眼镜零售店如何突破中老年渐进镜片的销售瓶颈

<正>国内自10多年前开始接受并认可渐进镜片这种产品之后,其销售也呈现出爆发性的增长。但令人遗憾的是,如果进行横向比较,特别是对中老年渐进配戴率进行比较,同国外的差距可以用触目惊心来形容。据统计,在渐进镜片市场开拓较     

提升产品质量管理 积极开拓海外业务

上海盛隆印务有限公司是一家具有丰富印刷经验，获得英国BSI公司ISO国际质量体系认证，具有创意，设计、摄影、印前制作、印刷及印后加工、物流管理的一体化的专业商务印刷企业。     

保健啤酒如何突破瓶颈

如今，保健啤酒业呈现出了多样化、市场化、公益化的特点。已充分展现出美好的前景。但纵观近几年保健啤酒发展。我国保健啤酒一直处于“叫好不叫座”、不温不火的尴尬状态。     

瓦楞纸箱包装如何突破瓶颈

<正>瓦楞纸箱已成为纸包装领域的一种具备新兴、环保、便于运输等优点的包装方式。与此同时,不可否认的是发展至今瓦楞纸板行业已经出现了准入门槛低、落后产能过剩、标准和技能型人才缺乏等四大阻碍行业向前迈步的"拦路虎",可谓形势严峻。前景虽阳光,但唯有冲破这些困局中的"冰河",找到合理的对策,才能让瓦楞纸板生产业在发展"转角"显现更大的机遇。加强创新,提高门槛回顾过去,我国民族品牌瓦楞纸板生产线装备     

纱线涂料染色，突破技术瓶颈更要突破市场瓶颈--访张家港三得利染整科技公司董事长马新华

每次见到张家港三得利染整科技公司董事长马新华,都被他的敬业、钻研精神所感动。初次见面是今年3月在北京举办的中国纱线展上,他在展位上向客户介绍纱线涂料染色新技术,用这种技术染出的花式纱线,得到了专业参观者的青睐。第二次见面是在刚刚结束的第15届（2013年度）全国纺织新产品开发研讨会上,马新华随身携带着样卡,在会议茶歇期间引起与会同行的极大兴趣。有了两次感动,记者决定专程前往张家港三得利染整科技公司进行采访,近距离感受纱线涂料染色新技术的魅力。     

三级市场渠道战狭路相逢智者胜——一个营销人员的三级市场渠道开拓秘诀

这其实根本不是什么渠道开发秘诀，而更像是一个平淡的业务员故事!但回过神来细细回味，却发现其间充满了销售人员的智慧和韧性。也逐渐感悟到这个故事的用意所在。     

畅销品 如何突破销量增长瓶颈

正畅销品在实际的市场操作中,似乎面临越来越多的困惑:经销商把它作为"花瓶"供着,但其却"醉翁之意不在酒",暗地里推销其他高利润产品;分销商和终端商的积极性不高,因为畅销品虽然卖得快,但它单件产品利润却低的可怜,这在一切价格都上涨,但唯独产品利润不上涨的今天,着实让人提不起推销的劲头;而畅销品作为厂家的拳头产品,或许是单品销量最大的,但往往是利润最低的,没有利润空间,何来市场支持和促销政策?以上种     

中餐连锁如何突破三大瓶颈

餐饮连锁模式引入国内已有二十余年。多年来的发展证明．它是餐饮业发展的大趋.但是．对于中餐发展连锁．仍然有绕不过去的三大瓶颈。如何认识问题所在并有效解决。     

中国企业如何突破成长瓶颈

正中国企业家的成长模式,境界上是自爱、亲爱、友爱、大爱,横向是创业家、企业家、企投家、慈善家一个企业的成长分四个阶段,分别是生存阶段、成长阶段、成熟阶段和成功阶段。当创业家完成了资本原始积累,再要往上走,就会遇到瓶颈。团队、文化、体制、法制瓶颈     

如何突破报业印刷质量瓶颈

报业印刷要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断增强产品的竞争力,不断提高报纸的印刷质量。但由于报纸印刷的特殊性,高速轮转印刷机较难印刷出细腻的层次,其视觉效果远不如杂志等印刷品。如何突破这一质量瓶颈,已成为报业印刷人必须面对的工艺难题。     

浅析工商企业如何开拓农村市场——以连锁超市开拓农村市场为例

建设社会主义新农村,是我们新中国成立以来一直目标,跟随改革开放的浪潮,新农村的建设也能跟着时代的步伐,得到了快速发展,农村人民也开始对生活水平进行重视。而这个时候,我们的企业就不能仅仅在大都市,农村,是我们需要开拓的另一个市场。     

浅析工商企业如何开拓农村市场--以连锁超市开拓农村市场为例

建设社会主义新农村,是我们新中国成立以来一直目标,跟随改革开放的浪潮,新农村的建设也能跟着时代的步伐,得到了快速发展,农村人民也开始对生活水平进行重视。而这个时候,我们的企业就不能仅仅在大都市,农村,是我们需要开拓的另一个市场。     

河北白酒如何突破发展瓶颈?

河北省现有登记在册的白酒生产企业408家,其中骨干企业40余家。2003年河北省规模以上企业白酒产量9.94万吨,实现销售收入11.5亿元,利税26亿元。三项指标在全国同行业排名第九。2004年预计完成产量10万吨,销售收入12亿元,利税3亿元,总的情况与上年基本持平。     

新零售时代如何突破流量瓶颈

惯于低价的线上销售模式,让更多的后来者们钻了空子,就当以天猫为代表的电商平台试图突破低价桎梏的同时,以拼多多为代表的更具价格竞争优势的新平台强势介入,并且迅速占领三四级以及占比更多的普罗大众消费层。新一轮的流量争夺战打响,自带流量成为王道。在不久的将来,或有更新的平台、模式和获取流量的方式和方法代替现有的,而且随着5G时代的到来,这种可能性实现的周期或将更短。     

中国企业如何开拓日本市场

中国企业要想成功开拓日本市场，首先要了解日本市场对其进行充分的调研，其次要在日本有一定的业务基础，否则将会以惨败而告终。[编者按]     

高宝开拓西南市场喜获丰硕成果

6月17日，高宝公司和贵州云商印务有限公司携手举办了高宝利必达74单张纸胶印机现场演示会，这是高宝开拓西南市场的首台高端四开六色加上光UV单张纸胶印机。     

惠普-金豪数码打样系统突破市场开拓的瓶颈

打样工序是连接印前和印刷工艺的纽带,打样的作用主要有三:一是检验印前(包括设计和制作)页面的质量和效果;二是为印刷过程提供参考样张;三是作为供用户签样的依据。现在普遍使用的打样方式是采用胶印打样机(称之为传统打样),这种打样的质量不稳定、成本高、周期长、投资大、不适应印刷新技术的发展。从1997年开始,数码打样技术被美国印刷基金会(GATF)列入全球印刷新技术的前三位。我国     

惠普-金豪数码打样系统突破市场开拓的瓶颈

前 言打样工序是连接印前和印刷工艺的纽带,打样的作用主要有三一是检验印前(包括设计和制作)页面的质量和效果;二是为印刷过程提供参考样张;三是作为供用户签样的依据.     

突破瓶颈有所作为

近几年来,电子商务井喷式发展,）中击到了不少行业,加之线下零售业的渠道成本不断攀升,越来越多的商家开始向线上转移。近期看到一位玩具厂商写的文童,讲述线下渠道的艰难．有意进军电子商务,开辟网络新渠道。然而,电子商务真的像看上去那么美吗？本文就以玩具行业在电子商务领域的现状与发展做个详细的解析。     

鞋企如何突破内销市场三大瓶颈

面对全球需求下滑的不利局面,国内一些以外销为主的鞋企相继转向内销市场,但诸多鞋企初次涉足内销市场,尚缺乏市场营销经验,本刊特约正邦品牌成都公司联袂鞋服培训大师于有为先生就国内鞋企尤其是西部女鞋如何突破内销市场中的渠道、产品和定位三大瓶颈为鞋企支招,以飨外转内鞋企。