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本文结合工程实践,从如何加强工程项目成本管理,提高工程项目成本管理水平,如何降低工程项目成本,使工程项目利润最大化方面,论述如何进行水利施工企业工程项目成本管理。 相似文献
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施工企业要增强自己的适应能力,提高市场竞争力,最重要的是降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。本文着重从成本预测、成本控制等方面阐述成本管理在工程项目中的重要性。 相似文献
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通过对安哥拉工程项目施工成本管理,目的在于不断提高企业成本管理水平,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力,不断提高企业在国际市场竞争力水平。 相似文献
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本文从项目成本管理的内容分析入手,首先对成本管理中存在的问题进行了分析,结合施工实际提出了进行工程项目成本管理的思路和对策,详细阐述了成本管理的措施和办法,对搞好施工项目管理具有十分重要的意义。 相似文献
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加强成本管理提高工程项目管理水平 总被引:1,自引:0,他引:1
1 概 述白石水库是辽宁省“九五”期间水资源开发建设的重点工程项目 ,是一座以防洪、灌溉、城市供水为主 ,兼顾发电、养鱼等综合利用的大型水利枢纽工程 .白石水库位于大凌河干流上 ,控制流域面积 174 6 9km2 ,占大凌河流域面积的 76 % ,总库容 16 .4 5亿 m3 ,水库拦河坝为碾压混凝土 (RCD)重力坝 ,坝长 513m,最大坝高 50 .3m.水库工程总投资 2 0 .73亿元 ,其中内资 13.92亿元 ,利用第四批日本海外经济协力基金 (OECF)贷款 79.15亿日元 .工程自 1995年 5月开始施工 ,2 0 0 0年竣工 .建筑施工企业要想在市场竞争中立于不败之地 ,一方面… 相似文献
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浅谈现期工程项目成本管理与控制 总被引:1,自引:0,他引:1
现期工程项目承包商仍以国有建筑施工企业为主,有别于完全市场经济的国有企业固有的管理模式与机制仍将在一定时期内存在,工程项目的成本管理与控制在遵循市场经济规律的前提下,还须充分考虑国有企业这一特定的企情。 相似文献
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工程项目施工成本控制与管理 总被引:2,自引:0,他引:2
魏迪生 《甘肃水利水电技术》2005,41(4):404-405
水利工程施工项目成本控制与管理的目的,在于降低工程项目成本,提高企业经济效益,通过加强工程项目施工成本的控制,采取必要的技术与管理手段,对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织、指导、调节和监督,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,实现企业经济效益的最大化,也是提高施工企业效益的最有效途径。 相似文献
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水利施工企业工程项目目标成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
李天华 《南水北调与水利科技(中英文)》2007,5(6):87-90
在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上,重点提出目标成本管理的实施方案,包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中,简述了推行目标成本管理后取得的显著效果,主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。 相似文献
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王德彬 《甘肃水利水电技术》2012,(10):46-47,52
阐述了加强工程项目施工成本管理与控制的重要性,并就正确认识成本管理,确定实现项目成本目标的途径进行了分析,进一步探讨了工程项目施工成本管理与控制,既需要优化施工组织设计,用施工预算控制工程成本,又需要加强工程直接费、工程变更的控制,同时还要加强合同管理,是一项全员、全过程参与的系统工程。 相似文献
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工程中标后,施工企业一般均成立施工项目经理部,同时与项目经理部签订内部施工和管理责任书,明确包括质量、进度、安全、成本等方面的管理责任指标,工程完工后根据管理责任指标的完成情况对项目经理部进行考核、奖惩,其中成本指标是上述各项责任指标经济效果的综合反映,施工项目成本的管理是施工项目管理的核心.因此,施工项目成本指标在施工企业的项目管理中有着极其重要的地位,成本指标的确定应力求合理、及时、准确、公平、公正. 相似文献
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在市场经济条件下,施工项目成本管理已经是施工企业提高市场竞争力的必要条件.从成本控制的范围、成本与质量、工期的关系、有利于成本管理的几个细节方式等不同方面阐述了对工程项目成本管理的一些见解. 相似文献
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加强工程项目成本管理,是企业取得经济效益的保证,从投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工验收及保修期间的成本控制论述了加强成本管理的必要性. 相似文献
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工程项目的施工成本控制是一个全过程的控制。从施工准备阶段、施工方案的确定和项目经理的委任,到工程项目的施工阶段,再到最后的工程竣工结算阶段,在这一系列的环节中都离不开成本的控制。施工企业只有做好各个阶段成本的控制,才能取得理想的经济效益。 相似文献