建设工程施工合同管理的索赔

介绍了索赔的法律效力、索赔当事人的平等权利，索赔是合同的补充, 其实质上也是承发包双方承担工程风险的比例再分配，相信在工程建设施工阶段，索赔和反索赔会日益得到重视，索赔也会成为建设工程合同管理的核心。     

建设工程施工管理合同的索赔

结合社会主义市场经济体制下的合同管理现状，从索赔的法律效力、索赔当事人的权利等方面，阐述了建设工程施工管理合同的索赔概念，为承包商索赔提供了一些有益的探索。     

建设工程施工合同管理与风险防范

建设工程施工合同管理是对工程项目施工过程中所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履约、变更、索赔、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。其任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善的处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合同索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现。     

建设工程施工合同设计变更索赔管理浅谈

索赔是指在合同履行过程中，由于对方的责任造成自己的经济损失时，向对方提出经济补偿或工期顺延要求的行为。索赔是双方各自享有的权利，索赔性质属于经济补偿行为，而不是惩罚，是属于合同履行中当事人双方的正当权利要求。     

谈建设工程施工合同管理

介绍了建设工程施工合同的定义与作用,从合同订立、合同履行、索赔处理等方面,阐述了施工合同管理的注意事项,以提高合同意识,加强合同动态管理,实现工程工期、质量、安全等总体目标。     

认建设工程索赔与施工合同的管理

在我国社会主义市场经济体制下,任何一项建设工程的实施阶段,都是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把业主、监理、承建单位联系在一起,组成了相互联系、相互制约的机制,为实现建筑项目的投资、进度、质量目标而共同努力.因此,‘合同'对于任何一方都是至关重要的文件.合同管理都是建设管理中最重要的日常管理工作.     

建设工程施工合同管理的若干问题研究

分析了建设工程施工合同管理存在的主要问题,提出了加强建筑工程施工合同管理的主要手段,以加强施工企业合同管理,把好合同管理的各个关口,使施工企业更好地适应当前竞争激烈的社会。     

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。     

建设工程项目的施工合同与索赔管理

近年来,我国建筑行业发展迅速,越来越多的建筑工程项目出现在城市的四周。在建筑工程施工中,施工单位为了实现项目效益最大化,就要加强现场的施工管理,在保证质量的前提下,通过合同条款和合理的签证索赔来保证自己的合法权益,这样可以避免施工过程中由于合同条款导致很多发生的工程量无法争取,所以一定要重视建筑工程项目的合同管理与索赔管理。基于此,本文简要分析了建设工程项目的施工合同与索赔管理。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

施工合同履约率低是目前建设施工合同管理中面临的主要问题。通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作,论证了只有加大合同管理力度,积极推行工程风险担保制度,开展工程索赔管理,建立、健全合同约束机制,才能全面提高合同履约率,保护承、发包双方的合法权益。     

建设工程合同管理浅析

指出建设工程合同管理是建立维护建筑市场良好经济秩序的重要手段和有效方法,对目前合同管理中的常见问题进行了分析,并结合工程实践,就加强施工合同管理的有效途径做了初步探索,提出了一些可行性建议,以适应市场需求。     

建设项目工程总承包管理中的系统论

分析了当前建设项目总承包管理的现状,运用系统论的观点研究项目管理,并提出了提高建设工程总承包管理水平的几条途径,以使总承包项目的控制目标得以实现。     

关于建设工程合同管理的探讨

就工程建设活动中发生的常见合同，对合同的主要条款和依据、合同的订立、管理、索赔等常见问题和控制措施进行分析和探讨，从而对合同进行正确管理和有效控制。     

谈建筑工程合同管理

对目前建筑工程合同管理的现状及存在的问题进行了阐述和分析,提出了改进建筑工程合同管理的有效措施,强调加强合同管理是提高项目管理水平的核心,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

建设工程合同管理刍议

根据从事合同管理的工作实际,在分析建设工程合同管理现状的基础上,对建设工程合同管理进行了分析,并提出了自己的观点,以期做好建设工程合同管理工作,确保工程建设按计划顺利进行。     

国际工程承包项目中的利益相关方管理

有效的利益相关方管理是确保项目成功的关键因素。面对不同的社会、人文和施工环境，走向国际市场的中国工程承包公司需要应对许多特殊挑战，其中一个重要方面是对当地利益相关方的关系管理。结合我国公司投标、承建国外工程项目的一些实例，有针对性地分析了国际工程承包项目中当地主要利益相关方管理方面的挑战，并就如何有效管理与各主要利益相关方的关系给出了具体建议。     

浅谈建筑工程施工合同管理

根据现有的工程实际情况,分析了合同管理工作存在的问题及合同管理的重要性,并提出了实施合同管理的有效措施,以期完善施工合同管理工作,为企业创造更大的经济效益。     

浅议基建工程项目的合同审计

施工合同是基本建设工程项目审计的重要依据,明确了双方的权利、义务,是建设单位和施工单位双方结算的依据之一.文章从合同主要条款、合同的主要类型以及对工程造价产生影响几个方面,对基本建设工程项目合同审计加以分析,与专业同行做交流探讨,把握理解好工程合同审计工作.     

浅议建设项目施工合同管理

阐述了建设项目施工合同的特点,就完善合同管理机构、把好合同订立关等进行了探讨,研究了完整的合同管理制度包含的各项内容,提出了推行合同交底制度的建议,以更好地发挥建设项目施工合同的作用。     

浅谈建设工程合同管理

指出合同是项目管理的法律依据,通过对合同类型、合同特点、合同分析及项目实施阶段合同管理的分析,进行了建设工程项目合同如何正常履行落实的论述,对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义。