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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
节前,在重庆松藻矿务局召开的党政工团联席会议上,局长陈国政表示:企业再困难,也要让职工过好年。局行政拨专款8万余元,各矿、厂、处、司也要拨出专款,交局工会和各矿、厂、处、公司工会,用于春节送温暖,开展走访慰问活动。  相似文献   

2.
煤炭企业的管理和核算体制,长期以来是以矿务局为独立经济核算单位的;矿(厂)为矿务局下属的内部核算单位.全局的生产经营成果和所承担的国家经济任务,统一由矿务局负责;矿则实际上成了执行性的生产单位。这样的管理和核算体制,能否适应搞活企业的要求?这是当前应该认真对待的一个问题.矿是煤炭企业生产的主体,它独立、完整地进行产品的生产,并且不断的重复和更新,生产和再生产都是由矿实现的.但按照目前的管理和核算体制,矿务局对矿实行“四集中”(集中回收贷款和对外结算;集中物资采购、储备、调配和委托加工;集中上缴财政任务;集中办理银行信贷),“六统一”(统一安排财务成本计划指标和财务收支预算;统一安排使用固定资产、流动资金和四项费用;统一对外签订合同;统一产品销售;统一制定材料计划价格和各矿、厂间  相似文献   

3.
《中国煤炭》1996,(8):13-15
发展第三产业重振老矿雄风焦作矿务局王封矿王封矿始建于1919年,80年代初矿井开始进入衰老期,企业由盈利变为亏损。1990年王封矿亏损额高达1500万元,被煤炭部确定为"无能力矿井"。为使企业重现生机和活力,形成经济规模,先后建成了烧碱厂、电焊条厂、...  相似文献   

4.
鹤壁矿务局是全国500家大型国有企业之一。现有8对生产矿井、27个下属单位,在册职工39786人,自1984年10月矿务局召开首届职工代表大会以来,认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,牢固树立依靠职工群众办企业的指导思想,坚持做到了民主公开、民主决策、民主管理、民主监督。并实行了局、矿(厂)、区队(车间)三级政务、经济公开制度。调动了广大职工的积极性,密切了党群、干群关  相似文献   

5.
张日  秦玉林 《煤》2000,9(5):67-68
《企业财务通则》、《企业会计准则》明确规定它们适用“中华人民共和国境内的所有企业” ,从而建立起以“两则”统驭各类企业财务会计制度的新的管理体制 ,为所有企业特别是国有企业创造了公平竞争的条件和前提。“两则”及其一系列新的配套财务会计制度的全面实施 ,标志着我国企业的财务会计管理体制发生了根本性的重大变革 ,从而使我国的财务会计制度更好地向社会主义市场经济模式转换。  相似文献   

6.
<正> 兖州矿务局于1985年1月1日正式实行租赁制,对综合机械化采煤、掘进设备(以下简称综机设备)由各矿分散管理、无偿占用改由租赁站集中管理、各矿有偿租用。实行租赁制一年多以来已取得良好的经济效益,显示出租赁制具有明显的优越性。一、综机设备、自用、自修体制的弊端兖州局是一个正在发展中的新型矿区、矿区煤层赋存条件适合于综合机械化开采,1979年煤炭部分配给我局的引进综采、综掘设备各九套,分别装备在南屯矿和兴隆庄矿。我局使用综机设备五年来,综采单产水平年年突破五万吨,队队上等级,实现了持  相似文献   

7.
煤电钻是矿井生产中量大面广的一种“常规武器”。煤电钻的电缆事故比较多,对安全生产影响很大。去年煤炭部召开推广淮南矿务局煤电钻综合保护装置经验交流会之后,各矿广泛开展了煤电钻综合保护的研制工作,相继出现了各种保护电路,有的经过试验使用,效果较好。现将淮南、淮北和井陉等矿务局的电路分两期介绍,供参考。  相似文献   

8.
[本刊综合报道〕开滦矿务局是我国最大的肥精煤生产基地,9个生产矿井年产原煤174O万t,7个洗煤厂核定能力1820万t,具有115年开采历史,进入市场经济的新时期,开滦也面临一些严峻问题。对于如何搞活国有大型煤炭企业,徐冀局长说:有许多深层次问题须要解决,其关键是做好企业经营机制的转换和企业外部请多环境的改善。这两方面做好了企业必然走出困境。早在1992年开滦矿务局,在企业内部实行模拟法人运转,建立市场经济内部机制深化改革的总体思路,将局属17个单位视为法人企业,明确应有的责、权、利,促其向自主经营、自负盈亏、自我…  相似文献   

9.
市场经济呼唤煤炭职业企业家新峰矿务局孙震声搞好国有大中型企业,建立现代企业制度,关键的问题之一,就是要造就一支高素质的职业企业家队伍,特别是深受几十年计划经济体制影响的煤炭企业,在推进企业深化改革,建立现代企业制度的过程中,更需要建设一支有胆识、善谋...  相似文献   

10.
对煤炭物资企业管理体制的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
李武荣 《陕西煤炭》2002,(2):60-61,21
对韩城矿务局在经济体制改革中,实行“两集中、五统一”的物资管理体制进行分析,并介绍了物资采购管理的具体做法。  相似文献   

11.
刘志杰 《煤矿安全》2000,31(8):59-61
近年来,龙口矿务局积极推进了安全生产管理创新,认真抓了以下6个方面的工作。1坚持以人为本,突出“三严”管理“以严治厂”是党中央和国务院对市场经济形势下强化企业管理的基本要求,也是搞好安全工作的重要前提。安全管理要创新,亿、须从“严”率入手,做到严制度、严纪律、严管理。严制度要坚持从领导干部做起。凡要求职工群众做到的,领导干部要首先做到,形成一级做给一级看,一级带着一级干的良好风尚,层层严把安全关。1998年以来,又推行了安全职级责任管理制度,即通过佩带职级标志,公开各级管理人员的身份,明确责任、权利与…  相似文献   

12.
杨珠财 《中国矿业》1996,5(2):87-88
由于我国社会主义市场经济的建立与格局的形成,使我国尽快赶上当代世界经济发展的潮流,实现工业发展的现代化,是我国改革开放的出发点。因此,对于市场经济条件下转换经济机制中,企业管理必须以财会工作为中心,必须建立市场经济要求,才能具有活力与竞争力,强化管理就是其中一个很重要环节。由于财会管理是从价值的角度对内容深度甚至投资、经营费用计算与比较,因此具有极大的综合性。在市场经济条件下,一个企业方案优化组合与取舍,就必然会更加复杂与多变,这就要求企业各专业人员,必须树立讲求效果、盈利,以最小的投资换取最大…  相似文献   

13.
0 概述国有大中型煤炭企业在进入市场经济以后,旧的管理体制、经营机制、经营模式与市场经济之间的予盾就表现得最为突出,因此在转制及建立现代企业的进程中震荡强度大、“阵痛”持续时间长、涉及面广、难度大。在受到地方煤炭经济、民营煤炭经济强烈冲击下,举步艰难...  相似文献   

14.
周传贤 《矿山机械》2006,34(4):10-11
我公司是年产1700万t的国家特大型煤炭企业.是我国工业企业500强之一。其所属的18个生产厂、矿,10多个地面厂等基层单位跨越安徽省北部的4个市,分布在方圆几千平方公里的地域内。各矿、厂均设有35kV或6kV变电所,约60多个。其中,由电力部门区域变电所供电的就有30多个,构成了一个较大型的企业电网。在企业以后的10年发展规划中,将建成8对生产矿井,原煤产量将达到3000万t。因此,加强安全生产和用电管理,降低t煤电耗。是增加企业利润。提高市场竞争力的重要手段。对下属各矿,厂用电系统实行统一监控和调度。并将用电信息及时反馈到决策层,具有十分重要的意义。  相似文献   

15.
平顶山矿务局于2月10日在局安培中心电教馆召开了1991年度科技成果奖励大会.局属各矿、厂及科研设计等部门领导和科技工作者130多人参加了会议.一年来,随着“改革、开放”的深入发展,科技兴矿的战略思想在全局上下日益深入人心.1991年度,无论是参加科研的人数、科研的项目数,还是科技资金的投入数都超过了往年.全局有72个单位申报了533项局级科技成果.经过各专业组反复评审,最后由局技改委员会审定评出四等奖以上科技成果316项,其中一等奖5项、二等奖32项、三等奖96项.  相似文献   

16.
为认真贯彻落实第三次全国煤炭科技大会精神,进一步搞好全局科学技术工作,平顶山矿务局于1985年11月20日召开了科学技术大会。局领导陈兆华、孔宪州、梁尤平、杨成章、石述先等同志,出席了会议。局属各矿、厂、处、院、校、科研、设计、安全监察局等单位的领导及工程技术人员100多人参加了会议。  相似文献   

17.
关于集团企业全面预算管理的探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
易晓斌  王玮 《中国煤炭》2002,28(4):21-23
在市场经济发达国家,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构和财务治理结构的潜在问题,导和全面预算管理更有其必要性,也是集团企业以现代企业制度为标准加强科学管理的需要。探讨了集团企业全面预算管理预算组织、预算体系、预算内容和预算流程等方面的模式。  相似文献   

18.
我国加入世贸后,随着经济全球化的进程逐步加快,国内企业面临前所未有的机遇和挑战。在这新的经济环境下,对我国企业的信用管理问题提出了较高的要求。国内企业产品走向国际市场,国外企业的资金流入国内,这都离不开企业的信用。在全球化市场经济中,信用将是我国企业生存发展的关键所在。  相似文献   

19.
安徽省燃化局于1975年3月16日至19日在淮南市李一矿召开了全省煤矿安全生产会议。参加会议的有:淮南矿务局、淮北矿务局、煤矿基本建设局、各矿、厂、地区工业局和地方煤矿的领导干部和负责安全检查工作的同志,共129人。会议以伟大领袖毛主席关于学习理论、安定团结和把国民经济搞上去的指示为指针,传  相似文献   

20.
选矿生产管理信息系统的开发与应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
简述了MIS系统在选矿生产管理中的重要性,对大厂矿务局车河选厂现行的管理机构及管理体制进行了简要分析。并针对车河选厂的具体情况,提出了本系统开发过程中所涉及的代码设计方案及相关数据库的设计,在分析调查的基础上,设计并实现了车河选厂生产管理信息系统所需处理的各项功能,并对各模块功能进行了分析说明。  相似文献   

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