机械厂"以人为本、成本控制"的实践

围绕机制抓人本，尊重职工的主人翁地位；围绕产品抓人本，实现科技创新；围绕市场抓人本，调动销售人员积极性；围绕党建抓人本，塑造领导干部的良好形象。企业要组织生产经营活动，就必须对成本费用实行全方位的有效控制。该厂结合企业实际，积极抓好成本管理，对设计成本、采购成本、制造成本、计价成本、质量成本、资金成本、技改成本、非正常成本等进行全过程、全方位的成本控制，全面提升了企业的核心竞争力，提高了企业经济效益。     

煤炭成本核算体系的研究

本文以大成本理论为基础，分析了现行的成本核算体系，指出了现行煤炭成本核算体系成本项目不完全、煤炭成本不能得到充分的补偿，提出了涵盖煤炭资源成本、生产成本、环境成本、发展和退出成本在内的新的煤炭成本核算体系。     

浅谈煤炭企业成本管理

生产矿井成为成本控制中心后，成本管理在经营管理中更加重要，是矿井经营管理的主要内容。根据煤炭生产的特点，提出了降低成本的基本途径，强调树立全员成本意识的管理理念，通过合理安排生产布局，优化设计和在生产过程中控制成本等途径来降低成本。为提高成本管理水平，对成本管理人员的素质提出了新的要求。对目前矿井成本管理的机构设置进行了分析，提出了调整机构设置的设想，以实现成本管理机构精干高效、运转灵活、职责明确。     

更新观念合理确定成本控制目标

着重阐述现代的成本控制理念，主要包括战略成本意识、科技驱动型成本管理、成本系统管理、宏观成本效益等，同时强调企业自身条件不同，观察角度不同，成本控制战略目标就有所不同，强调了成本控制过程中目标定位应当考虑的几个问题。在市场经济的环境中，企业只有树立现代的成本控制观念，合理确定成本控制目标，才能保证在竞争日益激烈的市场环境中立足于不败之地。     

浅析建设工程的成本控制

结合几个建设项目实体，阐述了成本控制原理、管理机构及制度，分析了运用成本控制理论的几种方法，论述了建设工程成本控制的重要性，提出了成本控制面临的困难。     

地下金属矿山采矿成本预测模型

为了解决现代矿山采矿成本的核心构成发生变化、成本管控难度增加等问题，深入剖析了采矿成本的关键影响因素，基于PCA BP神经网络构建了成本预测模型，形成了适用于现代矿山的成本核算方法。针对机械化开采、开采深度增加、工况条件差异所带来的采矿成本变化，分析了现代矿山企业采矿作业成本的构成特点，以此为基础运用作业成本法精细化核算各个采矿作业单元的成本费用。总结成本变化规律发现，采矿成本主要受到采场作业空间大小、温度、深度、运输距离以及工人工作效率、工人工作经验、设备铲运效率、设备服务年限、燃油消耗率、油料消耗率10个关键因素影响，在采用主成分分析法对影响因素进行降维后，提取主成分作为成本预测变量，运用PCA BP神经网络构建了成本预测模型。采用山东某地下金属矿山的成本数据对该模型进行了训练和验证，预测值与实际值的平均相对误差为3.80%。研究表明：所建模型的预测结果可靠、精度满足要求，可以为现代矿山企业作业成本控制、成本计划制定提供依据。     

基于数据库的矿井成本估算模型构建研究

详细论述了矿井项目成本费用的构成，系统分析了影响成本费用的主要因素，提出了总成本和成本科目分别按计算、计提、类比预测方式的估算方法，为成本费用库的建立、成本估算提供了基础依据。开发了成本费用库、成本估算模型及成本指标分析模型，构建了集查询、估算、分析为一体的成本费用估算系统，实现了零散成本费用数据的集中存储、在线查询，实现了拟建项目成本费用的快速估算，实现了某个地区、特定生产规模条件下成本指标在线分析等。为矿井项目前期成本估算，生产运营成本预测提供依据，为项目事前评价、事中评价及事后评价提供准确数据，为成本费用水平的合理性提供科学有效的判断依据，提高了矿井项目成本估算的工作效率，提升了技术经济工作的专业性和科学性，为企业决策提供有力支撑，为行业数字经济发展提供有力保障。     

我局历年原煤成本分析

分析了我局45年来原煤成本逐年上升的原因，提出了开展全面成本管理的必要性、工作重点、及将成本考核与奖罚挂钩，纳入承包范围的观点，并运用于实践中，有效地控制了我局成本的上升幅度。     

作业成本法在煤炭企业的应用

分析了煤炭企业实施作业成本法的可行性，给出了实施步骤，即：识别资源成本，确认主要作业、划分作业中心，将归集起来的资源或投入成本分配到每一个作业中心的成本库中，将各个作业中心的成本分配到原煤成本。     

煤炭企业作业环境成本核算体系构建研究

为促进煤炭企业建立有效的成本管理体系进行环境成本管理，进而提高煤炭企业的经济效益。文章在介绍作业环境成本的相关理论的基础上分析了煤炭企业环境成本的重要性，然后通过对作业成本法的动因分析、作业分解等应用方法与环境成本的核算与控制相结合，从而对环境成本进行分解，建立了作业环境成本体系，实现对环境成本的作业管理。该体系的建立有利于找出需要进行成本控制的重点作业加以治理和改进，削减环境成本，找到经济效益与环境效益的最佳平衡点，实现企业的可持续发展。     

新形势下如何控制“无效成本”

本文提出了“无效成本”的概念，对在新形势下企业如何控制“无效成本”作了初步探讨，阐述了成本控制的必要性，控制“无效成本”的原则、步骤及重点。     

企业安全成本研究现状与困境分析

本文首先分析了国内外安全成本研究现状，并从理论研究范式、安全成本构成要素、安全成本的计量和管理、安全成本的效益评价等方面对目前安全成本的研究困境进行了分析，最后提出了针对于煤炭企业的相关解决思路与政策建议。     

关于煤炭成本核算框架的政策建议

以淮南矿业(集团)有限责任公司为例，提出煤炭企业全口径成本核算应当增加安全成本、发展成本、井巷维简费、工资成本、特困群体救助成本、改革稳定成本等。研究了煤炭企业税负的现状，提出增值税、个人所得税的减税建议。     

我国煤电的外部成本初步研究

应用影响路径分析方法建立了我国煤电链的外部成本计量框架，对煤电链大气污染对人体健康、农作物、森林与生态系统、材料、清洗、全球变暖，以及煤矿事故死亡影响的外部成本进行了初步估算.煤电链的外部成本为0.38元/(kW·h)， 单位SO₂和PM的直接损害成本为17.20和30.70元/kg.煤电的外部成本已经达到其发电成本，环境影响严重.煤耗高和环保设施效率低是煤电外部成本高昂的主要直接原因.煤电的外部成本转嫁给社会承担，反映出当前能源价格机制不合理，需要通过对外部成本内部化途径完善能源价格机制和有效配置资源，实现能源可持续发展.     

如何加强企业成本管理

成本管理是实现企业经济效益最大化的基本保证，哈密煤业公司牢固树立全方位降低企业生产经营成本的思想，采取了成本层层落实，全员成本考核，成本控制规范化，成本管理精细化等措施，使生产经营成本下降，经济效益不断提高。     

页岩油气开发中的环境成本确认问题

明确页岩油气开发过程中的环境成本问题，对于政府管理者制定针对性的环境保护政策，以及油气开发企业核算开发效益和研究环保开发技术具有重要意义。从梳理国内外环境成本研究文献入手，借鉴相关环境成本问题的研究成果，结合页岩油气开发对环境影响的情况及特点，着重分析了页岩油气开发环境成本的构成内容、确认依据、确认标准和形成条件，在此基础上对页岩油气开发环境成本的科目设置、资本化和费用化会计处理等进行了讨论。页岩油气开发中的环境成本确认问题比较复杂，涉及面广，内容多，开发对环境影响的长期性和隐蔽性更增加了环境成本确认的难度，需要相关管理部门制定指导性的标准。     

商品煤热值成本的提出及应用

在煤炭企业，商品煤成本历来采用大成本概念，即不同品种商品煤成本一律被视为相同，这种现状难以满足企业科学决策的需要。提出煤炭生产单位一定时间内商品成本与发热量之经的“热值成本”概念，介绍了“热值成本”在珲价决策、产品决策和量本利分析中的应用。     

浅谈新形势下煤炭企业的成本管理策略

阐述了煤炭企业在目前形势较好的情况下，成本管理应转变观念，讲究成本效益原则，树立成本战略意识，加大必要的、合理的投入，为企业做大做强，取得竞争优势、取得更大的经济效益打好基础。     

铁矿山企业的环境成本

从可持续发展战略出发，阐述了企业环境成本（广义成本和狭义成本）的意义、环境保护的基本原则，以及因环境问题导致的铁矿山成本的各方面具体形态。探讨了在会计期间内作为环境成本而确认处理的有关费用支出项目。提出了对目前环境成本相关法规的建议。     

矿山土地复垦费用构成与成本核算

矿山土地复垦费用的计算是复垦项目经济评价工作的基础，对采矿业和能源成本分析有重要意义。本文讨论了复垦费用的形式、构成以及影响复垦成本的因素，提出了土地复垦Ⅰ类成本和Ⅱ类成本的概念，并给出了成本核算的方法。