建设单位如何对建筑工程项目进行质量控制

工程项目质量的好与坏是决定工程项目能否发挥建设项目效益的关键,将直接影响到整个项目的后期使用。工程项目的参建单位要始终树立“百年大计、质量第一”的思想,以工程质量为核心,对其严格把关。     

谈建设单位项目工程管理工作

对建设单位工程项目管理工作进行了探讨,分别阐述了质量管理、成本管理、合同管理、进度管理四方面的工作要点及管理措施,并指出建设单位项目管理者只有综合考虑质量、成本、合同、进度四方面因素,才能更好地把握建设工程的项目管理。     

谈建设单位的工程项目管理

介绍了建设单位的地位和主要职责,分别从设计、施工、竣工验收等方面,阐述了建设单位对工程项目的管理措施,并就施工管理进行了具体的探讨,从而保证工程项目能够顺利实施。     

谈建设单位的工程质量管理

结合山西省太谷县孟母文化养生健康城项目的管理,从成立项目班子、选择参建单位、服务保障工作等方面入手,分析了做好建设工程质量管理工作的思路与途径,以确保建设项目的工程质量,从而提高我国大型建设项目的质量管理水平。     

谈建设单位建筑工程主材采购

建筑工程材料费用大约占工程成本的60%左右,其价格的合理性对工程造价的合理性影响很大。为了在采购过程中有效的控制材料价格,作者通过借鉴ABC管理法来分析确定建设单位采购的建筑材料的品种,并通过事例分析建设单位主材采购的益处。     

谈建设单位如何控制工程造价

1推行项目法人责任制的重要性 建设单位首先应当积极推行项目法人责任制。从当今社会的基本建设发展来看,不少国有企业的经济效益下滑,甚至亏损破产倒闭,而很多私营企业的经济效益却十分可观,占据着部分建筑市场。这是什么原因呢?主要是国有企业没有落实项目法人责任制。这一制度的主要内容是:“先     

建设单位怎样抓好建筑工程质量管理

分析了建筑工程普遍存在的质量问题,针对建筑工程质量管理的特点,提出了组建项目管理机构、重视工程招投标的资格审查、加强监理单位的监控管理职责等建筑工程质量管理手段,以有效控制工程建筑的质量和品质。     

建筑工程监理单位项目质量管理实践分析

为了切实保障建筑工程项目的施工质量,强化施工现场质量的监管,是极为有必要的。鉴于此,文章将对监理单位在建筑工程质量管理中的重要性加以阐述,并以某工程为例,对监理单位实施质量管理的措施进行实践分析。     

谈建设单位项目实施过程中的索赔管理

对建设单位项目实施过程中的索赔问题进行了分析,从施工招标文件编制、施工合同签订、施工过程索赔管理、结算审核等方面研究了建设单位索赔管理方法,以有效预防施工单位的不正当索赔。     

建设单位建筑工程项目管理

随着社会经济的发展,建设行业取得了巨大的进步,从而对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程管理是对建筑项目进行计划、组织、领导、协调及控制的系列管理内容,是团队高度合作的体现。一个建设工程是建设方、施工方、监理方、勘察设计方等多个单位互相协作、配合的结果。建设方如何建立起一个技术与管理水平过硬的工程项目团队,有效的对施工方、监理方进行系统管理,是建设方做好工程项目管理的关键工作。本文主要从建设单位的角度,分析了建筑工程项目管理要点。     

关于工程项目成本管理如何落实的思考

阐述了工程项目成本管理的概念及内容,以房地产项目为例,就工程设计、招投标、工程实施、工程结算等阶段如何落实成本管理进行了讨论,以提高企业经济效益,增强市场竞争力。     

谈如何加强工程项目的质量管理

通过设立有效的施工质量保证体系,并以现场施工管理组织框架为基准,对质量管理目标进行确定和分解,建立了相关的施工质量管理制度,形成了有质量保证能力和质量有效控制的工作系统,从而提升项目施工管理水平。     

谈建筑工程施工质量管理

结合工作经验,分析了建筑工程施工质量存在的问题,从建立健全管理体系、选用合格的项目经理、严格控制施工工序等方面,阐述了加强建筑工程施工质量管理的对策,有利于促进建筑业的不断发展。     

谈建设工程施工质量管理

就建设工程施工质量管理的内容进行了详细介绍,分析了建设工程施工质量管理的必要性,并总结了提高施工企业质量管理水平的措施,以确保施工企业质量目标的顺利实现。     

谈建设工程项目质量管理

介绍了建设工程项目质量管理的含义,阐述了建设工程全过程质量管理的内容,分析了当前我国建设工程项目质量管理的现状,并结合我国目前建设工程项目质量管理的现状,提出了加强建设工程项目施工质量管理的对策。     

谈施工企业如何提升工程项目管理水平

针对施工企业如何提升工程项目管理水平进行了探讨,从项目管理体系、项目管理措施及企业效益三方面入手进行了论述,提出了具体措施和建议并作了详细说明,对促进项目管理工作的持续改进具有积极意义。     

试论如何有效强化建筑工程施工质量控制

介绍了建筑工程项目施工质量控制的特点,从加大对施工材料的质量控制、完善工程质量标准制度、加大对工程施工过程的监管等方面,阐述了建筑工程施工质量控制的强化措施,从而提高我国建筑工程的施工质量水平。     

谈如何控制建筑工程施工质量

介绍了建筑工程质量管理控制的依据,对工程质量管理的技术手段、方法及保证体系进行了说明,并总结了建筑工程质量检查的各项措施,以切实有效的保证建筑工程的施工质量。     

谈建筑项目中工程监理如何向项目管理转化

从业务范围、管理的层次与重点、立场、权限等方面分析了工程监理与项目管理的区别,鉴于工程监理向项目管理发展的必要性,详细介绍了工程监理如何转化为工程项目管理的要点及步骤,对加快公司发展,适应市场需求具有重要意义。