河池供电局奥运期间三大活动有特色

在长达一个多月的奥运保供电期间,河池供电局结合工作实际,着手开展了“真情服务奥运、做好设备主人”、“扬奥运精神,兴学习新风”、技能竞赛等富有特色的三项主题活动,为圆满完成奥运保供电任务添足筹码。     

河池供电局：跟紧抓实，让龙头项目发挥带动效应——广西河池供电局加强大用电项目的扩销服务

当前,支撑河池网区负荷（50万千瓦）的各行业生产生活用电基本稳定,现有存量负荷对扭转全年经营形势依然有限,增供扩销攻坚战犹如已拉满的弓弦,如何做到“有的放矢”,必须要把工作着眼点与着力点落在优势项目与关键客户上来,全面落实好增供扩销专项工作方案以及前期调研分析的目标要求。面对作为河池网区第一大用电客户的广西南丹南方有色冶炼公司,河池供电局强调要更加主动、更加细致地送服务,在大客户上挖潜力、促增量。     

试谈河池供电局的档案管理工作

企业档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护企业经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。做好企业档案工作,不仅是企业强化基础管理、提高市场竞争力、维护自身权益、促进企业可持续发展的客观要求,也是企业履行为国家积累历史文化财富的一项社会责任和法定义务。当今随着企业的不断发展,档案数量不断的增加,社会信息化进程的加快,对档案工作和企业档案管理人员也提出了更高的要求。下面,就从河池供电局档案工作基本情况、档案业务开展情况及工作建议等方面谈一些体会和看法。     

富阳市供电局PRMS项目暨EAM项目通过正式上线验收

2005年12月28日,国内电力行业第1家实施EAM/ERP系统的县级供电局——富阳市供电局PRMS项目暨EAM项目上线验收大会在富阳市供电局召开。来自省市供电局的领导及行业专家、IT厂商人员及媒体记者等共60余名代表出席会议。富阳市供电局局长沈跃建首先致欢迎辞并做项目工作报告,介绍     

河池供电局安委会开到生产第一线

5月10日，河池供电局把该局安委会扩大会议暨“安全管理年”现场交流座谈会开到了220千伏六圩变电站技改现场。该局领导、安委会成员及其办公室有关人员，职代会劳动保护组、生活福利组、提案组等各专业组人员参加现场检查和讨论。     

玉林供电局破解项目管理难题

从项目立项到项目批复,从施工设计到施工安排,最后到项目结算,项目建设周期长、项目管理控制难,因而造成的今年做去年的项目,去年做前年的项目,资金和项目完成率低,成为许多供电单位面临的管理难题。玉林供电局针对问题,解放思想,积极探索和实践,并不断总结和提炼项目管理好的经验和作法,通过造就具有玉供特色的项目管理文化来推动项目管理和进度,     

河池供电局：四项措施消除冰灾“后遗症”

2008年初的抗冰保电工作给电网企业以深刻的教训和启示。为能在类似灾害出现时做到积极应对、迅速组织抢险、确保供电，河池供电局积极采取措施，消除冰灾“后遗症”。     

河池供电局“四举措”力保电量增长10％

近日,河池供电局认真贯彻落实广西电网公司丁作会议精神,重措施、重落实,召开增供扩销专题会议,采取四项措施力保电量增长10％。     

柳供供电局创办的"动感党校"网站正式开启

“嗒嗒嗒，嗒嗒嗒，金牌服务理念好，快乐工作热情高，我们都是南网人，优质服务要周到……”这是在1月6日下午举行的柳州供电局“动感党校”启动仪式上，来自罗城供电公司的6名女员工表演的带有浓郁民族特色的快板节目《南网方略就是依》（注：依，仫佬语，“好”的意思）。精彩的表演为刚刚诞生的“动感党校”做了一次生动的诠释。     

玉溪供电局科技项目获奖情况

多年来，玉溪供电局始终高度重视技术工作，加大科技投入力度，增强自主创新能力，向技术要效率、向技术要效益，以科技进步推动管理进步。各项目获科技进步奖。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。     

汉中供电局企业文化建设的实践

企业文化是企业核心竞争力的源泉。建设企业文化的实质就是按照人本管理的要求,对现有文化管理进行反思、评估和改良,建设具有企业自身特色的文化。论述了汉中供电局从建立落实企业文化入手,推动安全文化、服务文化、廉洁文化,以文化的凝聚力、渗透力、感召力推进企业持续健康快速发展的实践。     

包头供电局提高供电可靠性的措施

介绍了包头供电局通过改善网架结构、开展状态检修、强化管理手段等措施，提高10kV供电系统可靠性的经验。     

供电局机房控制系统的开发与应用

介绍了供电局机房控制系统的组成,功能以及应用前景。     

南宁供电局通信网管平台一体化整合实践

针对南宁供电局通信综合网络管理(简称网管)监视系统在整合中出现的NEC网管告警现象,应用交叉分层法、调查表等方法和手段进行分析、判断,确认NEC网管无法接入综合网管监视系统的主要原因,是由于各网管间没有进行相应的网络隔离以及综合监视系统直接从NEC网管服务器调用ivqln程序进行告警采集所至。采用改接系统间的连线方式,重新分配不同网段的IP地址并做好隔离,同时采用socket接口的方式来获取NEC网管的告警信息等方法进行处理,最终消除了NEC网管的告警现象,取得系统整合的成功,满足了南宁供电局要求各类通信网管系统要统一整合在综合网管监视系统这一平台的要求。     

供电局营销网络视频监控系统整合实践

为了查明并解决南宁供电局青秀营业厅的视频监控系统在局域网的客户终端调不出监控画面的现象,项目实施人员通过对应用调查表进行分析、判断,确认新设备不能在原系统的软件下显示监控图像的原因,是原系统应用软件与新选硬盘录像机不兼容所至。采用分层法等质量管理先进手段,试用新设备随机免费提供的应用软件取代原系统的应用软件进行试验,取得系统整合的成功,满足了青秀营业厅监控画面与原局营销网络视频监控系统整合在一起显示的要求。     

包头供电局应用高新技术的实践

包头供电局站在长远发展战略的高度，紧密跟踪国内电力科技前沿技术，解决该局生产建设中重点、难点和基础性，长远性的重大技术课题，促进了高科技成果的转化。文中介绍了在原有装备的基础上引进消化吸收国内外先进电力技术，改造老设备、增加新设备、建立新系统的具体做法，不断提高了企业的整体技术实力和发展后劲。     

包头供电局负荷管理系统的开发与应用

包头供电局负荷管理系统始建于1991年,虽然经过多次技术改造,但仍不能及时反映客户计量设备上的故障及缺陷,该局利用原负荷管理系统实时监测及综合分析查询的功能,通过技术开发,实现了及时、快速、准确发现客户计量设备上的故障及缺陷的功能.弥补了原系统的不足.通过实际应用,现已发现客户计量设备缺陷13次,追收电量43.4万kWh.追缴电费及违约使用电费35.4万元.为企业带来了经济效益.     

内蒙古超高压供电局的基建和生产实践

通过对内蒙古超高压供电局过去9年基建和生产工作经验的总结，指出根据蒙西500KV电网不同发展阶段的特点，及时制订阶段目标的必要性，同时提出超高压局在“十五”期间的发展思路：以设备治理为基础，以确保蒙西500KV电网安全稳定运行为中心，以建设中国一流超高压输变电企业为主线，全力推进前期工作，加快500KV超高压电多建设速度，为实现内蒙古电力的世界跨越战略目标而努力奋斗。     

电力移动抢修在供电局的应用

介绍电力移动抢修的业务流程,实现故障报修工单在95598业务系统与移动终端之间的双向同步分发,业务数据的双向实时传递,实现整个抢修过程的规范化的方法。