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《中国眼镜科技杂志》2009,(5)
政府、银行、企业“三方联动”.破解外贸企业融资难。最近,在温州.新泰鞋业等鹿城区21家中小外贸企业在区政府的牵线搭桥下,与中国银行等四大银行签订授信贷款协议,授信额度共计6.12亿元。这是鹿城区开展外贸企业服务月活动的一项重要举措。 相似文献
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新型冠状病毒感染疫情的到来给我国乃至世界经济发展以致命的打击。皮革外贸企业作为典型的外向型出口企业,在疫情的影响下,如何应对冲击,寻找新的发展路径显得尤为重要。本文从两方面分析了疫情为皮革外贸企业带来的机遇和挑战,并据此为皮革外贸企业发展路径提供优化思路,以期为提升皮革外贸企业发展能力提供借鉴。 相似文献
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我国加入WTO以后。外贸企业所处的经营环境正发生着重大变化。财务管理作为企业管理的核心部分。面临从资源、制度、乃至思想的重新架构。本文就外贸企业财务管理工作的内容、职能、目标和原则进行了分析,并结合外贸企业的自身特点。提出了外贸企业加强财务管理、防范经营风险的若干建议。 相似文献
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1997年年初,在法国嘎纳举行的国际礼品展示会上,SOHO作为中国大陆唯-一家参展企业江苏丝绸进出口集团股份有限公司打出的品牌,脐身于世界驰名商标行列,引起广泛关注,当地有线电视网作了专门报道,前来洽谈的客商络绎不绝。如今,在大量的对外经贸交往中,"SOHOPEOPCh"成了外国人对江苏丝绸进出口公司员工新的称谓。可以说,在江苏众多外贸企业推出的品牌群体中,SOHO一犹如一颗冉冉升起的新星,通过它,人们看到了江苏丝绸公司在国内外市场激烈竞争中最终取得胜利的希望。(一)品牌,看似无形,实则有价。江苏丝绸进出口公司的… 相似文献
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正"接单接到手软,盈利大幅增长"这句话可以贴切地描述世界杯期间我国外贸企业的现状。多位外贸企业负责人表示,与平时相比,世界杯期间企业利润得到了大幅增长。接单接到手软"最近,我们企业真的是太忙了,订单都做不过来了。"宁波一家服装外贸企业的负责人吴先生感叹道。巴西世界杯期间,巴西、阿根廷对于纺织品、各种球类体育用品进入"疯狂热爱"中。数据显示,今 相似文献
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目前,毛衫行业特别是外贸企业样品款式多,打样频,时间紧。传统的手工工艺计算已经难以适应要求。计算机辅助工艺设计已逐渐得到毛衫工厂的认同和青睐。但是真正要在市场中推广使用,必须解决以下几个关键问题:(1)为符合生产实际,软件必须按照毛衫工厂人工计算的工序来设计;(2)能适应工厂大部分款式毛衫的计算需要;(3)要符合毛衫企业高品质的款式要求,特别是对于客户要求较高的外贸样品;(4)软件界面损伤简单,能适合工厂工艺员使用。 相似文献
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目前国内外外贸环境变幻莫测,给传统贸易企业的经营方式形成了巨大的挑战。为了帮助传统外贸企业抓住机遇,文章在分析传统外贸企业痛点的基础上,对比现有跨境电商平台,探索了传统贸易企业转型跨境电商的策略。 相似文献
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随着国际贸易的愈加成熟,中小皮革外贸企业已经与跨境电商高度绑定,成为国际商品贸易的主要输出群体之一。本文研究跨境电商的现状,分析中小皮革外贸企业发展跨境电商的几大影响因素,并针对问题提出相应的解决措施,为皮革企业灵活转型适应时代发展提供参考。 相似文献
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吴清芳 《中国服装(北京)》2007,(11S):44-45
人民币升值、成本提高、出口退税下调,种种因素使得外贸企业在国外市场举步维艰.而两个10%(有统计显示,我国纺织服装出口中,自有品牌只占10%左右。同时,贴牌加工出口企业获得的利润大约只占全部市场利润的10%)的残酷现实.更让国家、行业、外贸企业对自有品牌的创建投入了更多的关注。从财大气粗的大型企业到名不见经传的小工厂,争相踏上了品牌之路。 相似文献
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2008年10月27日,《南方都市报》一则消息引起了广州企业老板们的深思:商务部副部长姜增伟在第104届广交会部分内外贸企业代表座谈会时明确鼓励外贸企业转向内贸市场。部分参展商家认为,这也是目前经济形势下,商务部对他们发出的转型号召。 相似文献
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信息技术的发展使得我国社会各行各业的对信息化管理的要求不断提高。作为与国际接轨的先导行业,外贸企业需要直面更早步入信息化社会的东西方发达国家,因此为了适应业务和管理的需求,外贸企业不可避免的随着技术发展不断更新企业的信息化管理模式。本文根据外贸企业的业务管理需求,通过具体分析外贸企业建设信息管理系统的必要性,对外贸企业业务管理系统的设计进行方案分析,并且对系统建设和实用上提出了一些建议。 相似文献
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来自广东的消息:今年一季度成衣出口同比下降5.3%;广交会纺织服装展商遭遇订单寒流,纷纷提前撤展。窥一斑而知全豹,广东外贸企业所面临的困境,反映的是我国服装出口每况愈下的整体形势。在庞大订单上安逸了很多年的大批外贸企业,被抛到了出口经济之变的风口浪尖。品牌立国的价值风向,高附加值的利润驱动,让很多外贸企业首先把目光转向了品牌市场。但由此带来的问题更多,品牌形象的塑造、产品的推广、终端的销售……都需要妥善的解决,这对企业的运作提出了巨大的挑战。在面临企业自身转型和外贸遭遇寒冬的双重压力之下,外贸企业,特别是生产型外贸企业应该何去何从?是在原有道路上寻找突破,实现加工升级?还是及时转身,投身品牌建设?当出口经济遭遇瓶颈,转型之路,新的出口又在哪里? 相似文献
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出口退税是外贸企业的重要工作,做好出口退税管理工作有利于退税款的及时到帐以减少企业资金占用,提高资金周转速度和使用效率,降低企业利息费用支出,避免不能退税而产生不必要的损失,也能为企业增加利润。笔者结合工作实践,谈谈如何做好外贸企业的出口退税工作。一、建立出口退税内部控制制度,明确规定退税单证取得时限按照现行出口退税制度规定,外贸企业必须提交全套出口退税纸质单证(注:对尚未到期结汇的出口退税登记已满1年以上且纳税信用等级优良的企业,也可在出口之日起180天内提供出口收汇核销单),因此外贸企业应建立完善的出口退税… 相似文献
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