谈公路施工企业项目管理中存在的问题及对策

针对公路施工企业项目管理的复杂性和风险性，总结了目前公路施工企业项目管理中存在的问题，提出了应对策略并进行了系统分析，从而使企业项目管理水平不断提高，实现项目利润最大化。     

公路施工项目管理探析

介绍了公路施工项目管理的内容和特点，结合其具体施工系统的组成，提出了公路项目成本控制的原则及其措施，以达到提高施工企业综合经济效益的目的。     

公路施工企业在项目管理和成本控制中对施工定额的分析

对于公路施工项目应当展开全面的项目成本控制管理工作,旨在促进公路施工企业的预期经济效益与利润提升,并且达到合理控制公路项目的施工成本目标.公路施工企业对于公路工程项目的预期成本数额应当进行准确的评估测算,通过确定公路项目的施工定额方法来降低公路施工成本,科学分配使用现有的公路项目资源.因此,本文探讨了公路施工企业的施工...     

浅谈公路施工项目的成本管理

阐述了公路施工项目成本管理的必要性，论述了公路施工项目成本管理的实际运作方法，指出只有健全施工管理体系，增强成本意识，才能增强企业竞争力，增加企业的效益。     

浅谈公路施工企业成本管理

针对公路施工企业成本管理的重要性,分析了施工企业成本管理中存在的问题,详细地阐述了加强施工企业成本管理的具体措施,以不断提高项目成本管理水平,提高公路施工企业的经济效益。     

公路施工企业项目成本控制小议

针对公路施工企业项目成本控制的重要性,指出项目成本管理的前提是企业利润中心的确定,从事前、事中和事后对公路施工企业的项目成本控制进行了探讨,从而实现国有资产增值和企业综合实力的提高.     

公路施工项目成本管理与控制分析

对公路施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,详细分析了公路施工企业成本控制管理中存在的种种问题,并有针对性地提出了降低公路施工项目成本的途径,意在提高企业经济效益。     

浅析公路桥梁工程施工中技术控制的措施

公路建设施工企业应该高度重视公路桥梁工程施工中的各类问题。当前,比较有效的方法是应用技术控制的措施防范和处理公路桥梁工程施工中各类隐患和问题的产生,通过公路桥梁工程施工中技术控制实现对桥梁基础项目和混凝土路面项目的质量保证,进而确保公路桥梁工程施工品质。本文根据公路桥梁工程建设的实际,提出了做好桩基项目和混凝土项目的技术要点,希望为整体提高公路桥梁工程施工质量起到技术上强化和品质控制的效果。     

公路项目施工中的工程质量管理探讨思考研究

对于施工企业来讲,施工质量是最为重要的一个方面,也是企业发展的根本保障。当前,建筑市场竞争越来越激烈,并且随着国内基础建设增多,公路工程质量管理成为了人们较为关心的一个话题,同时也给施工者带来了较大挑战,如何提高公路项目施工工程质量管理水平,已经成为人们必须思考的问题。施工质量是施工企业立足之本,在我国现代化建设中,公路建设成为了一个需要重点思考的内容,因此,在公路施工中,必须高质量高效率的完成施工项目。本文针对公路项目施工中的工程质量管理展开探讨思考。     

公路施工企业工程项目成本控制研究

在公路施工工程项目中,难免会存在因成本统计工作不完善而带来的成本控制失衡问题。有效的成本控制对于公路施工工程项目的成败十分关键,企业要根据施工项目的具体特点,通过项目独立核算、项目管理及全面预算管理等,有效提升资本的使用效率,为企业经济效益最大化和竞争力的提高创造条件。本文对存在于公路施工企业中工程成本控制问题进行了阐述,并针对这些问题给出了建设性意见。     

公路工程成本管理与控制

针对成本控制的重要性,介绍了公路工程成本管理的步骤,阐述了公路工程成本控制的方法和技巧,以完善公路工程成本管理,提高公路施工企业的经济效益和竞争力。     

浅谈公路建设项目后评价

在论述公路建设项目后评价的内涵和作用的基础上,对公路建设项目后评价的内容和评价原则进行了探讨,以充分发挥公路建设项目后评价的作用,从而提高公路建设管理水平,促进公路建设项目投资效益的提高。     

谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。     

建筑施工企业的工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

谈建设工程的项目管理

从企业的利益出发,论述了建设工程项目管理要点及措施,分别从规范项目管理手段、建立完善的管理体系、提高监管力度、做好风险预警等方面提出项目管理思路,以保证项目的良好运转,实现企业效益最大化。     

房建施工项目质量管理与控制探讨

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步提出了提高施工项目管理水平的建议。     

关于建设工程造价控制的研究

阐述了建筑工程管理全过程控制的必要性,提出了在招标过程中对工程造价控制的措施以及建筑施工企业如何加强造价管理的方法,从而使企业的管理水平和经济效益得到进一步提高。     

建筑施工企业项目成本管理存在的问题与对策

对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题进行了总结,从投标阶段、开工前准备阶段、施工阶段、竣工阶段四个方面探讨了项目成本管理对策,从而使企业实现项目效益最大化。     

岩土工程施工项目成本管理

针对如何提高施工企业在市场中竞争力的问题,从项目成本管理的基本原则、项目成本管理体系以及项目成本管理的基本流程三方面就企业如何加强项目成本管理进行了探讨,以期降低施工项目的成本,从而使企业获得较大的经济效益.