浅析建筑施工成本控制

目前全国许多建筑施工企业结合财会制度的改革,正在进行成本控制方法的探索。一些先进建筑施工企业结合自身在施工成本控制方面的经验和工作方法,提出了企业成本控制的措施和手段。随着市场经济的发展,在施工成本控制方面存在的问题,极大地阻碍了施工企业的发展,本文在建筑工程企业管理理论与实践的基础上,首先对建筑工程企业成本控制的一般规律性理论进行了论述,然后分析了建筑工程企业成本控制存在的一些问题,提出了改进措施。     

工程项目的成本管理与控制

建筑施工项目管理水平的好坏,能够直接影响到项目的利润,直接影响到施工企业在市场上的竞争力,从而直接关系着施工企业的发展。施工企业要正确认识到成本控制的重要性,加强对施工成本的管理和控制,以降低成本,提高效益。本文从建筑施工成本管理现状出发,介绍了施工成本、成本管理、成本控制等概念,阐述了建筑施工成本管理中存在的问题,提出了施工成本管理控制的方法及措施,这对建筑施工企业的生存与发展具有重要意义。     

浅谈施工企业成本控制

建筑施工企业在工程活动中的施工成本控制．是企业生存和发展的核心和基础。分析建筑施工企业成本控制的意义及管理存在的问题和成本控制的主要措施．对建筑施工企业成本控制管理起到一定的积极作用．     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

精细化管理在建筑施工成本控制中的应用研究

我国建筑施工成本控制存在着管理难度大、组织混乱等诸多问题,严重影响到建筑施工企业的经济效益,所以把精细化管理应用到施工成本控制中是必然选择。基于此,从成本管理制度、管理人员意识以及管理方法等方面分析研究了施工成本控制存在的问题,并提出了相应的施工成本控制措施。     

目标管理下的施工项目成本管理与控制研究

针对建筑施工项目成本控制中存在的问题,以目标管理为基础,对建筑施工项目成本管理与控制进行了研究,并提出了解决施工项目成本控制的有效措施,以期实现项目成本目标,提高企业经济效益。     

浅谈建筑工程施工管理与成本控制

阐述了建筑施工管理与成本控制的重要性,结合工作实践,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面阐述了如何通过施工管理进行成本控制,对人、机、料等各种施工成本的支出控制提出了建议,以指导施工企业实现利润最大化。     

浅论建筑工程施工成本控制

随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的压力也越来越大,提高企业经济效益成为施工企业管理的重点问题。建筑工程施工成本控制作为建筑施工单位企业管理的重要内容,是提高建筑施工企业市场竞争力与企业效益的的重要因素,因此,加强建筑工程施工成本控制与管理具有重要的意义。本文首先对我国目前建筑施工企业成本管理现状进行了分析,并对其中存在的问题提出了合理的解决方案,可以为建筑施工单位进行成本控制管理提供合理的意见。     

建筑施工造价成本的控制方法探究

建筑工程是国民经济中重要的组成部分。随着经济的发展,建筑工程取得了显著发展,但是由于施工造价成本控制不恰当,导致建筑施工中依然存在很多问题,直接影响了建筑施工质量。本文主要对建筑工程施工造价成本的控制方法进行探究,然后结合实践提出了一些针对性的措施,希望可以给房屋建筑工程建设提供参考。     

浅析建筑项目施工成本管理与控制措施

在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本控制工作在建筑施工管理中的作用显得尤为重要.本文结合多年的工作经验,对当前施工成本管理存在的问题进行了分析,并结合工程案例提出了施工成本管理和控制的措施,与同行探讨.     

浅析建筑施工造价成本控制方法

建筑工程是国民经济中重要的组成部分。随着经济的发展,建筑工程取得了显著发展,但是由于施工造价成本控制不恰当,导致建筑施工中依然存在很多问题,直接影响了建筑施工质量。本文主要对建筑工程施工造价成本的控制方法进行探究,然后结合实践提出了一些针对性的措施,希望可以给房屋建筑工程建设提供参考。     

建筑施工企业造价管理中成本控制探讨

工程造价就是工程建设中所花费的全部费用,建筑工程的造价管理中,建筑施工企业需要加强对成本控制的关注和重视,因为成本控制的效果将直接影响到施工企业的整体竞争力以及科技发展等。但是目前施工企业的工程造价管理中还存在的诸多问题,影响施工企业的发展。要实现工程造价管理就需要加强成本控制,本文就建筑施工企业造价管理中的成本控制进行分析和研究,为建筑施工企业提出合理化建议。     

建筑工程项目成本控制现状、问题及对策

建筑工程项目成本控制是建筑施工企业长远发展的重要工作内容之一,成本控制的效能对提升企业的生存竞争力、提高施工项目投资效益有着重要作用。国内某些建筑企业在这方面做得很有亮点,但从整个行业来看仍有很多成本控制方面的问题,有些甚至直接制约着企业的发展。文章以理论研究分析为基础,结合多年实践经验,从项目成本控制的基本原则出发,分析当下施工过程管理中的成本控制制约因素,结合施工现场实际情况提出项目成本管理的有效举措,旨在为建筑工程项目成本管理提供参考,促进建筑施工项目逐步建立健全成本控制制度。     

浅析施工成本变动因素及控制措施

本文对建筑施工成本的影响因素进行了探讨分析,指出现有施工成本控制中存在的问题,并提出了建筑企业有效控制施工成本的方法及措施。     

施工项目中成本控制存在的问题及解决措施的分析

努力寻找降低工程项目成本的方法和途径,达到工程项目安全无事故、质量最优、工期最短、成本最低的目标,是建筑施工企业的竞争核心。本文就施工项目成本控制管理中存在的问题进行分析并提出成本控制管理的方法及措施。     

浅析建筑施工企业的工程项目成本管理

本文主要介绍了建筑施工企业内部成本管理中存在的问题，以及如何加强成本控制管理的一些措施方法。     

建筑施工企业成本管理探讨

在我国社会经济活动中,企业占有非常重要的地位,所以有效控制企业发展成本,提升企业的市场竞争力具有非常重要的意义。但是,当前我国一部分建筑施工企业在发展过程中存在成本管理效率低、管理技术差的问题,严重影响着建筑施工企业的成本控制水平,从而在一定程度上制约了我国建筑施工企业的发展。因此,本文笔者根据自身的经验,首先提出建筑施工企业的成本管理和控制的内涵,然后再提出当前建筑施工企业成本管理中存在的问题,最后根据问题提出相应的解决对策。     

谈建筑施工企业的成本管理与控制

针对建筑施工企业的成本管理问题，就其概念进行了阐述，提出了成本管理的控制方法和措施，以切实强化项目成本控制，实现施工项目的各项承包指标，最大程度地节约成本。     

市政建筑施工管理问题及措施分析

从施工管理体系、质量与安全控制、成本控制、施工进度等方面,分析了市政建筑施工管理中存在的问题,并提出了相应的管理措施,有助于提高建筑工程的施工水平,促进城市的快速发展。     

浅论建筑装修施工技术管理的探讨

随着建筑行业的发展,建筑企业之间的竞争越来越激烈。优化企业的装修施工技术管理可以有效地提高企业在同行业的竞争力。优化建筑施工技术管理还可以以大大降低施工成本,提升建设质量。而目前,建筑装修施工技术管理存在一些问题,导致企业竞争力无法提升,因此,优化装修施工技术管理是一项长期而紧要的任务。本文就装修施工技术管理存在的问题提出一些优化措施。