制订详尽的落实措施。     

提高科技工作水平 实现产品优质增效

2011年是十二五规划的第一年。柳钢在求变、求进、求强的企业精神指导下,深入推进优质增效工作,依靠再次创业和科技创新,克服各种困难,努力完成千万吨钢材目标,为实现十二五规划的奋斗目标迈出了坚实的一步。作为柳钢的主体生产厂,在公司党政的正确领导下,在狠抓生产的同时,完成各项技改工程,经过多年的发展和壮大,目前拥有一棒、二棒、三棒、一高线、二高线5条     

坚持科学发展 深化再次创业 确保优质增效

2010年,柳钢全年铁、钢、钢材产量分别达到917万吨、1001万吨、1028万吨,同比分别增长16.37%、22.33%、25.83%,钢和钢材年产量     

推进企业文化建设构筑企业发展的强力支撑

济南钢铁集团总公司对所属汽运公司、客运公司和汽车大修厂三家企业实行资产重组 ,合并成立鲍德汽运公司。重组后的职工来自三家单位 ,由于原来所处环境差异 ,职工思想观念、行为习惯存在较大差异。鲍德汽运公司结合企业特点 ,以 CIS试点工作为契机 ,以“五个一流”为切入点 ,内强管理外塑形象 ,打造汽运品牌 ,谋求长远发展     

坚持优质增效 全面提升捧线厂实力

2011年以来,通过坚持科学发展,实施再次创业,紧紧抓住优质增效的关键,领导带头,在全厂范围内、全体人员、全过程深入推进优质增效,棒线厂的各项工作上了新台阶,企业管理也有了新的突破。通过加快技改进度,优化工艺,强化生产组织管理,逐渐稳定三棒、二高生产线的生产,产量、成材率、工序能耗等主要经济技术指标均获得显著提高,1～10月份,钢材产量307万吨,一棒成材率102.56%排在全国第二,二     

以人为本，深入推进移动互联网时代的企业文化建设

随着社会转型的不断深入和移动互联网对企业和企业文化建设的影响,对员工和员工的发展都提出了新的课题和要求。面临新形势,中国电信四川公司科学确定了“以员工的成长推动企业发展”的企业文化建设指导方针,从文化活动推动、先进典型示范、制度层面保障等方面入手,深入、务实地推进企业文化建设,取得了一定效果。     

江苏海洋资源综合开发与推进措施研究

以江苏海洋资源开发现状为基础,立足海洋资源综合开发的优势条件,构建了海洋资源综合开发的优化路径,并提出了可持续开发的推进措施.     

全面推进节能降耗增效战略实现湘钢持续、健康、快速发展

湘钢始建于1958年,现有在岗职工1.7万人,是国内专业化精品线、棒、板生产企业。经过近50年的建设和发展,目前已形成年产钢600万吨规模,拥有从炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材到金属制品等一整套全流程的工艺装备。主要产品有高速线材、板材(坯)、圆管坯、高精度圆钢、螺纹钢筋、PC钢丝和PC钢绞线、商品钢     

突出企业特色 体现时代精神 积极推进企业文化建设

以诚信为核心价值观,构建先进的企业理念;以塑造企业精神为主要内容,构建企业新的形象;以制度建设为载体,构建行为文化。     

深入落实科学发展观促进冶金工业又好又快发展

冶金工业是我省重要的优势传统支柱产业。2007年,全省冶金行业坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,取得了优异成绩。新的一年。我们要深入贯彻落实党的十七大精神,继续用科学发展观统领各项工作,努力实现又好又快发展,为山西小康社会建设做出新贡献。     

不断推进管理创新促进煤矿企业发展

随着企业不断发展壮大和煤炭市场竞争的逐渐加剧,壤矿企业越来越深刻地认识到,在市场化进程中必须强化企业管理工作.因此,煤矿企业应当加强管理,并以创新为导向,以转换机制为重点,推进管理创新,以适应新形势,迎接新挑战.     

坚持党的领导 推进全员挖潜增效 为建设具有永续竞争力的卓越企业建功立业——在涟源钢铁集团有限公司第十一届十一次、湖南华菱涟源钢铁有限公司第一届二次、湖南华菱涟钢薄板有限公司第一届十一次职代会暨涟钢工会第十三届十一次会员代表大会上的报告

各位代表，同志们： 目前，公司各单位正在认真贯彻落实2006年工作会议暨常任制党代表大会的精神。公司执行董事、法人代表、总经理郑柏平在工作报告中明确提出了公司今年生产经营与改革发展的任务和措施，要求全体职工认清形势，正视困难，以百倍的努力，为建设具有永续竞争力的卓越企业建功立业。公司党委书记张恰中在报告中号召全体员工肩负历史使命，奋力求存图强，     

推进国有企业改革创新实践中加强思想政治工作的思考

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。随着国有企业改革的深入推进,企业思想政治工作面临着新形势新挑战。本文基于某国有矿山企业的实践,分析了企业思想政治工作呈现的新特征和存在的问题,提出了以“五心”增强企业思想政治工作的时代感和感召力,即坚守“初心”、把握主航向;秉持“公心”、激发新动力;聚焦“关心”、拓展新内涵;打造“齐心”,构建新格局;立足“恒心”、提升新成效,不断加强和改进企业思想政治工作,推动形成职工思想认识“最大公约数”,共画深化改革“同心圆”,助力企业实现高质量发展。     

浅议企业文化与思想政治工作

21世纪是文化管理的时代,也是文化制胜的时代。在当今的世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的文化。正是基于这一点,现代企业都将     

构建优秀文化 提升企业竞争实力

企业文化是企业发展之魂,它传承着企业的价值取向,行为标准,凝聚着企业的共同信念和整体合力,激励着员工事业的追求和工作热情,推动着企业的日益兴盛和持续发展。包钢自构建企业文化体系以来,使优秀文化理念有效融入企业战略、企业经营管理等实践活动,并积极推进理念创新,以新的理念引导员工、集聚合力,形成了积极向上、务实高效、团结和谐的良好氛围,使企业文化理念取向与企业战略、经营管理有机统一,为企业的发展注入强劲动力。     

柳钢“十二五”奋斗目标

(1)经济效益明显提高。十二五末,公司年销售收入翻番,即突破1000亿元(其中非钢收入突破350亿元);年利税增长率10%以上。(2)职工生活质量和水平较大提高。力争十二五末职工年收入翻番。(3)建设绿色柳钢。充分利用二次能源,大力发展循环经济,努力实现清洁生产。(4)党建和双文明全面推进,企业文化建设取得新进展,继续保持全国文明单位称号。     

思想政治和企业文化两手抓

企业文化与思想政治工作密切相关。高度重视思想政治工作,是我们党的优良传统和政治优势。如何在新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点,在营造企业文化氛围、树立企业形象和锤炼企业精神之中,思想政治工作,是新形势下加强和改进思想政治工作的有效途径。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所独具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。把企业文化建设与生产经营工作密且相关,与思想政治工作结合起来,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为职工群从接受,更易得到企业行政部门实施的方式,融入企业发展各项工作中,使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来,以崭新的时     

谈企业文化与人口文化共建共赢

企业文化目前已成为决定企业竞争力大小的一个重要因素。一个企业要生存、发展,它必须考虑到人是第一要素;共建和谐企业,必须考虑到人口、经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展,促进人与自然的和谐。     

浅谈企业文化建设对加强和改进思想政治工作的几点启示

企业文化建设是20世纪80年代开始从西方进入我国,并在我国一些企业中兴起的。经过多年的探索和实践,已成为我国企业建设的重要组成部分。与传统的管理思想相比,它更注重企业在追求和实现目标过程中表现出来的企业精神、企业哲学、价值准则和行为规范,尤其注重把人的整体管理与发挥人的主观能动性结合起来,     

企业文化建设的实践和探索

企业文化建设是一个吹尽黄沙始得金的过程,只有去芜存菁、巩固成果,并不断优化,才能最终成为适宜于公司发展壮大的强大精神力量。文化是人类的一种生活方式,是协调人们内部关系的行为模式,其通过道德、价值、知识、信仰、风格、习惯等方面表现出来。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、