项目管理中的施工索赔问题

施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段,是一种正当的权利要求。本文通过对施工索赔的发生原因、分类和处理程序的描述,介绍了如何正确运用索赔技巧成功索赔,强调了施工索赔在建筑市场的重要意义。     

如何运用FIDIC《施工合同条件》中的明示和默示条款处理施工索赔

探讨了承包商如何运用FIDIC<施工合同条件>中的明示和默示索赔条款处理施工索赔的方法,用以提高我国承包商的索赔管理水平.     

论工程施工索赔与反索赔

结合索赔概念,介绍了承包人在工程施工中要求索赔的起因、索赔程序及发包人反索赔的方法,指出施工项目潜在的索赔机会是客观存在的,要善于运用合同条件,进行索赔和反索赔工作,以维护自身权利.     

浅谈工程施工索赔技巧

索赔是项目管理中一项重要的工作,它的实现不只是依靠法律依据、有力的证据和准确计算,还要运用索赔的策略和技巧。通过对具体索赔案例的分析,归纳总结了施工索赔常用的一些技巧。     

工程施工费用索赔研究

对工程索赔的概念和分类,我国建设工程索赔的现状,工程索赔起因及处理原则、处理程序,施工单位工程索赔工作的策略和技巧进行了论述,并结合具体工程项目管理中的索赔处理案例,对索赔管理工作进行了研究,旨在促进施工企业正确认识并运用索赔手段保护自身的合法权益,使建设工程索赔、合同管理工作向健康有序的方向发展。     

政府投资工程项目管理中的施工索赔控制及预防

随着我国法治社会建设进程的推进,以及国外施工企业的进入和国内施工企业在施工管理上的日渐成熟,工程索赔做为承包商提高经济效益的重要手段必将被广泛运用,工程索赔管理也将成为政府投资工程项目管理工作的重点之一。本文从分析政府投资工程项目中引发施工索赔事件的主要原因入手,探讨如何进行政府投资工程项目的施工索赔控制及预防。     

对国际工程施工索赔管理的思考

为有效地开展国际工程索赔,承包商须提高其施工索赔管理水平。根据施工索赔管理的不确定性及其环境易变性特点,应建立能随机制宜的索赔管理系统,即权变管理系统。本文运用现代管理理论,从宏观层次对如何设计索赔管理系统,如何科学管理索赔进行探讨。在管理四大职能中,本文只论述组织管理部分。索赔组织管理论述了组织机构设计、组织关系协调及员工培训。     

论施工索赔技巧

本文深入探讨了建设工程施工过程中的各种索赔技巧,并结合相关案例对索赔技巧的运用进行了详细的分析与论述。     

浅谈施工项目成本管理与施工索赔的辩证关系

运用唯物辩证法的观点将施工项目成本管理与施工索赔有机结合,阐明了二者的对立统一关系。对于项目管理者来说,施工项目成本管理和施工索赔对提高施工企业的经济效益同等重要,必须两手抓,两手都要硬。     

施工索赔的策略和技巧

施工索赔是一门涉及面广，融技术、经济、法律于一体的边缘学科，它不仅是一门科学，更是一门艺术。想要索赔成功，须组建一支强有力的、稳定的施工索赔班子，而正确的施工索赔战略和机动灵活的技巧，则是施工索赔成功的关键。