民主管理:黄金企业改革发展的重要内容──国家经贸委黄金管理局副局长成辅民访谈录

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业的改革和发展,必须切实“发挥工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督的作用。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,实行民主评议企业领导人和厂务公开。”这是２０１０年以前国有企业改革和发展的重要内容,也是强化黄金企业管理,提高科学管理水平,建立现代企业制度的要求。 国家经贸委黄金管理局对此十分重视,并于１９９９年１０月在河南中原黄金冶炼厂召开了“全国黄金系统厂务公开,民主监督工作现场会议”成辅民副局长在会上作了《积极推广厂务公开,促进黄金企业健康发展》的讲话。本刊记者于２０００年２月就推行厂务公开,对黄金工业健康发展的影响,访问了成辅民副局长。     

陕西华山造纸厂厂务公开赢民心

陕西华山造纸厂在厂务公开工作中,牢牢抓住民主管理这一关键,积极探索各种有效的公开形式,促进了厂务公开的深入发展,企业厂务公开走上了规范化、制度化的轨道。从1999年华山造纸厂建立厂务公开制度,全面推行厂务公开3年来,厂务公开领导小组将企业改革和发展的“难点”、职工关     

在转制中怎样坚持依靠职工办企业

吉林化纤股份有限公司是1993年3月由原吉林化纤厂转制而成。一年来,由于紧紧抓住以股份制改革为动力,坚持全心全意依靠职工办企业的方针,始终坚持“三个不变”,即企业的社会主义性质不变;职工在企业的主人翁地位不变;职工的民主权利不变,进一步强化了企业的民主管理,拓宽了民主管理     

倾听是企业民主管理的主要方式

企业民主管理是一种现代管理制度和管理方式,是企业职工参与企业管理、维护自身权益的重要渠道。本文就企业民主管理制度中企业管理者倾听职工意见的重要性、倾听方式的改进、如何营造良好的倾听氛围、分类研究企业职工意见等问题提出了自己的见解,对企业民主管理工作具有一定参考意义。     

国家经贸委提出集体企业改革七条新思路

最近,国家经贸委提出集体企业改革的七条新思路:一是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,使城镇集体企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,部分企业还要成为自愿结合、自筹资金、民主管理、按劳分配、入股分红的合作制企业或具有合作制基本特征的企业。二是注重实效,采取多种形式转换企业经营机制,注重防止一刀切。三是打破城镇集体     

浅议厂务公开的前提和实质

厂务公开是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,通过职工代表大会这一基本载体和其他形式,适时而真实地向全体职工公布。 全心全意依靠工人阶级办好企业,是我们党一贯坚持的指导方针。在深化国企改革,建立现代企业制度进程中,如何加强企业的民主政治建设,如何将依靠职工办企业方针落到企业民主管理的实处,如何保护和调动职工的积极性,如何在制度和机制上保证职工主人翁地位的巩固和加强,面对和解决这些问题,迫切需要找到企业民主管理新的切人点。厂务公开是近几年来在深化国企改革中,特别是在党的十五大之后,逐步形成和发展起来的企业民主管理的又一新举措,成为依靠职工办企业方针全面贯彻落实的有效形式和重要途径。     

民主管理让企业更具向心力

真正以现代企业制度运行的企业，其管理一定渗透着现代社会文明因子——民主精神。通过民主管理制度的建设，让职工知情、参政，不仅从源头上维护了职工的经济利益和精神文化权益，也在经营者与广大职工之间架起了连心桥。相互理解、互相支持、共谋发展、共享成果的和谐氛围，必将使现代企业更具向心力和凝聚力。     

加强我区烟草企业职代会制度建设初探

职工代表大会是保证职工对企事业单位实行民主管理的基本制度,是我国职工在企事业单位中享有的当家作主的民主权力,主要通过职工代表大会制度来实现。我国宪法、劳动法、工会法、公司法和全民所有制工业企业职工代表大会条例等法律、法规均对职工代表大会制度作了相应规定。依据有关法律,职工代表大会具有五项职权:对企业生产经营、发展计划和方案有审议建议权;对工资、奖金、劳动保护、奖惩等重要规章制度有审查通过权;对有关职工生活福利等重大事项有审议决定权;对企业行政领导干部有评议监督权;对厂长(经理)有推荐或选举权。党的十六大报告指出:"人民当家作主是社会主义民主政治的本质要求"。职代会制度对推进企业民主政治的进程起着十分重要的作用。随着现代企业制度的逐步建立,法人治理结构的确立和完善,对形成于计划经济时代,在企业民主管理中发挥了重要作用的职代会制度提出了新的要求。烟草企业如何应对变化,适应新形势、新体制的要求,使职工代表大会这一参与企业民主管理的基本形式得以坚持、完善和不断发展,是当前我们应积极思考和努力探索的一项重要课题。     

论“保护国有企业”

在我国国有企业尤其是劳动密集型的加工企业,特别是拥有上千万职工的纺织企业濒临困境的时刻,江泽民总书记发表了对国有企业改革和发展的重要讲话.讲话中特别强调国有企业的改革与发展是关系到社会主义制度命运的重大政治问题,并提出搞好国有企业必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓.江总书记的这一重要讲话无疑是极大地增强了国有企业的领导和广大职工克服困难、走出困境的信心和勇气.     

中国纸业进入战略制胜新时代

国际化促使中国纸业从成长期发展到成熟期，生产制胜的历史已经结束，面对新的竞争形势，企业应该变直觉管理为战略管理，文章对影响企业命运的12项战略选择进行了深入分析，认为科学的发展战略是企业赢得未来的关键。     

如何增强企业员工的凝聚力

增强企业对员工的凝聚力是盐业企业转型发展的根本保证。本文从收入分配机制、民主管理、以人为本、生活保障、良性激励机制5个方面对如何增强员工的凝聚力进行了探讨,提出了有益的建议。     

社会主义市场经济条件下的民主管理

党的十四大明确提出,在我国全面推行社会主义市场经济。作为企业,如何在市场经济的海洋中运行,是近几年来人们普遍关注和努力探索的课题。本文就社会主义市场经济条件下国有企业的民主管理,提出一些观点与大家商讨。1 民主管理是社会主义企业管理的本质特征 第一,实行民主管理是由我国的社会主     

深化改革春潮起 乘风破浪圆梦时

党的十八届三中全会开启新了一轮改革大幕,绘就了"五位一体"改革的壮丽图景:加快发展社会主义市场经济、民主政治、先进文化、和谐社会、生态文明,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,让发展成果更多更公平惠及全体人民。     

深化改革 加强管理 转换机制 开拓经营

在中央关于集中力量搞好国营大中型企业,千方百计把经济建设搞上去的新形势下,我们又面临着生猪价格改革放开经营的新情况。深化内部改革,加强企业管理,广泛占领市场,是企业在激烈的竞争中得以生存和发展的关键。在新的形势下,我们加大了改革力度,加强了管理,并在提高企业素质、增强企业活力、积极开拓市场、增强发展后劲等方面,进行了探索,取得了一定的成效。     

企业人力资源管理的创新发展策略研究

随着我国企业改革的不断深入,企业生存和发展空间越来越大,怎样让企业在市场竞争中立足,这就涉及到企业人力资源管理问题,良好的企业人力资源管理可以推动企业发展,同时也对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,在企业发展经营中,加强企业人力资源管理是促进企业经济发展的一项重要措施。文章阐述了我国企业发展现状,论述了企业人力资源管理工作的主要内容,对企业人力资源管理提出了几点建议和对策。     

推行厂务公开 促进企业发展

推行厂务公开是国有企业的根本制度之一,是企业实现民主决策、民主管理、民主监督的有效途径。厂务公开有助于密切党组织与企业职工的关系、调动职工工作积极性,有助于促进企业改革、稳定和发展。山东新华印刷厂潍坊厂2005年5月上任的新领导班子正是积极开展厂务公开工作,团结带领全厂职工,同心同德,艰苦奋斗,经过近三年的努力,把一个有着54年历史、濒临破产、严重资不抵债的企业,扭亏为盈,实现良性循环。2004年,山东新华厂超额完成总社下达的各项经济技术指标,社会效益和经济效益与过去相比有了较大的提高,先后获得了潍坊市“市级文明单位…     

行政工会双支持 齐心协力拉新车

《企业法》规定“厂长是企业的法定代表人”,《企业法》同时规定“职工有参加企业民主管理的权利,有对企业的生产和工作提出意见和建议的权利”。我就任厂长四年来,特别是企业实行厂长负责制以来,清醒地认识到,厂长全面负责,决不意味着是“个人治厂”。没有职工的主动参与,没有职工的民主管理,就不可能有厂长负责制;只有充分尊重职工参加企业民主管理的权利,才能实现高度集中和民主的统一,千斤重担众人挑,企业才能兴旺发达。     

深化改革春潮起 乘风破浪圆梦时

党的十八届三中全会开启新了一轮改革大幕，绘就了“五位一体”改革的壮丽图景：加快发展社会主义市场经济、民主政治、先进文化、和谐社会、生态文明，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相进发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，让发展成果更多更公平惠及全体人民。     

推进产权制度改革 增强企业活力

南宁双龙实业有限责任公司是由原国有的南宁包装印刷集团公司于2001年1月16日进行产权制度改革后成立的有限责任公司，为国家级书刊定点企业和轻工包装骨干企业，是南宁市50年代建厂最早的少数老国企之一。半个世纪的国企生涯，使我们产生了机制不活、效率低下、包袱过重、负债过高的重重困境，国企积弊充斥在企业的方方面面。如何转变企业的机制，实现企业制度创新，改变企业的命运?如何转变职工观念，成为真正的企业主人，改变自身的命运?在南宁市委、市政府、自治区新闻出版局等各有关部门的关怀支持下，我们选择了以推进产权制度改革为…     

QC小组活动在企业管理中的地位和作用

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。随着经济的发展,质量含义不断延伸,企业的质量意识不断提高,各地开展QC小组活动更加普及,其内容也更加广泛、更加丰富,世界各地QC小组活动逐步向多行业和全社会发展,QC小组活动正在质量管理工作中发挥着巨大的作用。