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为解决建筑业现存的诸多问题,规范企业施工生产工艺、提升企业建造能力及建筑业整体水平,开展工程项目精益建造管理水平评价研究。基于 TFV 理论分析了精益建造管理的内涵和内容,归纳了精益质量管理、精益成本管理、精益工期管理、精益安全管理、精益组织管理包含的精益建造管理工具,根据精益建造管理内容和工具构建了工程项目精益建造管理水平评价指标体系,分析了工程项目精益建造管理水平评价指标体系的 ANP 结构,通过专家咨询和 Super Decisions 软件分析确定了各指标权重,采用模糊综合法开展了工程项目精益建造管理水平评价,通过实证检验了该评价方法的可行性。 相似文献
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基于精益建造与绿色施工在建筑业的发展与现状,对比分析了绿色施工和精益建造的管理目标及管理方法和精益建造的管理方法。可以看出,从精益建造到绿色施工,从提高项目的经济效益到关注项目的社会和环境问题,从单纯追求建设项目利润最大化向追求项目长远效益和对社会的贡献、对环境的影响的转变,表明建筑业面临着管理理念的更新和飞跃。 相似文献
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谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。 相似文献
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《土木工程与管理学报》2018,(6)
精益建造将建设活动视为一个随时间和空间的变化,从原材料到最终产品并向顾客传输价值和持续流动的过程,但建设活动的复杂性、动态性和系统性阻碍了建设流动,造成严重浪费。为提升工作流的可靠性和稳定性进而增加项目价值,本文选择精益建造工作流为建模对象,即建造过程中的资源、指令与任务序列结合并实施生产的过程,从资源、管理和任务层次抽象工作流系统,集成Agent技术与Kan BIM系统构建精益建造工作流模型,动态可视化地展示工作流要素、计算分割工作面、灵活调整工序、及时采购、优化现场布置和共享信息流,从系统层面运算、协调、预测和展示工作流。该模型为认识和管理精益建造工作流提供了新思路,有助于提升决策的科学性、建设活动的灵活性和实时性,旨在减少浪费,增加项目价值。 相似文献
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精益建造和BIM都是以减少浪费、提高效率、创造项目价值为目的的先进理念和建造方式。在分析现代工程项目管理面临挑战的基础上,讨论了精益建造思想的形成和实施要求,阐述了BIM技术的特征,提出了BIM为精益建造提供的技术平台作用,以及BIM技术对实现精益建造目标的可能性。 相似文献
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针对如何搞好施工现场绿色施工进行了探讨,从施工人员、施工材料、施工过程三方面入手,具体阐述了施工现场绿色施工的控制要点及注意事项,以期指导实践。 相似文献
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房建工程施工管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
结合某房地产开发小区住宅楼工程,提出了工程施工总体部署,探讨了工程质量保证体系及质量预控措施、施工安全保证体系及安全预控措施、施工工期保证体系及工期预控措施,从而确保房建工程施工的顺利进行。 相似文献