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基于模糊需求的三级供应链库存协调策略 总被引:1,自引:0,他引:1
以一个制造商、一个分销商和一个零售商组成的三级供应链系统为研究对象,将市场需求预测视为一个三角模糊数,利用模糊数学工具和运筹学计算得到了无协调机制情况下供应链成员企业面对模糊需求时最优决策的具体表达式。然后,在此基础之上,通过构建一个关于分销商的目标规划问题建立了基于转移支付的三级供应链库存协调模型。为了验证模型的有效性和可行性,设计了一个应用算例。算例分析表明:在模糊需求环境下,利用转移支付协调机制,制造商和零售商的收益不变,但分销商和供应链的总收益增加了。 相似文献
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模糊需求环境下的多级供应链库存协调策略 总被引:1,自引:0,他引:1
研究一个由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链系统在模糊需求环境下的库存策略及协调机制。将市场需求预测视为一个三角模糊数,利用模糊数学工具计算得到了供应链成员企业在面对模糊需求时最优决策的具体表达式。通过一个数值分析表明,在模糊需求环境下,转移支付同样可以实现供应链中各成员间库存的协调。 相似文献
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易变质品供应链的协调策略 总被引:1,自引:0,他引:1
采用数量折扣作为激励机制,考虑已变质品的处理成本,研究了易变质品供应链在批量对批量(lot-for-lot)假设下的协调策略问题,得到了最优订购策略.通过数值算例和敏感性分析,比较了供应商与零售商在协作前后的成本,验证了在最优价格合同下,协作集成的易变质品供应链能够实现总成本最低. 相似文献
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市场需求预测偏差下供应链协调 总被引:4,自引:0,他引:4
分两阶段研究了产品市场需求预测存在偏差情况下供应链协调问题。第一阶段,给出市场需求预测下的最优生产批量;第二阶段,首先给出需求预测偏差下的最优供给批量和供应链整体最考掣润,然后提出一种使供应链整体最大利润得以实现的协调机制。最后给出算例加以说明。 相似文献
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针对一个具有差异化物流服务的供应链,设计了基于数量折扣合同的协调策略以优化供应链定价决策,提高供应链及链上各方企业的利润。首先基于效用函数分析了消费者选择行为,并由此获得每种配送服务的需求函数。然后基于Stackelberg博弈模型求解了分散决策下的供应链均衡策略并与集中决策情形进行对比,发现分散决策下过高的产品销售定价及过低的快速配送附加运费导致消费者效用减少并使供应链总利润降低25%。为了达到集中决策下的最优绩效,基于物流企业视角提出数量折扣定价合同并对相关参数进行设计,发现促使供应链达到协调的数量折扣合同有无数多个,且在一定范围内这些合同能够实现双方企业利润的改善。最后基于数值分析模拟了部分数量折扣合同,并分析了零售企业还价能力对双方利润的影响。 相似文献
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供应链库存协调问题研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链库存协调的研究具有很大的理论和现实意义,现已成为企业界和学术界关注的焦点,许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。在查看大量文献的基础上,阐述了供应链库存协调的意义和概念,在此基础之上,从协调机制角度分5个方面对供应链库存协调的研究进行综述,提出未来研究的方向。为读者了解此领域的研究现状提供了依据。 相似文献
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从航空备件供应商的视角研究了数量折扣策略下实现备件供应链协调的问题.研究了供应链无协调时航空公司的成本和供应商的利润;然后分析了数量折扣策略后对于供需双方的影响;建立了数量折扣策略下供应链协调模型.模型研究了航空公司在数量折扣下的成本不大于无协调时成本的条件下,以供应商利润为目标函数,航空公司成本最小为约束,应用免疫粒子群算法优化折扣补给点、折扣量及备件数量,避免了寻优局部收敛,最终实现供应链协调.最后通过算例说明了数量折扣策略模型及优化方法在供应链协调中的有效性. 相似文献
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基于遗传算法的供应链需求预测优化模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
整体优化是供应链管理的核心问题之一.为降低供应链的整体运作成本,减小"长鞭效应"的影响,建立了多级供应链的Multi-agent模型,并运用遗传算法(GA)对其需求预测进行优化研究.最后利用算例进行分析,表明提出的方法能有效减小"长鞭效应",有效降低供应链的整体运作成本. 相似文献
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物流服务供应链两级合作的质量监控与协调 总被引:6,自引:0,他引:6
考虑一个物流服务集成商和提供商的两级供应链结构,建立了物流服务供应链两级合作的质量协调基本博弈模型,其中物流服务集成商可以选择质量监控和不监控,提供商可以按质量合同完成合作也可以选择欺骗,论文给出了该博弈模型的混合策略纳什均衡解.然后研究了物流服务集成商本身也存在受到惩罚可能时的多级质量协调的情况,模型进一步考虑了提供商之间的竞争情况对质量协调的影响,得出了新的纳什均衡解.上述模型分析结果表明,通过加强物流合作过程的监督与控制,减少信息不对称性,减少物流合作外包的层数,建立物流服务提供商的竞争机制,及时做好合作的回顾和评价工作等措施可以加强物流服务供应链两级合作的质量协调. 相似文献
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基于CPFR的供应链计划协调机理及实现 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理的核心在于计划协调供应链成员及其内部之间的资源与关系,进而利用一定的工具方法优化供应链流程.针对目前集中计划方式存在的问题,提出一种分散供应链计划的协调机制,从纵向和横向两方面去实现分散供应链计划的协调机制,进一步说明如何把协调规划、预测与补给(Collaborative Planning,Forecasting& Replenishment,CPFR)理念整合到供应链计划体系中,实现供应链的信息共享,降低供应链的复杂度,使供应链成员企业协调做出计划. 相似文献