杨村煤矿推行方针目标管理的做法

方针目标管理是一种现代综合管理技术,是企业生产经营在一定时期内的行动纲领和期望达到的最佳效益值。它能从最终效果上把企业各项管理统筹起来,共同实现企业的经营目标。 1987年以来,义马矿务局杨村煤矿,结合本矿实际,探索了在煤矿企业运用方针目标管理的途径,有效地促进了企业素质的提高、产品质量的改善、经济效益的增长、以及职工思想观念和精神面貌的改变。该矿在地质条件复杂多变、各种政策性增支因素大幅度提高的情况下。产量和效益仍有所增长。1987年汁划产煤120万吨,实际完成125.8万吨,完成计划的104.8％:利润计划100万元,完成183.5万元,完成汁划的183.5％:企业“坑耗”计划25米~(?)/万吨.实际“坑耗””17.85米~3/万吨,实现了坑木低耗标兵矿。1988年计划产煤125万吨,实际完成135万吨,完成汁划的108％,创建矿以来的最高纪录;利润计划440万元,实际完成847万元,比1982～1986年五年完成利润的总和还要多。同年上半年被部评为一级质量标准化矿井。 杨村煤矿推行方针目标管理的具体做法     

无悔的选择--记嘉华机械公司副总工程师王丽

四川华蓥山广能集团嘉华机械公司是以煤矿机械制造加工为主的综合企业,从2002年破产重组以来,企业提出了"技术创新、科技强企,努力做大做强企业"的发展目标.王丽作为公司的一名技术负责人,两年来和工程技术人员一道,采用边设计、边审核、边生产的做法,先后成功地研制开发生产了煤矿DZ系列大载重自卸式矿车、DX630-5-1516矿井道岔、管架式转弯及双层运料皮带运输机,同时,组织人员对矿用普通型皮带运输机、矿山水泥各型斗式提升机、链式运输机等多种设备进行了优化改造,为企业年增创产值近400万元.王丽也被广能集团授予2002～2003年度"劳动模范",也是集团公司唯一的一名女劳动模范.     

祥云腾龙舞九天——记江西乐平矿务局局长蒋云龙

6年,在岁月的长河中不过如白驹过隙,弹指一挥间.但在江西乐平矿务局职工心中,这6年企业的发展是一步一个脚印,一年一个台阶,令人永生难忘.一组数字让乐矿人倍感骄傲和荣光:作为全国煤炭系统36家特困企业之一的乐平矿务局,在蒋云龙担任局长期间,2006年企业总资产59720.39万元,在填补政策性破产核销7787万元后,比任职基期2001年增加26233.39万元;2006年企业盈利2144.64万元,比任职基期2001年减亏增盈3701.64万元;6年间企业为国家和社会创造利税20454.33万元.     

云南地勘改制企业管理创新思考

保证企业年度经营目标实现的同时也要保证企业的长期发展,这是现代企业经营管理的核心任务.地勘单位改制后,股东所追求的不仅是眼前的回报,同时也要追求长期投资回报.股东在考核公司的年度经营目标的同时也要考核和评价公司发展目标的策划及实施方案.地勘改制企业管理的核心问题实际上就是如何保证年度目标和长远发展目标的双重实现.     

实施单元要素管理 提升企业微观自主管理水平

1 概述 平顶山天安煤业股份有限公司田庄选煤厂位于河南省平顶山市东部,是一座原煤处理能力为600万t/a的矿区型选煤厂.1970年由我国自行设计、施工并建成投产,厂区占地面积23.85万m2,厂房建筑面积7.22万m2,固定资产原值约3.6亿元,净值约2.4亿元,销售总额在40亿元/a左右.企业先后荣获"全国煤炭工业现场管理先进单位"、"中国煤炭工业优秀管理金石奖"等荣誉称号, 并3次被评为"全国十佳选煤厂".     

大力实施"十百千万工程"推进煤炭集团新一轮发展

本文根据江西省产业经济"十百千亿工程"的目标要求,结合江西省煤炭集团公司的实际,确立了"十百千万工程"目标,即:年利税10亿元,销售收入100亿元,原煤产量1000万吨,为职工建造一万套经济适用住房.为达到这一目标,提出了相应的战略思想和方案措施.     

泰德:成长的路上突破自我

泰德煤网成立于1999年,2007年改制为"大连泰德煤网股份有限公司",是目前中国领先的煤炭供应链管理服务企业之一.近几年,公司规模快速增长,2008年营业收入近30亿元人民币,纳税总额突破1.2亿元人民币.人均创收超过1000万元,人均实现利税总额超过100万元,其中人均净利润超过60万元,人均纳税额超过40万元.根据中国物流与采购联合会的统计数据,2009年上半年公司的煤炭运营量排名行业第三位.     

绿色发展成就节能名星——晋城煤业集团发展低碳经济侧记

夏日的黄土高原松风卷浪,瓜果飘香.地处黄土高原的晋城煤业集团,煤、气、电、化四大产业的节能减排成果正吸引了越来越多关注的目光.2009年,晋城煤业集团提前一年完成山西省政府下达的"十一五"节能目标:万元产值综合能耗由2005年的1.10t/万元,下降到2009年的0.66 t/万元,下降了40%;单位工业增加值能耗由2005年的1.78 t/万元,下降到2009年的1.26 t/万元,下降了29.21%;荣获"山西省节能工作先进企业"称号.     

企业营运资本管理问题的探讨

营运资本又称营运资金,是指流动资产减去流动负债后的余额.以营运资金为目标,对企业的营运资金实行"营运资本管理"的方法,已成为21世纪以来企业财务管理中一项卓有成效的方法.在我国随着现代企业制度改革的深化和企业经营管理的加强,企业理财的重要性也与日俱增,因此,如何运用"营运资本管理"的方法增加企业效     

企业动态

2006全国煤炭工业100强企业出炉日前,中国煤炭工业协会公布了2006中国煤炭工业企业100强名单。在这份以2005年度企业销售营业)收入为入围标准的名单中,位居前十位的分别是:神华集团公司(6123839万元)、中国中煤能源集团公司(5067763万元)、山西煤炭运销总公司(3490495万元)、山东兖矿集团(2642030万元)、山西大同煤矿集团公司(2580628万元)、山西焦煤集团公司(2484700万元)、山西晋城无烟煤矿业集团任公司(1816967万元)、河南平顶山煤业(集团)公司(1631709万元)、山东枣庄矿业(集团)公司(1622836万元)、黑龙江龙煤矿业集团公司(1592547万元)…