第三方物流企业物流市场细分的作用及标准

社会经济越发达,对物流的需求越强劲,第三方物流的市场前景越看好,然而物流市场非常庞大,作为第三方物流企业确定具体的市场方向非常关键,研究物流市场细分对于第三方物流企业的发展具有十分重要的现实意义,本文主要分析了第三方物流企业物流市场细分的作用及标准。     

第三方物流与第四方物流合作关系研究

随着全球经济一体化和区域经济一体化的速度加快,贸易国际化程度的加深,企业之间核心竞争力的竞争逐渐演变为供应链与供应链之间的竞争,而物流则是供应链中极为重要的一环,作为物流发展过程中出现的两种不同形式,第三方物流和第四方物流逐渐引起了人们的关注。本文通过对第三方物流与第四方物流的基本特征进行分析,提出二者之间的战略合作关系的可行性,以实现物流效率提高的效果。     

现代第三方物流企业绩效评价研究

随着经济一体化的发展,作为"第三利润源泉"的现代第三方物流企业正在蓬勃发展。然而,由于现代第三方物流企业兴起较晚,在企业绩效评价研究上还存在不足。本文在总结了国内对于现代第三方物流企业绩效评价文献的基础上,发现目前现代第三方物流企业绩效评价存在的问题。最后,提出了对完善现代第三方物流企业绩效评价体系的几点建议。     

电子商务环境下第三方物流企业的差异化战略选择

电子商务的飞速发展极大地促进了物流服务业的兴盛。在如今国内外强烈竞争的大环境下,摆在第三方物流企业决策者面前的首要问题是企业发展战略的选择。我国第三方物流企业整体实力较弱,因此差异化战略被认为是当下国内物流企业发展战略的最佳选择。本文通过对目前电子商务环境进行分析,提出了定位差异化和服务差异化是第三方物流企业选择差异化战略的两条基本途径,并对这两条基本途径进行了剖析,为物流企业发展提供理论参考。     

组织间信任对第三方物流整合及企业绩效的作用机理——环境不确定性的调节作用

随着第三方物流在供应链管理中作用的日益突出,关系性要素逐渐成为影响第三方物流企业与物流用户企业之间实现紧密合作的重要因素。然而,目前组织间信任对第三方物流整合和企业绩效的作用机理尚不明确,环境不确定性的调节作用尚不清晰,亟需从认知信任和情感信任两个维度入手探讨影响第三方物流整合与企业绩效的关系性因素,研究两种信任方式与第三方物流整合和企业绩效之间的关系。基于203家物流用户企业数据,采用结构方程模型方法,建立组织间信任—第三方物流整合—企业绩效模型,验证三者间关系以及环境不确定性的调节作用发现,认知信任和情感信任正向影响第三方物流整合和企业绩效,第三方物流整合正向影响企业绩效,环境不确定性对第三方物流整合与企业绩效之间的关系具有负向调节作用。鉴于此,为进一步提高第三方物流整合和企业绩效,我国物流企业既需要加强物流能力建设,重视物流品牌和信誉,提高信息技术能力,提升物流用户企业的认知信任,也需要加强与物流用户企业之间的情感融入,构建双方情感沟通渠道,提升物流用户企业的情感信任。此外,还要保持第三方物流企业与物流用户企业合作关系的稳定性,避免外部波动对第三方物流整合和企业绩效造成不良影响。     

我国建材行业发展第三方物流的思考

在对我国建材行业物流基本状况分析基础上,提出发展第三方物流模式的必要性和优越性,重点对我国建材行业发展第三方物流存在的主要障碍进行了分析,并从政府部门、建材生产企业以及第三方物流企业等多角度提出了我国建材行业发展第三方物流的相应对策。     

电子商务下第三方物流企业发展策略

本文主要是根据电子商务新制度下,对第三方物流企业发展所带来问题的分析,继而采用SWOT的分析方法来对电子商务新体制下的第三方物流企业的发展进行分析,最后给出第三方物流企业的发展策略。     

复杂科学思维下第三方物流企业智慧绿色低碳化评价指标体系构建

近年来,我国物流业高速发展的同时,也给环境带来了不少问题。智慧绿色低碳物流是今年两会的热点话题,也是现代物流业发展的新方向。随着科技的进步,智慧物流服务将成为物流企业的核心竞争力,第三方物流企业的智慧和绿色程度是衡量其智能化水平的重要标志。复杂性科学是研究复杂系统行为的科学,本文基于复杂科学思维,构建第三方物流企业智慧绿色低碳经济指标体系,用来衡量第三方物流企业物流服务的智慧绿色水平,并为物流业务外包企业选择第三方物流企业提供衡量依据。     

第三方物流企业整合竞争力机理分析与模糊评判

第三方物流企业是一种特殊的服务型企业,其整合竞争力是企业有机整合各种资源与能力从而产生竞争优势,进而实现可持续发展与市场领先的服务能力。这是一类体现知识经济特征的先进管理理念,是一种拥有多层性、多维性的复杂系统,不同于一般意义上的核心竞争力。第三方物流企业整合竞争力的形成是一个由各种比较优势向竞争优势转化提高的过程,是一个由几种关键竞争优势向整合竞争力协同转化的过程。两个过程缺一不可,前者可使企业具备形成竞争力的关键要素,后者可使企业实现竞争力的动态发育及整合。对第三方物流企业整合竞争力进行系统评判,可为企业提供一条强化、提升整合竞争力的有效途径。要分析评判第三方物流企业整合竞争力,必须从资产运用优势、营运创优优势、创新开拓优势、协调融合优势四个相互支撑的维度入手,认清企业形成整合竞争力的关键竞争优势。为更好地提高第三方物流企业整合竞争力,必须基于整合竞争力系统评判结论,加大信息技术投入,优化营销网络和客户联络;创建学习型组织,强化交互学习机制;优化人力资源管理机制,强化激励因素;倡导诚信立足,创新致远的企业文化,强化文化催化力与感召力;改革企业内部运行机制,全力打造优质服务品牌。     

如何完善第三方物流企业内部控制制度

第三方物流是指企业以合同的形式将本属于自己的物流活动交给专门物流服务企业,以使自身拥有更多的时间搞好主业。在这个过程中,企业与物流企业保持联系,从而能够对物流全过程进行控制。随着我国经济的飞速发展,我国的第三方物流企业越来越多,然而这些第三方物流企业的内部控制制度往往不够完善。本文对此进行了详细分析,并提出了相应的完善措施。