全过程投资控制理论在库什塔依水电站的应用

全过程投资控制的内容包括项目各个阶段所涉及的所有成本和费用(如前期的土地成本和动拆迁费用)。同时,项目保修期内的运营费用也应作为项目实施阶段投资控制的一个重要影响因素来加以考虑。在库什塔依水电站的投资决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工阶段,均采取了一定的措施进行投资控制。     

水利工程建设投资控制探讨

水利工程投资的有效控制是工程建设的重要内容,也是工程建设的关键。在项目决策阶段科学地确定投资控制目标,在项目实施阶段注重技术与经济相结合,遵循动态管理、静态控制的原则,实现降低工程造价、优化投资效益的管理目标。     

谈建设工程项目决策阶段的成本控制

建设工程项目决策阶段的成本控制属于项目成本控制中的前期阶段,在成本分析过程中,可以有效确定拟投资项目各投资方投资资金的占股比例、参与方式,预测项目实施过程中的风险因素并及早规避,明确项目的投资目标、进度目标和质量目标,测算合理的基准收益率,为投资者提供准确可靠的财务收益评价,降低投资风险,减少投资失误,实现预期的投资收益。     

业主代表在工程项目实施阶段的管理任务

一、投资控制工程建设项目中的投资管理是基于确保工程质量、确定工期等合同规定的情况下,通过筹划、组织、控制和协调等行动,使工程建设的投资达到预期的控制目标的一种科学管理行为。投资目标的控制贯穿于从项目决策阶段开始到项目投入应用的整个过程,而在工程实施阶段,业主代表在投资控制与管理中应充分应用动态管理原理,以计划投资额作为项目投资控制的目标值,在工程实施阶段的整个过程中,把实际支出值与投资控制目标值进行比较,找出其投资偏差     

水利工程建设项目投资管理与控制研究

工程投资是一种主动的贯穿于项目建设全过程的工程经济指标管理活动,将水利工程项目运用工作分解结构WBS分解成多个阶段。然后在项目投资控制目标中融汇各阶段的投资控制目标,利用赢得值法综合分析了建设项目的施工进度与费用。项目投资整个过程的影响因素利用赢得值法分析,可实现投资的实时有效控制,然后在整个项目投资控制目标中融汇各个阶段的投资控制和动态管理。遵循经济手段和不同阶段技术方法相结合的控制管理原则,可对工程项目各个阶段的关键投资进行动态管理与控制,从而提升投资控制的限额准确度、管理精度以及时效性。     

水电工程建设的投资控制

水电建设项目投资的有效控制是项目建设的重要内容,也是项目建设的关键,在项目决策阶段要运用蒙特卡罗模拟等科学方法确定投资控制目标,全过程建设以设计阶段为重点,主动、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,定会取得良好的效果。     

房地产开发项目投资决策分析

房地产开发项目投资决策分析对于保证资金安全极为重要,而阶段性工程投资重点是投资控制的关键。文中从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段分析了投资控制的要点,并以实例针对项目在决策、设计、施工和竣工决算等阶段的情况,对项目的投资管理进行了全程的分析研究和论证。结果表明,只有抓住各阶段投资控制的重点,才能把建设项目投资控制在预定的投资范围内。投资管理人员在把握住阶段性工程投资重点的基础上,还要随时掌握工程和市场变化,收集阶段性投资信息,及时发现投资偏差,采取有效措施,才能为房地产开发项目控制好成本、赢取利润。     

浅谈不同设计阶段控制工程造价的有效途径

长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段造价控制,往往把控制造价的主要阶段放在施工阶段.应根据建设项目各个阶段的特点,尽可能对项目设计、施工、费用采取主动全阶段的有效控制.设计阶段作为控制建设工程投资的重要阶段、虽然费用一般只占建设成本的 2%～4%,但对工程造价的影响可达75%以上,是项目成本控制的关键与重点.设计质量直接影响工程造价和建设工期,直接决定施工成本的投入.设计是否合理对减少不必要的投资和控制工程造价具有重要意义.     

浅议设计阶段对于项目投资控制的作用

1　设计阶段对项目投资控制的作用所谓工程项目投资,亦称建设工程造价,是指进行某项工程建设所需的全部费用,即该建设工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成最低量流动基金的一次性费用总和[2]。所谓项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在实施项目投资控制的各个阶段里,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设…     

浅谈水利投资项目设计院阶段的成本控制

水利投资项目成本管理存在很多问题，如水利投资项目中的“三超”现象等，因此，项目成本控制显得越来越重要，而设计阶段的成本控制是关键，设计是水利投资项目成本控制的首要问题，针对水利投资项目中出现的问题，加强水利投资项目成本控制势在必行。     

基于现代农业工程建设项目投资控制

现代农业工程建设项目投资能否得到有效控制,是现代农业工程建设工程项目管理的重要组成部分,也是投资主体密切关注的一个重要方面。现代农业工程建设项目投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段,把其建设项目投资,控制在批准的投资限额之内。随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在项目中合理利用现有资源,并取得较好的投资效益和社会效益。     

建立施工项目成本控制体系的探讨

建立了施工项目成本控制体系,指出施工项目成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题,涉及到项目全过程以及项目组全体成员,是一个系统工程,应对其进行全面、全过程、全员控制.施工项目成本控制体系应该包括施工前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段成本控制3部分,其中施工前期阶段成本控制是前提,施工阶段成本控制是核心、重点和关键,竣工结算阶段成本控制是基础.     

深圳河治理第二期第二阶段测量计量监理

在社会主义市场经济条件下，如何有效地控制工程投资，保证业主的利益和工程建设项目的投资效益，是项目法人（业主）所面临的一个重要课题。在项目实施阶段，选好监理单位和制定好监理管理模式是极其关键的，投资控制是做好工程监理的一个主要内容，而控制好工程量计量是做好投资控制的关键。     

水利工程实施阶段的成本分析

在水利工程实施过程中，投资控制对工程建设的顺利开展以及保证工程质量和进度达到预期目标起着举足轻重的作用。水利工程项目实施阶段投资控制的主要内容是施工成本控制，就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施.     

项目部工程成本的管理与控制探析

项目成本控制是建筑施工企业项目管理中的关键环节,项目部的成本管理与控制在整个项目的实施阶段有着举足轻重的地位。本文根据项目部成本控制中存在的问题,提出了工程成本管理与控制的措施,实现在工程建设中工程造价最小化而项目价值最大化。     

浅论工程实施过程中造价工程师是如何发挥作用的

工程项目实施的关键是投资、质量、进度三方面的控制，投资控制工作的好坏，直接影响到工程的工期和质量；而投资控制方法是否合理。更直接影响到整个项目的最终效果。造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。本文从建设工程项目实施的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段，阐述了造价工程师是如何进行投资控制，从而使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下，实现实际投资不超过计划投资。     

浅谈如何加强水电工程实施阶段的投资控制

水电工程实施阶段投资的有效控制是工程投资控制的重要内容。主动地、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,是工程建设管理的关键。     

高速公路建设项目中各阶段的投资控制

高速公路建设项目投资控制工作贯穿于项目实施的全过程，只有实现全过程动态控制、主动控制，才能实现有效的投资控制。本文对高速公路建设项目中各阶段投资控制进行了研究。     

浅谈水利工程造价的有效控制

有效地进行工程造价的管理必须对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段加强控制，对项目投资实施全过程有效的成本控制，并培养一支高素质的工程造价队伍。     

变更形式及变更处理模式探讨

变更是项目投资控制的主要环节,变更的形式和规范的处理模式直接关系到合同双方的投资控制和成本管理.结合项目管理实践,通过对以往合同管理经验的总结,对工程建设实施阶段发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨.