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本文对建筑工程项目施工的精细化管理体系进行了设计,从施工过程控制精细化管理、材料精细化管理、安全精细化管理、人力精细化管理、项目成本精细化管理等5个方面进行论述。将精细化管理应用到建筑企业施工项目管理中,以此提高企业综合管理水平,对促进国民经济发展、提升行业整体水平、提高企业竞争能力具有一定的作用。 相似文献
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施工管理对于建筑工程意义重大,此环节将理论设计转化为实际项目,这就涉及到管理中的过程控制,既要控制建筑施工的成本和进度,又要确保工程质量与安全,建筑工程中的施工管理既可以确保工程质量,还可以提高经济效益,于建筑企业的重要性不言而喻。随着我国社会经济的快速发展,建筑业的繁荣以及国外承包商的加入,一定程度上提高了我国建筑工程施工管理的水平,当前已初具建筑工程施工管理的现代化。论文探讨了施工管理中的过程控制,以便于施工管理在特定资源、目标与时间的限制条件下,利用专业的工程技术方面的知识,科学、系统、有效的管理建筑工程项目。 相似文献
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施工过程控制是确保施工质量的前提。本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并分析了建筑工程施工质量过程控制的要点。最后,在工程实例的基础上,针对性的提出了相应的过程控制方法,为工程人员提供参考。 相似文献
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分析了测量工作在建筑工程规划设计阶段,施工阶段及经营运转阶段的重要性,结合影响测量质量的因素,对提高工程测量水平的管理办法进行了探讨,指出应建立健全施工测量管理制度,按规范施工、严格过程控制。 相似文献
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浅谈工程项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
结合自身工作实践,针对施工企业工程项目成本管理中存在的主要问题进行了分析,从成本管理体制,过程控制,质量工期成本三方面入手阐述了建筑工程项目成本管理的具体措施,以期提高施工企业的经营管理水平,增强企业市场竞争力。 相似文献
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《Planning》2019,(4)
EPC总承包模式是国际工程中普遍采用的一种承包模式,它把工程项目的设计、施工、采购、试运行综合起来进行一体化服务。本文从构建各参建方绿色项目管理总体框架的基础上对绿色设计、绿色施工和绿色采购过程控制进行探讨,阐述了建筑工程项目绿色管理措施。 相似文献