析服装企业的断针和检针管理制度

指出了杜绝断针漏落漏检事故的发生，必须建立断针和检针管理制度。     

针织服装企业检针管理方法探讨

为了提高针织服装企业的检针工作及管理方法,保证产品安全,详细介绍针织服装企业危险品控制的管理方法、最终检测的管理要点和检针异常的具体案例分析与改进措施。根据生产实践经验,为针织服装企业危险品的检测与管理提出切实可行的方法、程序及注意事项,对针织服装企业的检针工作具有一定的借鉴意义。     

建立和完善企业内部会计管理制度

本文阐述了建立和完善企业内部会计管理制度的重要性并就如何建立和保障企业内部会计管理制度的实施提出了见解。     

服装制造业针器与利器的三级安全管理

按照服装生产时间的先后,把针器与利器的安全管理划分为前期、中期和后期3个阶段,并上升为预防、监控、把关3个递进的安全级别,研究在不同级别中如何实施有效的安全管理与控制。得出的管理制度与方法,对企业在生产过程中有效降低残断针体与金属异物等进入服装产品的可能性,提升产品的安全性能有着非常重要的意义。     

袜机断针自停装置的改进

目前,袜机上所使用的许多断针自停装置,无论是进口的,还是国产的,不是反应过敏,就是反应失灵,而且使用寿命短,这给我们织袜工业的正常生产带来了很大的困难。如果断针自停装置反应过敏,则给当班的生产工人带来很大的麻烦,需要浪费大量的时间去处理那些错误的信号,生产效率低;如果其失灵的话,装与不装都是一个样。因此,有许多袜厂,常常不在袜机上安装断针自停装置,甚至把随机带来的断针自停装置也拆下来。这样依靠当班人员的力量来控制断针现象的发生,其能力是有限的,一旦断针现象发生,如果当班人员不能够及时发现并加以解     

家具企业质量管理制度建设与实践

现阶段家具企业质量管理水平良莠不齐,中国要实现从"家具制造大国"走上"家具制造强国"还需要企业进一步夯实质量基础,以管理促质量,向管理要效益,从符合性质量管理走向大质量概念的质量经营,真正实现传统产业的转型升级,必须建有科学、系统、适用的技术和质量管理制度,形成行之有效的控制系统。本研究从实践角度出发,对木家具企业的质量管理制度和体系建设进行探索。     

企业管理制度建设面面观

卓越的企业源于卓越的管理，而卓越管理的一个重要组成部分就是健全的制度。制度是企业实现标准化运作．规范化管理，并提升企业管理水平的一项基础性工作。对于餐饮经营来说，管理有其特殊性。首先，餐饮从业人员的技术性、专业性要求较高，但人员的流动性较大，属于劳动力密集型行业，管理难度大；其次，餐饮产品复杂多变，其所提供的产品既包括菜点、饮料等有形产品，又包含能满足顾客心理需求的环境。设施．灯光、音响及服务等无形产品，且大多都是手工操作，产品质量难以很好保证；第三，原材料大都鲜活易腐，产品成本较难控制。因此，餐饮管理应特别重视制度建设。     

采样和检样的方法

根据食品微生物检验方法规定,对肉食品检样的处理、应取代表性样品25g,剪碎后置灭菌乳钵内研磨均匀或用均质器绞碎处理。而在实际工作中,大多数基层检测部门,往往是将熟肉制品剪碎成小块后,直接作为检样进行检验。另外,根据肉和肉制品检验方法的有关规定,对大块的卤酱制品、烧烤肉制品也可采用50cm~2的表面采样法。表面采样法又分棉拭法和滤纸法两种。为了加强对熟肉制品的卫生管理,规范和统一熟肉制品微     

含不锈钢纤维纺织制品的检针检测

从检针检测的原理和不锈钢纤维特性入手,探析了含不锈钢纤维纺织制品无法通过目前的检针检测的原因。     

企业人力资源危机及其管理制度的完善

随着社会经济的发展,企业人力资源危机日益凸显,对企业发展造成严重影响,成为经常困扰企业的危机之一。因此,企业要又好又快地持续发展,必须做好人力资源危机管理,完善管理制度。企业应从四种人力资源危机入手,结合人力资本特性分析危机的原因,针对性地提出对策,为完善企业人力资源管理制度提供可借鉴的方案。     

浅谈纤检机构在质量发展中的作用

质量发展是兴国之道、强国之策。质量管理是质量发展的有效措施，纤检机构作为质量管理的重要机构之一，在国家质量发展中起着重要的作用。当前我国纤检机构发展仍存在着各式各样的问题，要使纤检机构在质量发展中充分发挥作用．仍需采取有力措施来提高纤检工作的有效性。     

关于创新企业人力资源管理制度的思考

现在越来越多的企业认识到,人力资源管理的对象是组织中最重要的资源,它通过所管理的人与其他管理职能进行互动,在实现组织整体目标的过程中起着不可估量的重大作用。人力资源管理者开始逐渐从作业性、行政性事务中解放出来,改变过去那种行政、服务和服从的角色,转变为关心组织发展和管理者能力的战略角色。     

加强质量管理是专业纤检机构和商家的共同任务

2004年伊犁州纤维检验所本着执法检查与服务相结合的原则，与伊犁州范围内111家经销企业签订了纤维制品委托检验协议，帮助经销企业加强和完善进货验收制度，同时为经销企业讲解《产品质量法》、《标准化法》、GB52964-1988《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》、GB 18401-2001《纺织品甲醛含量的限定》等相关法律法规和强制性标准，取得了一定的实效。     

建立规范的企业管理制度

针对中、小纺织企业做不大、做不强,难上规模,领导层管理力不从心的问题,提出企业管理制度应该规范化这一论点;通过规范化与制度化的比较,指出"企业应该做什么"才是管理制度规范化的核心;要充分体现人的价值,创建规范化环境,并不断创新,才能使企业的管理系统具有自我免疫功能,才能达到管理制度规范化的"八零"目标.     

与时俱进，积极探索纤检改革

改革是必然趋势,这就需要我们与时俱进,积极作为,顺势而为。我们要转变职能,要坚持以问题为导向、目标为导向、结果为导向,努力向有所为有所不为的有限责任部门转变,向具有明确法律授权和法律规范的法治型部门转变,向能提供更多更好的社会公共管理和服务能力的服务型部门转变。     

剑杆织机断经断纬故障原因分析及解决方法

文章简单分析了剑杆织机在织造生产中因断经、断纬故障停台的原因及解决方法。