依靠科技创新管理建设优质高效选煤厂

随着我国社会主义市场经济的纵深发展和经济产业结构的调整 ,煤炭在一次能源中占有的比例逐年下降 ,加之人们环保意识的增强也对煤炭的生产、利用、消费带来严重挑战 ;这些都促使煤炭用户对煤炭质量提出了更高的要求。在这种情况下 ,煤炭企业靠单一销售原煤 ,市场只会越来越窄 ,最终将被市场所抛弃。为此 ,对原煤进行深加工已成为煤炭企业占领市场的必然途径。早在动力煤市场尚好的 90年代初 ,潞安局王庄煤矿的决策者们便认识到了这一点 ;于是 1座年设计能力达 3 .6Mt/ a的现代化大型选煤厂应运而生。王庄矿选煤厂于 1 996年 9月投产 ,一次…     

建设优质高效选煤厂 打造一流产品质量品牌

介绍了吕梁山煤电公司选煤厂工艺系统的构成与技术特点,先进科学的管理方法,提出了建设优质高效选煤厂,打造一流产品质量品牌的奋斗目标。     

人本精细管理研究与实践

从人本精细管理入手,论述了蒲白人本精细管理的模式架构以及推行重点、主要做法、良好效果和有益启示,对煤炭企业进行管理优化升级具有现实的指导意义。     

西曲选煤厂优质高效建设

西山煤电（集团）有限责任公司西曲选煤厂顺利通过原煤炭部“全国优质高效选煤厂”认证，闯入全国十强选煤厂行列。西曲选煤厂是国家“七五”重点建设项目之一，于1987年10月20日建成投产，年处理能力为300万t，与矿井相匹配。厂区交通方便，公路与矿井及古交相通，铁路专用线与古文站接轨。这座占地面积为13·68ha的大型现代化选煤厂吸引了一大批献身煤海的优秀青年和工程技术人员。从投产至1997年，他们已累计生产精煤1110．98万元，创利53831．08万元，尤其是1995年，他们创利10037．93万元，成为山西煤炭行业第一个亿元盈利大户。西曲选…     

屯兰选煤厂试行目标管理的探索

介绍了屯兰矿选煤厂试行目标管理的经验，对国有企业在市场经济下走出困境做了有益的探索。     

依法培训求实创新精细管理

安全培训工作与管理、装备并重,是安全生产工作重要基础之一,大屯煤电集团公司立足长远,依法培训、求实创新、精细管理,安全培训工作取得了显著成效,作为典型曾在全国瓦斯治理会议上进行了经验介绍。从几个侧面分析和总结了他们的作法。     

实行科学管理创建现代化优质高效选煤厂

介绍了老虎台选煤厂依靠科技进步，实现洗煤技术现代化、洗煤产品多样化、岗位用工高效化、全员培训正规化和安全生产文明化的作法，并扼要介绍了该厂四次技术改造的主要内容。     

实施电缆精细管理降低煤矿成本支出

煤矿电缆依靠精细化管理、电缆设计选型、规范电缆使用流程、监督落实奖罚机制等有效手段,实施科学化管理模式,减少电缆购置费用,降低矿井成本。     

浅析高效选煤厂投资效果

通过对高效选煤厂方案设计的技术经济对比分析,阐述其与传统选煤厂相比在投资效果上的优越性,指出高效选煤厂具有广阔的推广前景。     

建设优质高效、质量标准化选煤厂

用详实的统计数据阐述了目前我国选煤业的生产技术现状，优质高效质量标准化选煤厂的建设情况和安全生产情况，并进一步阐明建设优质高效质量标准化选煤厂的意义。     

创新洗选管理体制提高选煤经济效益

介绍了山西焦煤集团西山矿区深化改革、放权搞活等创新的洗选管理体制，同时阐述了矿区选煤业依靠科技进步、科学管理的具体举措。     

选煤厂煤质管理工作

介绍了陈四楼选煤厂在煤质管理工作中的建立健全管理机构和落实完善管理制度、引入先进科学管理体系、完善煤质监测手段、加强煤质岗位人员的培训、提高员工的质量意识等几点管理经验。     

浅谈加强选煤厂入洗煤管理工作

介绍了兴安选煤厂根据实际情况,加强了入洗原料煤质、数量管理,优化了内部生产过程,并通过对入洗煤各个环节的调整和控制保证了入洗原料煤的质量及数量的验收结算工作.     

选煤厂精煤质量管理体系的创新与实践

通过在技术检查班组开展精煤质量管理体系创新,突出检查重点,强调责任落实,实现了从入洗原煤到系统环节到最终产品的全方位质量检测,为选煤质量控制提供了及时可靠的指导数据,保证了产品质量和产率。     

加强选煤厂煤质管理提高经济效益

论述了临涣选煤厂结合生产实际,采取多种措施加强煤质管理工作,提高了煤炭质量和企业的经济效益。     

MES系统在选煤厂设备管理中的应用

针对选煤厂机电设备种类多、数量多,涉及的维修、润滑、零配件更换等业务非常繁杂,传统的人工管理手段难以保证面面俱到、不遗漏的问题,骆驼山选煤厂在借鉴同行经验和自身生产需求的基础上,定制开发了MES系统,该系统功能涵盖设备台账管理、设备维护管理、零配件管理、特种设备检验检定等,满足了厂内机电设备管理的需要,提高了管理水平,为选煤厂智能化建设奠定了基础。     

选煤厂精细化管理的策略探讨

介绍了兴安选煤厂针对生产过程内部管理的关键环节,采用严把入选原煤质量关、控制成本、加强生产过程中的现场科学技术指导、制定产品质量监控制度等精细化管理措施,达到了提高企业管理水平、节约支出、降低成本和创造良好经济效益的目的。     

选煤厂原煤选矸工艺的探讨

从我国选煤技术、设备和工艺现状出发 ,提出了六种选矸工艺流程 ,并指出了各种选矸工艺的适应条件、优点、工艺指标和经济效益     

EAM系统在选煤厂设备管理中的应用

EAM资产管理系统在选煤厂设备管理中的应用提高了设备管理水平,提高了工作效率。     

洗煤厂煤质信息管理系统框架的研究

煤质信息管理是洗煤厂生产管理过程中非常重要的一项工作.论文阐述了国内大型煤业集团下属洗煤厂的业务流程,给出了煤质信息管理系统的基本需求.在此基础上搭建了洗煤厂煤质信息管理系统架构,采用FreeMarker作为页面,Webwork控制业务和分发请求,Ibatis作为数据访问和持久化,通过Spring进行整合,并通过一个具体实例进行了分析.试运行结果表明洗煤厂煤质管理系统的框架具有良好的伸缩性与可扩展性,在开发简洁性、开发效率、开发成本以及维护费用等方面有着一定的优势与广泛的应用前景.