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1 第三方物流服务1.1 第三方物流的意义第三方物流服务及管理随着现代物流业发展而发展,这是物流专业化的重要形式。所谓第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务及管理的物流运作方式。第三方就是物流服务企业提供给物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务资源提供者。按照完成的物流业务范围的大小及其承担的物流功能,第三方物流公司可分为综合性物流公司和功能性物流公司两大类。1.2 物流一体化服务所谓物流一体化服务就是以物流系统为核心的由生产企 相似文献
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《流程工业》2003,(5):30-34
在供应链的框架下.物流属于管理的范畴,而对物流的需求从一开始就具备了行业个性化和企业个性化的特点。否则,家电、烟草行业,以及海尔、红塔都不会搞成具有各自行业特点和企业物点的物流系统了。他们在物流热中循势而起的最根本目的,首先是站在供应链管理的角度,从满足企业和行业本身对物流服务的个性需求了出发,建立和完善符合自己特点的物流系统。随着先进制造模式的不断渗透和成熟,流程工业企业正在经历从传统制造商方式向先进制造模式转变的关键时期,传统制造方式下的物流体系已经完全不能适应先进制造商模式对企业物流模式对企业物流所提出的高质量需求,因此.流程工业企业必须在技术和生产模式的牵引下逐步明确与完善,最终的结果便是形成特定的物流模式。定制化,个性化.实用化——也许这就是现在和不远的将来.我国流程工业企业物流系统的可能体现出的本色。 相似文献
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7月,广东省标准化研究院承担的“家电物流等重点物流领域关键技术标准研究”子项目“家电物流重点标准研究”和《家电物流配送中心服务规范》、《家电物流干线运输服务规范》、《家电物流配送服务要求》、《家电物流信息服务规范》、《家电物流配送中心仓储作业规范》、《家电物流企业服务条件》6项国家标准制定项目进一步推进。7月初,项目组前往上海的国美集团青浦物流中心和杭州华商物流公司进行调研,并顺利完成国标第6稿的修改工作。 相似文献
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服务是物流企业永恒的主题。服务质量的好坏直接影响着物流企业的生存和发展。提高物流企业的服务质量,是物流企业能够稳步发展的关键。本文从强化物流服务质量意识,构建全新的物流服务质量管理体系,提高物流服务水平三方面论述了提高物流服务质量的对策。 相似文献
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本文提出企业物流流程评价指数的概念。通过指数分析,可对企业物流流程进行优化。评价企业物流流程,并对相关评价指数进行正确的分析与赋值,能够找到企业物流流程评价优化的依据,从而提高企业的市场竞争力。 相似文献
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随着市场专业分工越来越细,为实现少库存或零库存,生产企业外购生产所需的原材料、中间产品、最终产品先后委托给专门的供应方及运输单位,并逐步发展为由第三方物流企业提供。生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。 相似文献
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Christiane Hilsmann 《流程工业》2007,(2):58-59
长期以来,提供全套包装服务的企业已经成为流程设备生产企业必不可少的合作伙伴了。有效的、全过程的包装服务管理工作可以缩短流程设备的生产时间,减少出错的源头,提高经济效益。而具体的包装任务是多种多样的,本文就包装物印刷方面可挖掘的潜力进行阐述。[编者按] 相似文献
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具有现代“顾客满意”理念,关键就是100%的顾客满意度,拥有先进物流设施和装备、采用先进物流信息技术、能够提供综合一体化物流服务的第三方物流企业将是物流市场的赢家。物流在中国是新生事物,冷藏物流是物流中的特殊形式,在发展过程中应该是有规律可循的,我们企业发展的目标也应该在探索中寻求适合的竞争策略,按规律、分阶段地实施我们的战略目标。 相似文献
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GerdKielburger 《流程工业》2005,(5):34-35
在拜耳公司内部负责整个公司技术开发的BTS拜耳技术服务公司的工程师们,现在开始也向外部的用户提供他们高价值、高技术含量的技术方案了。他们提供的一揽子技术服务范围广,内容多。涉及的服务项目包括:流程设计、技术分析、综合的生物技术和纳米技术。包括流程工艺的管理技术、技术准备、直到In-Sklico技术和产品设计。本文将介绍他们在一揽子流程工业中的技术服务实例。 相似文献
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流程管理原理及卓越流程建模方法研究 总被引:16,自引:0,他引:16
BPR的提出为企业树立流程的观念开拓了思路,但在实际实施中BPR也存在不少问题。本文提出了超越BPR的流程管理的管理理念,介绍了它的原理,井归纳出一套切实可行的BEP方法论模型。 相似文献
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随着市场经济的进一步发展和我国企业的进一步做大做强,物资的存储、采购、等环节越来越复杂。很多的企业渐渐的意识到物流管理的重作用。物理管理可以将企业的仓储、采购、配送、运输等一系列的物流活动进行统一的管理。这样,既可以减少了库存,又可以实现物资的及时配送,还大大的降低了企业在物流过程中不必的浪费和开支,从而获得了更大的经济效益。因此,想提高企业的核心竞争力,就必须强化企业的物流管理。 相似文献
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BPR(Business Process Reengineering),即业务流程重组,是20世纪90年代初兴起于美国的最新管理思想。本文在阐述BPR的基础上,探讨在电子商务对物流提出了更高的要求的今天,如何运用BPR原理有效的改造传统物流企业。 相似文献
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随着社会发展和经济形势的不断变化,企业经营中更加强调物流管理,针对物流相关的经济获得展开了研究。然而,由于企业始终视经济利润为企业运营的根本,对物流管理缺乏长远规划,存在较多的管理问题,这就影响了企业的整体运行,不利于企业形成整体的管理方案,阻碍企业的长远发展。本文主要分析了目前现代企业物流管理中存在的普遍问题,并结合个人工作经验分析了物流管理改进措施,为我国现代企业推行现代化的物流管理提供参考。 相似文献
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企业物流平台的规划和建设 总被引:2,自引:0,他引:2
阐述物流系统在企业竞争中的重要地位,企业应将物流置于“第三利润源泉”的高度去规划、发展和建设。企业应建立适合自身发展的物流模式,诸如企业物流外包和自建。随着企业竞争全球化趋势的推进,第三方物流企业将获得众多机遇和市场,其业务将受到更多企业的青睐。 相似文献