关于制盐企业职工培训的思考与建议

随着盐业的发展,对人才的需求比任何时候都更为迫切。客观现实需要盐业企业把人力资源的开发利用摆到事关企业生存发展和前途命运的战略位置,作为大事来抓。职工培训是组织开发现有人力资源和提高职工素质以适应组织发展要求的基本途径。本文主要是关于制盐企业职工培训的思考。     

提高职工素质是企业适应市场、提高效益的重要环节

论述了职工素质在企业发展中的作用,提高职工素质的重要性及其基本途径。实践证明,根据企业需求,采取对不同职工进行不同的教育方式,可以增强思想政治教育的实效性,使职工的思想政治素质有明显的提高。     

关于提高行车主要工种职工素质的实践与思考

哈尔滨车务段开展了大规模的职工培训工作,虽然说取得了一些效果,但从职工素质上暴露出的问题,感到职工素质与现实安全的要求仍然有很大的差距。通过对素质现状进行分析,总结归纳存在问题,提出运用细分跟踪法,严把五个关口,解决日常培训不真实的问题。运用超前预防法,盯住六个时候,解决特殊培训不到位的问题。运用考核激励法,实施七个从严,解决职工自学不主动的问题。     

浅谈企业如何做好工会劳动保护工作

维护职工的合法权益是工会的基本职责,劳动保护是职工权益的重要体现。做好劳动保护工作,有利于企业经济的发展、效益的提高、机制的建全、素质的提高,所以做好职工劳动保护维权工作尤为重要。     

推行吨棉含量工资 实行优质高产低耗

汇龙棉厂是一个有近50年棉花加工历史、地处市区的老厂，有着一套齐全的管理制度与考核办法。但随着时间的推移，职工队伍人数由100多人增加到300多人，成份不断改变，原来占半数以上的季节合同工和旺季临时工大部分因政策性转正，购买户口而成为常年合同工。其中有部分职工素质较差，无主人翁精神，对企业管理带来许多困难；又由于棉花市场的改变，纺纱厂对皮棉质量要求不断提高，有的要求高于国家标准；加之工人工资近几年提高较快，职工之间高工资与低工资之间差距不断加大，使原来生产车间工资考核以基本工资加超产计奖的办法因同工不同酬，多劳不多得，严重影响年青职工的积极性，已不适应目前改革的形势。     

夏休『忙』培训

最近,八十九团综合加工厂以“质量是产品的生命线”为出发点,认真贯彻全面质量管理及检修前的岗位培训。为了提高职工的科学文化素质和自身的基本技术技能,使“北疆”牌棉花在竞争激烈的市场中赢得更大的市场。该厂组织有关专业技术人员授课,要求技术人员以实际操作为主,理论为辅,本着理论和实际相结合的原则,对全厂职工进行了全面质量管理知识及轧花、剥绒、打包、回收各个工种检修人员的岗前培训。该厂职工通过培训学习,对设备有了更深的了解和认识,准确掌握了设备的性能及操作规程,大大提高了职工的综合素质和技术技能。夏休“忙”培训@…     

加强队伍建设提高职工素质

企业队伍建设和职工素质的好坏直接关系到企业的生存和发展。为此我们把加强职工队伍建设、提高职工素质作为我们企业工作的重点之一。     

合理化建议在促进企业经济效益中的作用

合理化建议是经济技术创新的具体表现，开展合理化建议活动激发职工的积极性，创造性，提高职工的技能和素质，运用新技术，开发新产品，使企业占领国际国内市场，创造优异的经济效益。     

对创建学习型企业的思考

21世纪,人类社会全面进入知识经济时代,经济活动直接依赖于知识的生产、分配和应用。为此,学习型社会逐渐形成。学习型社会,依托全社会学习型组织的普遍建立,于是便有“学习型企业”的提出。 创建学习型企业,一方面为我们做好职工思想工作,提高全员素质,更好地为经济建设服务创造了极为有利的条件;另一方面,要求我们干部走在学习前列,按照江泽民同志的要求:“下苦功夫学习,学理论、学历史、学经济、学管理、学法律,学习一切需要学习的东     

发挥工会职能 维护职工合法权益

企业工会组织是职工的"娘家",是职工的"代言人",维护员工合法权益就是工会最根本的职责。面对企业工会职能拓展,任务加重,难度加大的客观现实,工会干部要适应新形势,迎接新挑战,真正履行好自己的职责,必须提高自身素质,提高工作能力和水平,为营造企业和谐氛围而做好工作。     

建立企业内部的竞争机制

<正> 党的十五届四中全会《决定》,要求国有企业“推行职工全员竞争上岗”。在企业内建立科学、公开、公平、公正、优胜劣汰的竞争机制,这是国有企业和非国有企业改革与发展的重大问题。 建立企业的竞争机制,第一,是适应市场经济发展的需要。市场经济是一个竞争的经济。一个企业要不被淘汰,必须形成竞争机制,提高企业素质,提高战斗力。     

书刊印刷企业职工素质状况与改善途径

国有书刊印刷企业，近年来随着内部生产经营与外部市场经济形势的剧烈变化，职工素质状况堪忧，具体有六个方面的特点。[第一段]     

生产现场管理优化及其重要意义

优化现场管理不仅是提高企业素质，增强企业发展能力的客观需要，还是提高企业管理整体水平，实现企业整体优化管理的客观需要，也是增强职工自己参于管理的意识。     

严格管理 勇于创新——利用棉针公司新任总经理提出工作新要求

江阴利用棉针公司，新任总经理马建平日前向全体管理人员提出新的要求，向全厂职工提出新的目标。     

改变观念促进发展

一、质量是企业的生命质量是衡量一个企业管理水平、技术水平的重要标志 ,是企业赖以生存和谋求发展的基础 ,它包括质量意识、质量行为和质量保证体系三个方面。１．质量意识是对质量存在的意义与价值的认识。质量与企业的发展息息相关 ,它既具有国家的、行业的工艺与产品质量标准必须执行的一面 ,也具有为达到客户要求 ,企业主动追求质量的一面。当其为每个部门和职工了解 ,并成为自觉意识的一部分时 ,才能使质量行为、质量保证体系产生出积极的效果。质量的好坏与职工利益挂勾 ,奖优罚劣的做法 ,对调动职工的积极性方面是有局限而且并不总…     

国家特有工种(盐业)职工职业技能考核系统设计

1　引言随着全球经济一体化的发展,特别是我国加入WTO以后,盐行业与其他行业一样同时面临着机遇与挑战。在积极参与国际竞争,开辟国际市场,实现盐行业的跨越式发展中,人力资源的充分开发与合理利用成为关键任务。根据国家劳动保障部、轻工业局和中国盐业总公司的要求,盐业系统正在制定职业技能鉴定标准,以期对全系统职工进行统一的职业技能鉴定,从而提高全系统职工的综合素质和全行业的核心竞争力。为了配合制盐行业的人才发展战略,为了提高盐业职工的专业技术水平,为了消除我国四大盐区职工培训与考核的差异,天津科技大学海洋科学与工程…     

再谈棉花加工企业的质量管理

产品质量是企业各种管理工作的综合反映，企业的技术水平、管理水平、职工素质都能从产品质量中体现出来，“以质量求生存”把提高产品质量作为头等大事来抓，以提高产品质量为中心，带动其它各方面管理工作，促进企业管理水平的提高。     

浅谈小微企业安全生产管理人员的职责与能力提升

伴随我国经济体制的改革和创新,民营经济和私营经济的快速发展,随之而来的是小微企业也越来越壮大,但是由于生产能力的局限,小微企业安全管理水平普遍不高,对安全意识的忽略和职工安全素质偏低,安全事故时有发生。为了更好地提高小微企业安全管理水平,我们有必要切实提高小微企业安全管理人员的能力水平。文章将对小微企业安全生产管理人员主要职责及能力提升方面进行探讨。     

开展小改小革活动的积极作用

在啤酒企业内，广泛开展小改小革活动，有利于啤酒质量的提高与稳定，有利于生产的顺利进行、降低各种消耗、提高职工素质。应使小改小革活动科学有序地开展，从而促进企业的良性发展。     

来自印刷企业的呼声--亟待改变技术人才匮乏,青黄不接现状

培养一支技术过硬训练有素的职工队伍,乃是印刷企业的为本之所在,然而,近几年来一些印厂技术力量青黄不接,技术人才相对匮乏却令人忧思 正视印刷企业这种现象的存在及其严重后果,寻求如何提高职工技术素质之对策,是当前印刷企业亟待解决的大事 一、人才匮乏 青黄不接 近些年来印刷企业购置了现代化的高速大型印刷设备,早已告别了