互联网企业商业模式创新研究——以腾讯公司为例

近年来,不少学者针对不同成长阶段的企业商业模式创新展开不同程度的研究,但他们很少基于价值获取视角关注互联网企业商业模式创新。因此,文章选择腾讯公司1——一个具有代表性的互联网即时通讯企业,运用企业成长、网络效应等理论,来探索商业模式创新在互联网企业成长过程中的特征。研究发现,互联网企业对商业模式的重视是与生俱来的,并随着企业的成长而逐渐成熟。     

浅析数字印刷企业商业模式创新

数字印刷企业的商业模式决定了企业的盈利水平和发展潜力，通过对数字印刷企业商业模式的探讨，提出印刷企业只有不断审视、创新商业模式，才能实现企业的持续盈利和健康发展，并促进文化产业大发展大繁荣。     

选择适合于阿拉老酒的商业模式

合适的商业模式,对于一个企业而言是至关重要的,如果没有一个合适于自己的商业模式,这样的企业是很容易走弯路甚至走错路。什么叫合适的商业模式？答案很多,理论也很复杂,但根据鄙人自己的理解,就一句话：所选择的商业模式是否反映了选定的主要客户的需求。也就是说,有否反映主要客户的核心诉求和价值取向。若有,则是合适的,反之则是不合适的。     

浅谈眼镜零售企业商业模式创新

<正>"当今企业间的竞争,就是商业模式的竞争",管理学大师德鲁克的经典之语今天依然适用。商业模式是什么?是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价     

中小企业融资难的“破冰”模式

长久以来,中小服装企业融资困难是一个坚冰难破的问题。但是,在这困难的局面下,却存在着PPG这样的破冰者,他们破冰的利器就是商业模式的创新。深度探究这一现象背后的经济动因,解读商业模式与融资模式之间的互动关系,将有助于中小服装企业选择适合自己的商业模式来吸引投资,有助于中小服装企业选择适合自己的融资方式来保持自己的商业模式。     

企业如何创新商业模式？

在传统领域．我们经常会看到一些新兴企业通过商业模式上的创新来挑战巨无霸企业。所谓商业模式的创新可以是赢利模式、业务模式、渠道模式等任何一种子模式的创新。长江商学院战略学副教授．副院长滕斌圣，与网友共同探讨经济转型中的中国企业如何创新商业模式。     

体验经济环境下鞋服企业“新零售”模式探究

在体验经济时代下,消费者的消费方式和过程发生改变,鞋服企业的传统零售模式已经难以满足消费者的消费需求。随着互联网、大数据和人工智能的快速发展,以电子商务为代表的新零售商业模式展现出强劲的发展势头。面对新零售商业模式的冲击,催生了鞋服企业零售模式的变革。首先是对零售方式和渠道的改变,然后是新技术应用和产品结合方面的改变。通过对传统零售与新零售商业模式的对比和分析,为鞋服企业找新的发展优势和机会,并提供给企业发展的相关对策及建议。     

数字印刷商业模式应用初探

完全套用国外成功的商业模式并不是中国企业的出路,应根据中国市场具体情况,结合企业自身发展选取合适的商业模式。     

探讨创新模式寻求创新真谛

现在，企业的经营环境发生了前所未有的质的变化，市场化程度加深，信息化全面渗透，全球化加速进程，传统商业模式遇到严重挑战，企业商业模式的变革势在必行。非技术创新成为主流，全球商业模式创新的比重达到三分之二，已超过技术创新，成为范围更广、作用更大的企业创新。，如今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之争——     

电商VS实体店:商业模式之争谁主沉浮?——眼镜零售业商业模式创新探讨会

商业模式创新是当今社会企业获得核心竞争力的关键,电子商务作为一种新型的商业模式,有着强大的生命力。电商与传统实体店的PK,其实也是两种商业模式的碰撞。本届高峰论坛设立了眼镜零售业商业模式的创新探讨会环节,邀请宝岛眼镜首席顾问王文正、吉林王鹏眼镜公司董事长王鹏、新疆乌鲁木齐精益眼镜公司总经理李凌就新形势下,电商与实体店,哪种模     

因势利导培育富有特色的企业精神

企业精神是企业文化的一项重要内容,是企业全体职工所共同认可的一种群体意识,是企业文化建设的核心,是企业传统作风、价值取向、行为规范的综合反映,是激励职工奋发向上、勇于进取的精神支柱。企业精神是企业走出困境的推动器。提炼、确立企业精神必须因势利导。只有当企业精神真正成为广大员工行为准则的时候,企业精神方才名副其实。因势利导的过程,是一个难度大,而又必须持之以恒地对广大员工不断进行灌输、引导、示范、提倡、激励、强化的过程。不要以为企业精神会自然而然地发挥其应有的作用,更不要认为有了纸面上的企业精神就万事大吉…     

把培育“自主品牌”上升为国家战略

2010年,将是中国经济在全球经济中影响力进一步加大的一年。但我们同时要看到,当前很多中国企业的强依然是依赖于资源和制造业优势,而不是商业模式,中国企业还迫切需要在自主创新、技术竞争力提升、商业模式创新和品牌运作等层面下工夫。中国经济在全球＂大而不强、大而受阻＂的问题和矛盾也将随之进一步突出。     

你是在和我说话吗？——Digital Marketing将数据变为钱的精准营销之道

增值不只可以通过采用先进的设备、工艺．进而生产出差异化产品来实现,通过商业模式的创新更能形成差异化的竞争优势,带来意想不到的效果,国外很多企业已在这方面做出了积极的探索。为了给国内印刷企业启迪思路,我们特别选取了在商业模式创新增值方面具有特色的国外印刷企业案例,以供参考。     

印刷企业如何在服务上下功夫

“服务”是一个宽泛的概念，但它确实给企业带来了新的利润区域，向“服务’’转型的企业同样也创造出了新的商业模式，与此同时，要求企业具备全新的能力和一定的条件。     

企业文化理念的五大命题

运用文献研究法,在分析企业哲学、企业精神、企业目标、企业使命、企业价值观等企业文化理念的五个核心要素的基础上,首次系统提出企业文化理念的五大命题:企业哲学是企业爱与智慧的结晶;企业精神是企业意识、思维、心理的活力状态;企业目标是企业存在目的、发展方向和追求境界的标定;企业使命是企业的责任驱使令;企业价值观是企业基本价值理念的系统认知。     

创意营销点石成金？搬石砸脚？

商业模式的创新贯穿于企业经营整个过程中，遍布于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。每个环节的创新都可能塑造一种崭新的、成功的商业模式。其中，创意营销便是我们不可忽略的环节之一。     

未来十年的模式变迁

服装行业的经典案例向世人阐述了精彩的商业模式,条条大路通罗马,对于中国企业来讲,经典商业模式各有其独到之处,但都自成体系,并且最终每家企业都获得了巨大的成功,同时在未来的5年～10年,也都可以期待看得见、摸得着的经营预期。     

商业模式创新

商业模式创新,让企业换档提速;商业模式创新,是企业打开"阿里巴巴之门"获取财富的一把金钥匙;商业模式创新,是行舟商海里每个企业孜孜不倦追求的彼岸;商业模式创新,是一个永恒且复杂的话题。眼镜行业20多年来的快速发展,其历程虽然筚路篮缕,但在不少的拐点中,都真实地反映     

特许经营成功的十大关键

特许经营作为一种分销商品和服务的全新现代商业模式，是企业提升品牌形象、扩大销售网络、抢占市场份额最行之有效的方式。在它成功打造了一大批世界级企业之后，已经被越来越多的企业所运用，并取得了骄人业绩。     

当前中国印刷业的热点问题(连载五) 提高生产效率是印刷企业的生存之道

如果说商业模式和资本模式是能为企业带来经济效益的两柄利剑,那么这两柄剑更多地适用于大中型企业,因为他们的资产规模大,企业也有着宏大的发展目标,对印刷界占绝大多数的小型乃至微型企业来说,似乎有点像遥远的海市蜃楼,现实做法的还是要在提高企业的劳动生产效率上下工夫。