从与国际矿业巨头的差距看中国矿业公司转型之迫（下篇）

中国矿业公司亟需集体反思战略定位十三年前,中国向全世界响亮地提出了“走出去”战略,中国矿业公司由此迈开了融入世界矿业版图的大步。这十余年时间里,中国矿业公司可谓是纵横捭阖,境内外大举扩张,经营规模不断扩大,先后有五矿集团、中国铝业     

从与国际矿业巨头的差距看中国矿业公司转型之迫（上篇）

中国矿业公司与国际矿业巨头相比,在营业收入合金量、盈利能力、资产负债率以及矿产资源掌控能力方面存在巨大差距,中国矿业公司战略转型迫在眉睫。     

中国矿业公司一体化扩张之殇

追求成长是企业的永恒主题。理论上讲,企业战略扩张的基本模式有两类:一体化(Integration)和多元化(Diversification)。但从实践来看,矿业公司的多元化之路,基本上走不通。对矿业公司这样非常具有专业深度的企业,实现一体化战略,几乎是实现矿业企业有效扩张的不二选择。     

中国有色矿企做优做强路漫漫——从财富全球500榜单看中国矿业公司与国际矿业巨头的差距

<正>从横向和纵向两个维度解读2015年财富全球500榜单,十二家有色行业上榜企业总体业绩表现与宏观经济环境和大宗资源市场供需形势相契合,但也不乏亮点。中国有色矿业企业与国际矿业巨头的营业收入和利润数据对比研究显示,中国六家有色矿业企业合计利润不及必和必拓或者力拓集团的一个零头,中国有色矿业企业"大而不强",与国际矿业巨头在发展战略和盈利能力两个方面存在巨大差距。美国《财富》杂志7月22日如期发布2015年财富全球500榜单(按营业收入排名),有色行业上榜企业共计十二家,上榜企业家数与去年持平。其中,中