事业单位如何完善人力资源统计工作

在事业单位人力资源管理工作中,做好统计工作能够为其各项工作的顺利实施奠定重要基础。但是目前在事业单位人力资源管理中,普遍存在不重视统计工作的现状,没有认识到统计工作的重要应用价值,因此必须要针对这一问题实施改善,进一步完善人力资源统计工作,推动事业单位人力资源管理的有效发展。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核现状及对策

如今事业单位人才竞争日益激烈,如何做好人力资源管理与绩效考核,做好"选育用裁留"的工作,就成为事业单位不得不关注的重点内容。本文针对事业单位在人力资源管理实践中存在的问题,提出几点建议,期望能够对实践改善有一定作用。     

如何提高事业单位人力管理的工作效能

当前我国事业单位人力管理的工作效能不高,影响了事业单位职工的工作积极性,也影响了事业单位对社会人民的服务水平。要提高事业单位人力管理的工作效能,既要改善当前人力资源管理的现状。本文对事业单位人力管理的的现状进行了分析,并探讨了提高事业单位人力管理的工作效能的措施。     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

对于事业单位而言,人力资源水平是其软实力的重要象征,人力资源管理质量与单位的可持续稳定发展息息相关,可见强化事业单位人力资源管理至关重要。实践过程中,事业单位可结合自身发展现状,对人力资源管理模式进行创新,以此为管理质量和效果的提升奠定良好基础,促进事业单位的健康稳定发展。本文主要对事业单位人力资源管理创新发展策略进行了研究。     

浅议利用工作分析开展事业单位的岗位设置

工作分析是人力资源管理的基本工具。科学管理必须建立在详尽的分析基础之上，工作分析是实现科学管理的一个重要环节。本文通过对工作分析的介绍，阐述了事业单位结合工作分析开展岗位设置的必要性，并试着提出了具体操作办法。     

探究完善事业单位人力资源管理的途径

随着我国经济的快速发展,各事业单位中人才储备的越来越多,因此,事业单位中人力资源管理水平也必须相应的提高到一个新的台阶才能适应新的发展要求。国内的人才主要就是流入事业单位中,事业单位对我国经济的发展会产生重要的影响,而事业单位中对本单位人力资源管理水平的高低会直接影响其职能的发挥。本文将简要探析事业单位人力资源管理的重要性和现状,重点分析完善事业单位人力资源管理的途径。     

监理公司“以人为本”的人力资源管理、服务的实践

基于监理公司多年来的人力资源实践,论述人力资源规划、薪酬管理、岗位管理以及企业文化建设方面的方法及步骤;总结监理公司人力资源工作实践过程中的主要工作内容以及相关工作机制、服务平台建设。重点论述了相关工作方法、对策及体会。     

我国事业单位人力资源激励机制存在的问题及对策探究

在市场经济高速发展的今天,进行有效的人力资源管理对于事业单位的发展有着重要意义。随着事业单位不断深化改革,激励机制在人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。建立有效的激励机制,能够大大提高员工的工作积极性,提高凝聚力,促进事业单位的健康发展。当前,我国事业单位的激励机制还不完善,存在很多问题,本文在了解激励机制基础上重点探讨事业单位激励机制的不足,提出相应的改进措施,以充分发挥激励机制的重要作用。     

人力资源管理的转变与创新

人力资源管理无论在任何一个组织内都是通过与人的沟通来开展工作的,新时期必须实现人力资源管理的转变与创新才能为企业或事业单位提供新的发展动力。人力资源管理工作中,不仅要对人力资源的大环境做出适时的调整,还要弄清楚每位员工的需求,根据员工的需求开展人力资源服务。本文通过分析人力资源管理概念及我国企业人力资源管理的实际情况,进而提出了通过创新人力资源管理理念,重新定位人力资源管理概念,创新人才管理环境,完善选人用人机制,积极进行人力资源规划,做好人力资源开发工作,结合发展实际,提高人员素质,优化人才队伍结构实现人力资源管理的转变与创新,希望对企业新时期人力资源管理的转变与创新具有一定参考意义。     

事业单位人力资源规划与柔性管理

对事业单位工作人员采取人力资源柔性管理,不仅能够促进事业单位工作人员的工作积极性得到大大提高,还能够充分发挥出事业单位工作人员的主人翁精神,为事业单位工作的良好发展奠定良好的基础。所以如何做好事业单位人力资源规划与柔性管理就显得尤为重要。为此本文笔者即结合个人在人力资源管理工作上的研究经验,提出几点个人建议,以供参考。