建筑企业ERP项目准备阶段的研究

针对某建筑企业实施ERP项目所遇到的问题、困难及其解决方案进行了分析,结合目前我国建筑行业的信息化水平及ERP实施现状,对信息化建设规化、流程重组、ERP软件选型等方面给出了相关的看法和建议,为建筑企业实施ERP项目提供有益的借鉴.     

浅谈ERP在企业中的应用

随着全球经济的变革,企业需要通过改革和过程重组来调整结构,以顺应信息化企业发展的需求。ERP,作为信息技术的产物,作为衡量企业开展信息化建设的标志,其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用,针对企业的具体特点,本文论述了ERP的产生与发展及概念,ERP在企业中的应用条件,以及ERP应用的成功标志等,其结果能充分的发挥ERP系统在企业中的整体管理效益,使得企业物流、信息流、资金流、商流能够很好的整合为一体。     

浅析ERP与业务流程重组

如何在我国企业管理中有效运用信息技术,一直是令人困扰的现实问题,ERP的应用就是近年来一个比较出的例子。本文针对我国企业应用ERP的现状,回顾了ERP的发展历程,澄清了一些关于ERP的模糊认识,分析了实施ERP的关键问题,探讨了业务流程重组的本质特征及其原则,进而提出ERP与业务流程重组相结合是必然趋势。     

ERP背景下基于案例分析的企业会计流程再造

阐述会计流程再造同企业资源计划(ERP)间的联系,会计流程再造以ERP作为技术支撑,而开展ERP是企业会计流程再造的需求所在。结合某电信企业的案例,详细探究了会计流程再造的观念、会计组织和流程重组的过程。     

浅谈油田企业深化ERP应用存在的问题及对策

在ERP项目的推广和应用中,针对企业"关键用户"上存在的问题,应维持上线初期关键用户队伍稳定和加强后备关键用户的选拔工作;应加大后备关键用户、财务支持人员的培训;应提升关键用户的综合素质,加快关键用户角色的转变。针对企业组织机构、功能模块上存在的问题,应针对ERP系统的已有功能模块,在组织机构、管理方式上进行重新地明确和规范;应进一步开发、拓展ERP系统的功能模块。针对ERP与全面预算、经济活动分析相结合存在的问题,应依托BWBCS系统,深化企业内部报表应用;应完善ERP系统预警机制,发挥全面预算功能;应运用系统"内部订单"功能,控制专项支出。针对ERP与内控制度相结合存在的问题,应加强制度、技术管理控制和业务操作控制。     

BPR与ERP的互动关系

ERP既是一种新型的管理思想和模式，又是一套先进的计算机管理系统。它能对企业的多种资源进行规划、统筹和控制，从而达到增加企业竞争力的目的。BPR强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以建立全新的过程型组织结构，促使经营管理水平得到改善。将BPR开展与ERP实施结合，对企业进行改造以提高其竞争力是一个充满挑战的课题，必须选择合适的时机、适当的方法和正确的途径，否则将事与愿违。根据BPR的基本思想和ERP的基本原理，结合中国企业的实际情况，分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系、策略，认为BPR与ERP在现代企业建设中互相依赖、互相促进，只有把两者紧密结合起来，才能取得促进创新，提高效益的良好效果。     

企业ERP的构建

通过分析电子商务与企业ERP的关系,指出了建立企业ERP系统是我国企业开展电子商务的关键所在;针对我国企业电子商务建设的具体情况,提出了适合我国企业构建企业ERP的解决方案和方法.     

BPR与ERP的互动关系

ERP既是一种新型的管理思想和模式 ,又是一套先进的计算机管理系统。它能对企业的多种资源进行规划、统筹和控制 ,从而达到增加企业竞争力的目的。 BPR强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计 ,以建立全新的过程型组织结构 ,促使经营管理水平得到改善。将 BPR开展与ERP实施结合 ,对企业进行改造以提高其竞争力是一个充满挑战的课题 ,必须选择合适的时机、适当的方法和正确的途径 ,否则将事与愿违。根据 BPR的基本思想和 ERP的基本原理 ,结合中国企业的实际情况 ,分析了企业开展 BPR与 ERP实施之间的关系、策略 ,认为 BPR与 ERP在现代企业建设中互相依赖、互相促进 ,只有把两者紧密结合起来 ,才能取得促进创新 ,提高效益的良好效果     

运用STEP实现PDM与ERP的集成

分析了PDM系统与ERP系统之间需要集成的主要内容,引入了STEP数据交换技术,论述了目前几种常见的PDM/ERP系统集成模式的优缺点以及适用情况.结合南阳石油机械厂企业信息化建设中的实际情况,提出了运用STEP技术实现PDM与ERP系统集成的方案,并给出了集成模型.     

ERP系统在我国的应用

ERP（企业资源计划系统）是建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念,业务流程,基础数据,人力物力,计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,在我国,有许多企业从80年代起就开始应用MRP－Ⅱ,到90年代后,ERP取代了MRP－Ⅱ成为许多企业应用的工具,但是成功率不高。因此,应用ERP时必须正确认识风险,控制风险,降低风险。在此基础上,企业要成功实施ERP系统应该有正确的ERP选型,高层领导态度明确,进行业务流程的重组,培训要贯穿ERP系统的实施的始终,进行管理咨询等。     

企业集团系统的调控机制及资源优化配置

企业集团是一种企业联合的组织形式，没有一套与之相适应的调控机制，是难以实现组建企业集团目标的。本文通过对企业集团组织结构的分析，得出企业集团是一个递阶控制的大系统的结论；然后利用大系统控制论原理分析了企业集团系统的协调控制机制，并建立了企业集团资源优化配置模型。     

石化企业信息系统的构建

提出了石化企业信息系统的规划,对石化企业信息系统建设的总体构架进行了研讨.阐述了惠州炼油项目信息系统的构架,讨论了包括企业资源计划系统、制造执行系统和过程控制系统在内的各系统组成,介绍了其ERP系统的设计与实施.     

基于ERP的一种电子商务系统的构建方法

从我国电子商务和 ERP建设现状分析入手 ,首先分析了电子商务对企业的“两链”“三流”的影响 ,描述了企业资源计划系统 ERP对企业信息化建设的重要性 ,从应用的角度说明了电子商务如何在 ERP的基础上帮助企业获得更高的商业价值。文章通过对企业物流、资金流和信息流的分析和技术实现的研究 ,剖析了电子商务与 ERP的相互依存和相互促进关系。最后结合实际应用案例 ,提出了一种基于 ERP电子商务系统的构建方法 ,为企业构筑信息化系统起到了很好的借鉴作用     

流程企业的特点分析及其ERP实现构想

通过分析流程企业在产品结构工艺、生产计划、成本核算等方面的管理特点,提出了流程企业实现ERP可能的解决方案:与DCS紧密集成,在供应链SCM整体解决方案中实现扩展的e-ERP。     

基于C/S结构的面向中小型企业的ERP系统研究及开发

重点讨论了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统的内部集成和外部集成,并从信息集成的角度进行了ERP系统模型的分析和构建,在此模型基础上,进行了面向中小型制造企业的基于C/S(Client/Server)结构的ERP系统的实例开发,已将其应用于某中小型企业,并取得了较好的效果     

ERP对高校企业财务管理的影响

为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式．对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴．     

ERP系统在现代火电厂的实施

基于目前国际国内电力市场的形势,结合ERP的核心管理思想,分析了电力企业实施ERP的必要性,同时重点以火电厂实施ERP为例,研究了ERP系统实施的总体构架、模块结构以及实施的具体步骤,最后总结了ERP实施过程中的关键因素.     

ERP系统构件结构模型及其合成应用

提出了ERP(Enterprise Resource Planning)构件报结构模型和由ERP构件合成企业资源计划系统的应用方法。采用该合成方法使企业的全部业务过程沿着物质形态流水作业线不断地延长，直到都用ERP构件管理，这对企业资源计划系统在不同企业的应用具有现实意义。     

基于ERP理念的连锁超市管理信息系统开发初探

从我国商业企业的现实情况出发,介绍了一种用于连锁超市经营管理的ERP系统的开发方案,并就我国商业企业在开发ERP系统时存在的问题作了简单的阐述．