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江苏省淮阴市地处淮河流域下游,虽属洪水走廊,但由于河湖的调蓄能力有限,加之降雨时空分布不均,“恨水水不走,盼水水不来”的局面时有发生。从总体上来说,我市是水资源较为贫乏地区,全市多年平均地表径流量为20.32亿方,人均年占有量仅为406方,不到全国平均水平的1/5。在现有用水水平情况下,我市平均每年需水量约为68亿方,遇一般干旱年份,我市水利工程可供水量为59亿方,缺水达9亿方;遇特殊干旱年,可供水量仅为42亿方,缺水达到26亿方。所以使有限的水资源发挥最大的效益,在我市就显得尤为重要。 相似文献
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从项目业主在工程建设管理过程中对监理的管理出现的问题入手,从六个方面阐述了业主如何加强对工程监理的监督管理,对业主单位的项目管理人员和监理单位的工程师具有一定的指导意义。 相似文献
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<正>历经清江隔河岩水电站、南盘江天生桥一级水电站、长江三峡水利枢纽等一系列大型、特大型水利水电工程的监理实践,长江水利委员会、长江委勘测规划设计研究院在工程建设监理、工程项目管理等方面积累了丰富的经验、具备了强大的实力。2005年4月,长江委设计院整合相关力量,成立了长江勘测规划设计研究有限责任公 相似文献
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受黑龙江省水利工程建设监理公司的委派,我们承担了鹤岗市五号水库除险加固工程建设监理任务。 根据省水利工程建设监理公司与鹤岗市水利工程建设管理处签定的监理合同,公司组建了鹤岗市五号水库除险加固工程建设监理站(以下简称五号水库监理站)委派了1名站长和 相似文献
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浅谈如何做好工程监理控制工作 总被引:1,自引:0,他引:1
控制是建设监理实现合同目标的重要保证和必要手段。根据三峡工程建设监理的实践和经验,从一个侧面论述项目建设中坚持控制程序化、标准化和科学化是做好监理控制工作的充分条件和必要条件,其中坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提;坚持控制标准化是做好监理控制工作的基础;坚持控制科学化是做好监理控制的核心。 相似文献
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全过程项目三合一管理体系(即质量、职业健康安全、环境管理体系)具有覆盖的范围广、牵涉的相关方多、涵盖的过程多等特点,与传统的分组织、分阶段介入管理模式有一定的区别。本文就全过程项目三合一管理体系的建立与运行控制与大家探讨。 相似文献
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禹门口提水工程于1999年开始实行工程监理建设,在监理过程中,业主充分授权,监理精心工作,双方配合良好,创建了一个较好的监理工作模式。 相似文献
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结合水利工程的监理工作,阐述了监理工程师的任务、权力等方面的问题,总结了实施监理过程中的一些体会,提出了有关监理工程师如何执行合同的若干建议。 相似文献
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新中国成立以来,水利基本建设工程的投资长期是由政府所包揽,工程价格管理也是单一化的按计划经济确定。这一时期是由政府主管部门的量价合一的定额管理,管理着工程造价,这在当时是可行的,也是我国社会主义投资主体一元化的必然产物。十一届三中全会以后,随着我国综合国力的提高和改革开放的深入,政府投资包揽一切的作法,已逐渐被政府、企业、私人和外商等多种投资体系所代替,在这种情况下,单一的价格管理已不适应多元化投资主体的发展,工程价格体系必须适应这种投资主体的改变。经济基础的不断发展,必然引起社会的 相似文献
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十五期间,省水利工程建设监理公司坚持独立、公正、公平、诚信和科学的方针,以创建优质工程为己任,认真履行合同赋予的职责,先后承担了松花江堤防、病险水库加固、水利水电枢纽、三江平原治理、人畜饮水解困工程、亚行贷款项目等百余个项目的监理任务。 相似文献
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工程建设监理制是建设项目管理体系中一项重要管理制度,是借鉴国外工程项目管理经验,促进工程建设管理水平,保障工程质量,提高投资效益的重要措施。移民征迁工作与大中型水利工程建设相伴而生,我国政府历来重视移民征迁安置工作,1981年设立库区维护基金,1985年设立库区建设基金,1986年提出开发性移民方针,1991年颁布《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》,与此同时,也引入移民征迁安置监理工作,并在小浪底、水口、二滩等利用世行贷款项目中实施,之后又在长江堤防加固与淮北大堤及南水北调等工程中普遍实施,取得了水利移民征迁监理工作的宗贵经验。 相似文献
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对地铁工程安全监理工作的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
监理单位在建设工程的监理工作中,很重要的一个内容就是对工程安全的监督管理。本文根据以往的施工监理经验、地铁施工监理经验和对地铁施工现场发生的安全事故原因分析,提出地铁工程监理单位和监理工程师应当依照法律、法规和工程建设强制性标准对工程的安全实施规范化监理。 相似文献
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论述了工程建设中监理信息管理的重要性,提出了做好工程监理信息管理工作要注意的事项,即明确责任、专人负责,提高资料员的业务能力和管理水平,采用计算机辅助管理等。 相似文献
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阐述工程建设中业主对设计、监理、施工单位的工作进行评价时应注意的问题,提出了搞好工程建设管理的建议。 相似文献
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本文针对水利建设项目的特点,就业主在“小业主、大监理”条件下,从加强建设阶段前期造价控制、利用招标投标选择专业队伍、发挥监理作用、采用激励手段、营造和谐建设环境方面如何宏观、重点有效地开展造价管理提出了建议。 相似文献
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