石化企业知识型员工职业发展的管理

从做好职业发展管理,实现个人和组织双赢的角度,探讨了石化企业知识型员工管理中应注意的几个方面;提出引导入职初期的知识型员工完成身份认同、帮助知识型员工建立职业发展愿景、关注职业发展中的心理契约因素和对创造力培养等建议。     

大型石化企业信息化建设的现状及发展建议

介绍了信息化在石化企业中的重要地位和作用,阐述了大型石化企业实施信息化管理的现状,并对石化企业信息化未来的发展提出了意见和建议。大型石化企业必须重视信息化建设,才能提高石化企业的市场竞争能力,实现健康、协调和可持续发展。     

学会运用金融这根杠杆——建立新型银企关系,促进石油工业发展

资本的社会化和企业的市场化是大势所趋,投资银行在资本市场的发展、企业的改组与并购中,将发挥不可替代的作用,石油石化企业应抓住机会。     

石化销售企业直分销业务发展和企业文化建设的相关性研究

石化销售企业直分销业务对经营全局的重要性日益凸显,但直分销业务还存在着在经营工作中的定位、客户经理的职业认同感和营业网点缺乏长远规划等需要解决的问题。为此,探讨了企业文化建设对直分销业务发展的影响,提出要从物质文化层面提升士气;从行为文化层面完善理念;从制度文化层面强化保障;从精神文化层面塑造信仰。以企业文化建设促进直分销业务发展,提升石化销售企业的凝聚力和影响力。     

信息化与工业化的深度融合——天津石化公司总经理许红星访谈

近年来,天津石化通过信息化建设,将企业的经营管理、生产管理和生产控制连成一线,实现了对生产管理的实时优化控制闭环管理,取得了最大经济效益。天津石化是中国石化集团公司下属特大型子公司,企业规模大,生产流程长、工艺复杂、点多面广。近年来,天津石化全面贯彻中国石化集团公司"以ERP为主线的信息化建设,用信息技术改造和提升石油石化传统产业"的重要战略决策。通过广大干部职工的共同努力,信息化实现了快速发展。本刊特约记者就此采访了天津石化公司总经理许红星。信息化越来越重要     

石化企业能源管理中心建设的思考

节能减排是石化企业目前最为重要的工作任务,利用信息化手段可以有效地提升企业能源管理水平、提高能源利用效率、降低能源生产成本。本文在对石化企业能源管理体系发展现状及建设标准分析的基础上,对石化企业能源管理中心建设进行了思考,旨在为石化企业能源管理信息化建设提供参考。     

企业工会组织建设存在的问题及对策

长期以来,石化企业工会组织建设在组织管理体制、工会组织机构设置、工会干部队伍建设和基层民主建设等方面存在诸多问题,对工会组织作用的发挥造成不利影响。有必要对石化企业工会组织建设中存在的问题进行思考并提出解决问题的对策。     

浅谈石化企业承包商职业健康管理

承包商在石化企业生产运营过程中,是主要接触职业病危害的劳动者群体,作为石化企业,对于承包商的职业健康管理,应本着"统一管理、和谐共赢、健康发展"的管理理念有序、科学推进承包商的职业健康管理工作。本文对业内存在的承包商职业健康管理的共性问题进行了分析,总结了日常生产运营过程中本企业在承包商职业健康管理方面的实际工作方式方法,为同行业的承包商职业健康管理工作提供一定的参考。     

深度融合提高企业竞争力

<正>"十一五"期间,信息化已成为推动中国石油石化行业发展和变革的重要力量,信息化水平是石油石化企业综合实力提升的重要标志。"十一五"期间石油石化行业信息化建设快速发展,取得了一系列重大进展,实现了从独立分散建设向集中统一建设     

促进燃气轮机技术在石油化工企业中的应用

促进燃气轮机技术在石油化工企业中的应用洛阳石油化工工程公司高级工程师李昆叙词燃气轮机，技术发展动向，节能，应用中国石油和石化工程研究会成立１０年以来，一直把燃气轮机的研究、发展和应用作为一项重点工作。特别是为尽快把燃机技术应用到石化企业，已提出了１０...     

中国石化国际化经营策略浅析

随着世界经济全球化和国际石油市场一体化的发展，中国石化作为国有特大型石化企业和国际石油化工市场竞争的主体，只有在国际化经营中采取正确的经营策略，才能充分利用国内外两个市场，在全球范围内实现资源的优化配置，实现国家石油安全和追求企业利润最大化。     

石化企业煤炭采购策略研究与应用

煤炭是重要的战略性能源,在我国能源结构中居主体地位,同时也是石化企业不可间断的大宗消耗性物资。通过分析煤炭价格构成及影响因素,结合石化企业煤炭需求特点,研究制定科学的煤炭采购策略,在保证安全供应的基础上实现性价比最优和采购总成本最低。     

信息技术在新型炼化企业发展中的应用

石油化工企业作为传统的耗能和碳排放大户,必须通过信息技术手段实现资源的合理分配和高效利用,为炼化企业实现绿色环保、低碳节能的生产经营和持续发展提供支持。结合九江分公司信息化建设现状,阐述信息化与工业化的融合在生产经营、技术创新、管理创新和制度创新等方面的应用。     

炼化企业“三基”工作创新思路

“三基”工作创新，是炼化企业内部管理机制的变革，是建立现代企业制度的一项根本性工作，关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念，结合炼化企业实际，拓展“三基”工作的创新思路，形成具有特色的炼化企业基层管理理论，对提升企业竞争力、实现效益最大化，具有重要的现实意义。     

企业大考:社会管理创新

社会管理作为一个时代课题,日益凸显其挑战性、紧迫性。时间进入2011年,从年初省部级主要领导干部专题班以"社会管理创新"为主题到"两会"上"社会管理创新"议案提案被高度聚焦,再到5月30日中央政治局会议上     

员工离职现状分析及应对策略

结合企业实际,从员工离职现状人手,分析原因及危害性。特别针对员工离职高发阶段提出应对策略,通过加强对员工的职业生涯规划、学习型组织的建立、绩效考核激励机制的完善、员工离职预警机制、危机处理机制的建立等途径和方法,使企业在人力资源管理方面更为科学和规范,摆脱员工离职的影响甚至危害,实现员工与企业的共同发展,推进和谐企业的构建。     

建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

石化企业职防机构工作现状及发展

对石化企业职业病防治工作的现状进行了阐述,并对国内外职防机构进行比较,对石化企业职防机构的改革和发展进行了探讨。     

中国石化化工销售服务营销战略探析

随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场面临激烈的竞争。中国石化化工销售分公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为,从建立以客户需求为导向的组织架构、形成服务营销文化、培养适应服务营销战略要求的人才队伍、加强客户管理等方面入手,建立与服务营销战略相适应的服务体系,通过优良的服务品质和高水平的客户满意度及忠诚度,提升企业的市场占有率和盈利能力。