第四种资源——企业文化

国资委将企业文化定位为管理新资源,认为企业文化是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源。办企业,科学管理是基础,人本管理是企业发展的方向,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化应作为企业的重要资源之一加以管理开发。尤其是当前,改革进入攻坚阶段,发展处在关键时期,找准企业文化的脉络,开发企业文化这一管理新资源,是企业实践的需要,是企业凝心聚力、稳健发展的重要举措。福建省南平铝业有限公司的“开发管理新资源”,就是一个运用企业文化的力量促进企业稳健发展的成功实例。南平铝业特别重视体现“以人为本”的理念,致力…     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

文化是金

百年企业靠文化。文化是企业基业长青的根基,建设企业文化是当今许多企业的共同追求。一直以来,企业文化被看做是高高在上的,是抽象的,是一种理念的宣导。实质上,企业文化更反映了企业管理者的内在素质,反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式,决定着企业的发展前途和命运。从某种意义上说,企业文化建设是一项比挖金子更为重要的工作。它所创造出来的精神财富比金子更为珍贵。     

加强文化建设 增强企业软实力

陕西有色集团权属企业在"聚"文化的统领下,结合本企业自身文化的历史积淀与发展特色,大胆创新,走出了既有共性也有差异的各不相同的企业文化发展之路,营造出一座群芳吐艳、姹紫千红的企业文化的百花园。     

持续与规范——全球化背景下企业文化建设应着力解决的两个问题

全球化背景下中国企业目前有两个问题显得更加突出,一是企业做不大活不长,二是由于企业诚信缺失造成的社会信用普遍降低。这两个问题必须通过企业文化建设加以解决,通过企业文化建设,在文化层面上解决企业的持续健康发展问题,解决社会信用整体水平下降、市场经济秩序示范的问题     

加强企业文化建设 助推企业健康发展

树立正确的发展观,建设优秀的企业文化,是提升企业竞争力,促进企业改革和发展的客观要求。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创造力,从而增强企业竞争的原动力,促进企业健康发展。本文概述了"企业文化"的产生、含义,阐述了企业文化的作用,重点论述了加强企业文化建设要着力关注的几个方面。     

浅谈企业文化建设

解读企业文化，阐述企业文化建设是企业立足之本、发展之源，并结合企业实际，提出企业文化建设的必要性、艰巨性和紧迫性。     

加强企业文化建设的思考

企业文化建设已成为增强企业凝聚力和向心力、保持企业长久竞争力的有效途径。作者就有研总院的企业文化建设提出几点思考。随着改革的不断深入,企业文化对企业的发展已经发生了深远的影响,可以说改革越深入,企业越发展,加强企业文化建设的重要性更加凸显。以人为本的企业文     

以文化力强企业“三力”

企业的生命在于管理,管理的核心是文化。企业文化是现代企业管理发展的新阶段。企业文化不解决企业是否赚钱的问题,而是解决企业成长持续不持续的问题。企业若没有文化就等于没有一个灵魂,就无法牵引企业向前发展。因而,企业能否做强能否长寿,与企业文化建设的成败有着密切关系     

企业文化在民企发展中的作用

作为国民经济半壁江山的民营企业,由异军突起发展到今天的遍地开花,有着强大的生命力,在全面建设小康社会的实践中,又起到了主力军的作用。那么,如何挖掘、发挥和利用企业文化这个无形资产,就成了民企发展中的一个关键问题。笔者从山西省河津市民营企业调查研究中深深感到:民营企业由小到大,由弱到强,产业布局趋于合理,产业链条趋于优化,经济效益十分可观。何以做强、做大、做活民营企业,固然方略不少,但探其个中原因,企业文化的地位和作用至关重要。 企业文化在民企发展中 起着主导作用 企业文化的精髓是企业精神。企业精神是企业发展的支柱和核心,也是企业文化的集中反映。     

企业文化助推企业发展

企业文化是一种以人为本的发展战略。企业文化建设应把人置于生产和经营管理的最高位置,视人才为企业发展的第一资源,把人的科技和文化素质的提高、积极性和创造性的发挥,视为企业发展的动力之源。[编者按]     

建设“聚”文化 打造千亿有色集团——陕西有色集团企业文化建设纪实

企业文化是企业发展的永恒动力,也是企业软实力的具体体现。陕西有色集团根据自身特点,在整合梳理权属企业文化积淀的基础上,创立了"聚"文化。量身而制的企业文化,不仅有效地提升了陕西有色集团的凝聚力和向心力,也成为这几年企业快速、健康发展的不竭动力。     

文化再造

在很长的一段时间里，理论界就什么是企业的核心竞争力展开了激烈的争论，有人说是高新技术，有人说是制度创新，有人说是科学管理，莫衷一是。最后．理论界达成了这样一个共识：企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，     

企业安全文化的建设

企业文化是一个企业的内在精神品质所在,它犹如企业的灵魂一样支持着企业的生存发展。在工业化时代,注重企业文化的建设,是每个具有竞争力的企业都应该关注的问题。而在强调安全生产,以安全生产为第一要务的当今企业文化建设中,企业安全文化的建设则是企业文化中的一个重要课题。下面就     

文化的力量

党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,这意味着中国将全面开启文化兴国的战略大幕。企业要培育具有自身特色的优秀企业文化,以优秀的企业文化促进企业发展。     

洛铜：企业文化三步走

企业文化是一种现代企业管理思想,是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。企业文化建设是一个系统工程,涵盖了企业的物质文化、制度文化和精神文化,通过其凝聚功能、激励功能、导向功能、约束功能、协调功能、美化功能作用的发挥,推动企业的创新和发展,塑造企业品牌,培育企业精神,传播企业信誉,提升企业形象。因此,加强企业文化建设是弘扬先进文化,构建富有企业特色和时代精神企业文化的需要;是构建以人为本的人本管理模式,促进企业形成可持续发展内在动力的需要;是构建学习型、…     

文化引领创新发展

九江有色金属冶炼有限公司始终把企业文化建设作为长远发展战略而着力经营。在系统梳理40年企业文化发展的基础上,汲取文化发展、积淀的精髓,致力创新建设,着力领先时代和企业特色的优秀企业文化,从战略和长远的高度,构建和谐和科学发展的企业文化,促进企业科学、跨越发展。     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

以“太重企业文化“推动集团发展壮大

从太重企业文化的形成,总结出其企业文化的特点,结合实际提出了太重企业文化的发展思路和应注意的问题,并以独特的太重企业文化推动集团发展壮大.     

加强文化引领 助推转型升级

企业文化这个概念自上世纪80年代传人中国，人们对企业文化的定义、理解和认识上有着较大的差异。进入新世纪，企业文化建设进入了一个全新的发展阶段，越来越多的企业在更高层次上推进着文化建设。