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品牌定位是打造一流品牌的首要环节,矿业企业品牌定位的重点应该是公司品牌而不是产品品牌。品牌建设是一项系统工程,中国矿业企业应借鉴全球矿业巨头品牌建设的若干成功经验,优化公司品牌定位,强化公司品牌形象。 相似文献
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《锻压装备与制造技术》编辑部 《锻压装备与制造技术》2012,(2):1
中国已是世界第二大经济体。但在世界十大最有价值品牌中没有中国的一件,在前100件世界品牌中也没有中国的一件。而比品牌缺失更为紧迫的是品牌理念的缺失。突出表现为:把造产品等同于塑品牌,把卖产品等同于卖品牌,把卖产品的物质消费等 相似文献
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正中国矿业公司亟需集体反思战略定位十三年前,中国向全世界响亮地提出了"走出去"战略,中国矿业公司由此迈开了融入世界矿业版图的大步。这十余年时间里,中国矿业公司可谓是纵横捭阖,境内外大举扩张,经营规模不断扩大,先后有五矿集团、中国铝业、江西铜业和中国有色矿业集团公司4家有色矿业企业进入了世界500强榜单。 相似文献
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工科在推动经济社会发展和“双一流”建设中占据重要地位,探索世界一流工科建设之策,对推动中国一流工科建设尤为重要。为减少世界一流工科他国建设经验的“排异”反应,选取中南大学矿业工程学科为案例并对其建设世界一流工科的经验进行探析,以为中国一流工科建设提供本土经验。在建设世界一流工科的进程中,中南大学矿业工程学科采取了以下策略:立足学科历史,形成鲜明的学科特色和打造高质量的研究群体;聚焦国家战略需求和科学问题,推动学科交叉融合和原创研究;加强国际学术交流与合作,不断提升学科水平和国际影响力。中南大学矿业工程建设世界一流工科的经验给中国建设世界一流工科提供诸多启示:完善资源配置方式和评价体系,促使学科立足学科历史和现实需求,形成学科特色;加强学科交叉融合和完善评价体系,促使学科聚焦国家战略需求和科学前沿,开展原创性研究;搭建国际联合科研平台和开展国际合作,助推学科加强国际交流与合作,提升教师和学科的学术水平及国际影响力。 相似文献
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市场竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争,现在过渡到品牌竞争阶段,品牌成为消费者购买意愿的决定因素。由于有色金属产品大部分属于消费链中上游产品,并非与人们日常生活息息相关,造成很多企业对品牌及其传播认识不够,我国有色金属行业缺乏品牌,更没有国际化品牌。在全球经济一体化时代,有色行业应该实施品牌战略,加强品牌宣传,带动行业、地区和国家的经济发展。 相似文献
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本文从品牌战略的基本理论和方法入手,对铜陵有色公司品牌现状进行分析,确定公司品牌战略。从战略角度提出我国铜企业应通过准确的市场定位,发挥自身优势,打造铜行业品牌,实施品牌战略。 相似文献
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近日,中铝矿业有限公司荣获“郑州市最具文化魅力十大企业”称号。
近年来,该公司坚持把企业文化建设作为一项长期的系统工程来抓.积极建立健全企业文化建设组织领导机构和办事机构,并将此项工作纳入公司年度方针目标绩效管理考核中。积极宣传贯彻实施企业理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统。 相似文献
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据德刊《铝》2010年第10期报道,美国铝业公司与沙特阿拉伯矿业公司马登公司(Ma'aden)组建的世界最大的铝业公司已开始建设。这是一个综合性铝企业,位于海湾的拉斯·亚扎喔(Ras Az Zawr),分期建设,首期为板带项目,2013年投产,生产能力250 kt/a~460 kt/a。 相似文献
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本刊编辑部 《锻压装备与制造技术》2009,44(1)
我国著名市场营销和品牌战略专家李光斗近日撰文指出,企业的形象和品牌建设是一个持续沟通的过程,是坚持的结果。企业在经济萧条时期常有三种错误行为:产品打折、产品加价和减少传播投入。从企业品牌建设上来说,这些举措只会加大运营成本,让企业卷入恶性竞争甚至竭泽而渔,待经济复苏时却难以自救了。 相似文献
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矿业是国民经济的命脉,是国家经济发展支柱性产业。中国改革开放30多年,经济迅猛增长并成为全球第二大经济体,然而中国经济的强大只从某种程度上促进了中国矿业的复苏和繁荣,却没有使中国矿业企业趁机走向强大。在中国这个经济巨人的膝下,本土矿企为数众多,但大多小而不大或大而不强,企业管理机制与方式落后以及管理效率低下,与淡水河谷、必和必拓、力拓三大世界矿业巨头相差甚远。在矿业资源化、资本化、政治化狂潮席卷全球的当下,中国矿企变革迫在眉睫、时不我待。矿企变革是一项庞大的系统工程,为了探寻一条适合中国国情和矿情特色的变革之路,记者近日采访了我国矿业企业管理咨询服务专业智力机构——北京博洋零询管理顾问有限公司总经理、企业战略和人力资源管理资深专家何腊柏博士。 相似文献