抓好工艺质量管理提高产品质量水平

本文根据织造车间实际生产情况，论述如何通过工艺上车等一系列质量管理，来提高产品质量水平。     

影响缝纫质量因素的灰色统计评价

科学合理地评价服装企业中影响缝纫质量的各种因素,是企业生产管理者和客户研究探讨的主要问题之一。运用灰色统计评价法,构建评价缝纫质量的数学模型,并对某企业缝纫车间影响缝纫质量的因素进行评价,影响因素包括技术人员及操作人员的技能、缝纫设备的状况、车间的环境等,对评价结果进行分析,提出对缝纫车间进行必要调整的建议,为企业内部的自身评估和客户对服装企业的评估提供一种较好的评价方法。     

印刷行业车间全面质量管理工作要点

印刷行业的产品质量在市场经济下是十分重要的,它是企业的竞争手段之一,谁的质量好谁就能取得客户信任,在市场竞争中赢得胜利,所以质量是企业的命根。 企业的质量好坏决定于车间的全面质量管理工作做得怎样,但如何去抓好车间的产品质量和管理呢?随着市场经济和高科技的发展,过去的凭经验办事,     

化工企业如何实现制造车间的有效通风

在化工企业生产过程中,考虑到化工企业的生产特点以及生产过程中存在一定的污染,如果不加强生产车间的通风,不但会危及化工企业生产车间的生产安全,同时也会对生产车间的工人造成永久伤害。基于这一认识,在化工企业制造车间内应加强通风,并不断提高通风质量,是满足化工企业生产安全管理需要的重要手段。结合化工企业制造车间生产管理需要,要想实现化工企业制造车间的有效通风,就要根据化工企业制造车间特点,制定具体的通风措施,保证化工企业制造车间的通风质量满足实际需要。     

基于网络化管理与监控系统的汽车制造车间管理探讨

对汽车制造车间的制造和管理现状进行分析,从中得出如何建立起一套适应当前情况的管理和监控体系,建立汽车制造车间相关生产数控设备管理的软、硬件体系。这一网络管理监控系统能够对汽车制造车间的生产制造过程及其设备的实际状况进行有效的监管,实现汽车制造车间生产管理的信息化,提高企业生产运作和管理效率。     

车间布局优化对生产效率和生产质量的影响

随着制造业的发展,车间布局优化逐渐被认为是提高生产效率和生产质量的关键因素。文章详细探讨了车间布局的特点与技术,重点关注其对生产效率和质量的影响。通过对比传统车间布局与现代技术如数字化建模、仿真、人工智能及机器学习的应用,揭示了优化布局对物料流动、工作站效率的正面影响,并进一步分析了布局优化如何助力生产过程控制和质量管理。最后,通过案例分析证实了车间布局优化对生产效率和质量的实质性提升,为制造业提供了参考。     

数字化车间生产现场数据采集与智能管理探究

数字化车间生产是制造企业发展的必然趋势。以现阶段制造企业工作情况为依据,结合近年来企业制造车间生产现状,明确新时代发展下制造企业提出的各项要求,分析如何设计数据采集和智能管理系统的总体构架,以此为提高企业生产车间管理水平奠定基础。     

生产车间布局的优化设计与案例分析

通过生产车间布局的优化设计,从而高效率、低成本的生产出满足客户需求的产品,是现代化制造企业所面临的重要问题之一。文章以石油机械生产企业车间布局为研究对象,介绍了几种常见的布局设计方法,以最优化的设计方案满足企业的需求。     

空调温湿度调节对产品质量的影响

空调环境的调节优良,直接影响到产品生产的产量、质量和员工的身心健康。如何利用空调的调节来满足纯棉高档精品纱线的生产,降低车间空气温湿度对生产过程的影响,至关重要。     

国产紧密纺纺制纯棉精梳纱配置的探讨

文章探讨了国产紧密纺纺制纯棉精梳纱配置要求。通过合理配置纺纱工艺、设备、紧密纺形式,优选纺纱部件,保证设备安装质量,严格控制车间温湿度,使得国产紧密纺设备所纺纯棉精梳紧密纱质量达到较高水平,满足了客户需求。     

曹振雷主任走访江西欧克科技有限公司

1 立足创新,为客户提供定制化产品 目前,江西欧克主要以抽纸、手帕纸、擦手纸、厨房纸巾等生活用纸后加工、包装生产线及相关配套设备的生产为主.通过几年的技术革新和人才积累,公司完成了包括金属热处理车间、喷涂车间、精加工车间的建设,设备制造过程中的所有加工工艺及流程可以独立完成,显著降低了设备的制造成本及大大缩短了配件加工...     

可视化在生产现场产品质量控制中的应用研究

通过讨论如何在生产车间建立可视化产品自检流程,重点研究可视化在车间生产现场产品质量控制中的应用。在生产过程中,建立一套行之有效、一目了然的可视化产品自检流程,大大提高了车间产品质量管理水平。     

优质玩具源自综合监控体系

近年,国内外针对玩具质量安全的要求越来越严格,世界各地都在更新相关法律法规。中国是世界最大的玩具生产和出口国,全球70%以上的玩具在中国生产。玩具质量和安全成为企业生产的重中之重。在国内生产成本不断飙升、国际市场复苏缓慢的大环境下,中国玩具企业如何既要赢得市场,又能保证产品质量?为此,《中外玩具制造》记者深入玩具企业生产一线,了解企业车间管理和生产流程等方面的成功经验,与读者分享。今天报道的企业是英德玩具塑胶电子有限公司。     

也谈过程质量控制

当不合格品流到客户，尤其是重大问题产品客户产生投诉，许多时候大部分人的第一反应是“这么严重的质量问题怎么质检时都没有看出来，我们的质检出了问题，我们的复检出了问题”。是的，我们的质检和复检是出了问题，他们是应该将不合格品检出，使之不至于流到客户手中，但是我们还需进一步看到，这个不合格品是怎么产生出来的？一个工厂，光有质检和复检，是不会有产品产出的，追根求源，生产制造过程才是产品的直接形成过程，而产品质量的好坏直接取决于生产制造过程是否进行了有效的质量控制。     

纺织企业提升管理质量的对策与思考

分析了纺织企业所存在的隐忧,根据织造车间实际生产情况,阐述了如何通过提高生产管理实务的重点来提升管理质量,从而提高产品质量水平。     

客户获得质量厂商赢得利润乌斯特公报被视为“必备工具”

中国领先的纺纱企业新疆雅戈尔棉纺织有限公司信赖全球质量标杆--乌斯特公报，将其作为质量控制与商业规划的“必备工具”，帮助公司在客户质量与公司利润之间获得理想平衡。
　　凭借对现代大规模纱线制造的深刻理解，新疆雅戈尔概括了纺纱厂面临的持续挑战，并解释了乌斯特公报是如何帮助他们占领国内和国外市场的：一切围绕客户，向客户提供满足其质量要求且价格合理的产品，同时，相应的生产成本也必须使工厂有利可图。     

谈“三项评比”与“四项规则”在白酒车间生产中的应用

在固态白酒酿造行业,车间半成品酒的质量管理,说到底是宏观地对人的管理和质量的管理。在白酒生产车间通过推行三项评比和四项规则达到对半成品质量的有效控制,起到了行之有效的效果。现将方法、体会简述于后。供业界同仁商榷斧正。     

羊毛/丙纶精纺针织纱的生产

探讨65%羊毛与35%丙纶纺60 Nm纱的工艺要点。通过对原料性能的分析,选择适合生产要求的原料配比,优化工艺流程,对复精梳、并条、粗纱、细纱、络筒等工序生产中的技术难点提出解决办法;同时确定合理的车间温湿度,解决了生产中易绕毛、毛粒多的实际问题。生产的产品经过测试,达到了较好的质量水平,满足了客户需求。     

基于价值流程图的板式定制橱柜生产过程的优化

在现阶段日益激烈的竞争市场、客户需求多样化的环境中,企业板式定制橱柜生产必须面对如何提高产品质量、降低产品成本与缩短生产周期的问题.而生产车间是企业实现价值转化的核心场所,因此生产过程优化对于企业运营效益具有关键意义.本文以A公司某板式定制橱柜柜体车间为研究案例,以精益生产管理中价值流程图为主要研究方法,通过对案例生产...     

印刷质量管理的完美解决方案

印刷质量管理在印刷生产中扮演着极其重要的角色,它可以稳定和提高印刷产品质量,能够预防质量隐患和杜绝质量事故,而且通过积极与客户沟通和交流,满足客户的需求,及时解决印刷包装产品在实际生产中所遇到的质量问题,达到与客户双赢。为了更好地实现印刷质量管理,本文从生产要素、生产流程、质量管理体系三方面来分析解决方案。