信息化:提升高校财务管理水平的快车道

在新形势下,高校财务管理变得越来越复杂,要提高高校财务管理水平必须突破传统的管理模式,实现高校财务管理的信息化。高校财务管理信息化不仅是高校财务信息集成化的主要手段,也是高校财务管理动态化的主要渠道,还是高校财务管理高效化的主要途径。可以说,高校财务管理信息化是提升高校财务管理水平的快车道。     

内部控制视角下高校财务管理探析

随着我国教育事业的不断改革深入,高校的不断发展,在经济市场条件下,我国高校的财务管理问题也日益凸显出来。本文首先就我国高校目前出现的财务管理问题进行分析,然后再提出在内部控制视角下如何改善高校财务管理的措施,以期为我国教育事业提供建设性意见。     

高校教师教学技能存在的问题及改进措施

近几年我国高等院校招生的规模不断地扩张,高校的教师师资队伍也不断的壮大起来。但是在高速的发展中也出现了很多的问题,师资的结构虽然在不断地优化中,教师的教学技能方面却欠缺比较严重,大大影响了授课的质量。笔者从教师的教学技能的重要性方面入手,主要强调高校教师如何提高教学技能,从而提升高校的教学质量进而办学水平。     

“营改增”对高校财务管理的影响

高校财务管理作为财务管理的重要一环,是连接高校管理和财税改革的重要节点。其管理形式的完善,不仅在一定程度上促进高校内部的良性发展,也为进一步推进财税改革的试点提供可行性借鉴。随着我国"营改增"在全国范围内的推行,高校财务管理工作受到了很大影响并暴露了管理漏洞,迫切要求各高校提升财务管理水平。文章从目前高校实施"营改增"的现状出发,分析了实施"营改增"对高校财务管理的影响,进而提出高校应对"营改增"的对策及提高财务管理水平的建议。目的在于促进高校财务管理工作的进一步发展,为高校快速发展提供财务保障。     

基于网络环境下的高校财务信息化分析

随着网络技术的发展,各行各业的信息化建设也在有序开展。在网络环境下,高校的财务管理方式也从传统的财务管理方式中进行了转变,网络环境对高校财务信息化建设提出了更高的要求。高校财务管理想要与时俱进,提高财务管理的工作效率和工作质量,必须要立足现实,加强网络环境下的财务管理信息化建设。进而使高校财务管理更加符合时代潮流的要求。本篇文章主要是针对网络环境下的高校财务信息化进行相关的探讨,对高校财务管理信息化的现状进行了简要分析,并对高校网络环境下财务管理信息化的发展提出了相应的对策,以期高校财务信息化在网络环境下更好的发展。     

试论优化企业会计管理

现如今,企业的发展离不开财务管理,两者之间有着紧密的关联。企业越是想大力发展对会计管理工作的重视程度就需要不断的提高,为更好的提高企业的经济效益,优化企业的会计管理就越位重要。优化企业会计管理不但能够进一步完善企业内部的管理制度,在降低企业生产成本这一方面也有显著效果。本文通过探讨企业会计管理存在的问题,从优化会计管理流程、简化财务组织架构、创新财务管理理念、进而阐述提高企业精细化管理。     

浅谈强化高校财务管理的信息化

高校财务管理内涵的发展对信息化提出了更高的要求,高校要加强财务管理信息化建设,有效实现信息资源共享,促进业务流程优化,降低财务风险,提高财务工作的效率与质量,为学校可持续发展提供资金保障。     

浅议高校财务管理目标及资本结构优化

市场经济和教育产业化的环境下,高校作为理财主体其资本来源多渠道多方式,本文通过对高校财务管理目标与资本结构的阐述,论述了高校对资本结构优化以实现财务管理目标的方式。     

基于云计算的高校财务绩效动态评价模式研究

随着大数据、云计算技术的高速发展,在高校财务管理信息化的背景下,建立一个客观系统、规范有效的财务绩效评价体系可以科学地评价高校教育资源配置状况。文章通过分析高校财务绩效评价现状,阐述云计算对高校财务绩效管理的影响,可促进高校财务绩效管理的标准化,降低其财务绩效管理的成本,加速高校财务绩效动态评价模式的转变,进而设计出高校财务绩效评价框架,构建其评价指标体系,提出了基于云计算构建高校财务绩效动态评价模式新思路,以使得高校财务管理从分管层面提升到动态管理与支持决策层面,优化配置资源服务,提升了高校综合能力。     

高校精细化财务管理及实现路径

随着社会分工的精细化,一个要求精细化管理的时代已经到来。高校作为一个重要的社会子系统,理应顺应时代潮流,大力推进精细化管理。高校财务管理作为高校运行的中心环节,对整个学校的运行和管理起着举足轻重的作用。因此高校应以精细化财务管理为突破口,积极探索高校精细化管理之路。文章在阐述高校精细化财务管理内涵及特征的基础上,论述了高校实行精细化财务管理的必要性和基本原则,进而提出了高校实行精细化财务管理的路径。