政府也要理“才“有术

要提高党的领导水平和政府的行政水平,就得要拥有一大批具有综合性、前瞻性、知识性、专业性素质的人才.为此,我们各级党委和政府就要理"才"有术:善于识才,善于用才,善于容才,善于留才.     

完善人才培养体系 支撑企业科学发展

人才是企业科学、快速发展的关键,如何引进人才、培养人才、用好人才意义重大。将人才战略作为企业发展的重要战略,通过建立包括考核激励、学习督导和成果转化机制为主要内容的教培制度,采取职工乐于接受的教培形式,打造优秀人才队伍,充分发挥人才的创新能力,为企业提供了坚实的智力保障。     

我国黄金矿山人才机制建设研究

随着全球工业经济的发展,黄金作为一种特殊商品,受国际市场的影响以及我国的黄金市场的放开,黄金产业作为资源型行业也一路看好,大好时机和发展环境使一批黄金矿山迅速壮大,取得了前所未有的成绩,但是人才成了制约企业发展的瓶颈.本文从我国黄金矿山的特点及现状出发,分析人才危机产生的背景和原因,就黄金矿山人才的开发与管理过程中的选才、育才、用才、留才以及人才的考核与激励等方面进行了分析探索,强调人才机制建设的重要性与必要性,以及从实践的角度提出了人才机制建设的策略和方法.     

谈电子类教学中如何培养学生的创新能力

在新的世纪中,社会对人才素质要求越采越高,企业不仅需要受过良好职业技能训练,能够承担任务的职专毕业生,而且希望他们能在日常工作中有所创新,能够对现有的工艺、流程、管理机制等方面提出独创的见解及改革措施,以便使企业在竞争中立于不败之地.     

完善收入分配制度 调动优秀人才积极性

在市场经济条件下 ,人才的竞争日趋激烈 ,国企目前的收入分配制度 ,不利于人才的成长 ,难以吸引人才 ,留住人才。为了提高企业的经济效益 ,增强市场竞争能力 ,本文拟就国企收入分配制度的现状 ,以及在诸如学历、技术、成果、绩效、贡献等方面完善收入分配制度 ,使之与个人收入密切挂钩 ,优化人才激励机制 ,充分调动优秀人才的积极性、创造性 ,使企业在激烈的市场竞争中长盛不衷。     

完美收入分配制度调动优秀人才积极性

在市场经济条件下,人才的竞争日趋激烈,国企目前的收入分配制度,不利于人才的成长,难以吸引人才,留住人才。为了提高企业的经济效益,增强市场竞争能力,本拟就国企收入分配制度的现状,以及在诸如学历、技术、成果、绩效、贡献等方面完美收入分配制度,使之与个人收入密切挂钧,优化人才激励机制,充分调动优秀人才的积极性、创造性,使企业在激烈的市场竞争中长盛不衷。     

创造尊重人才环境，提升核心竞争力

在钢铁市场激烈竞争的今天,人才已逐渐成为钢铁企业的主要核心竞争力,本文通过对如何尊重人才、创立人才新机制、营造人才成长环境、物质激励和人才职业生涯规划等几方面的探讨,揭示了南钢求才、爱才、育才的诀窍和重才、用才、留才的有效措施。     

对人力资源中青年人才运营的思考

青年人才是企业持续发展的中坚和未来，改制后南钢的人力资源正处在整合之中。由于钢铁企业的特殊性，青工占了总人数的70％，使得青年人才运营成为人力资源管理的重中之重。必须从技能培训、薪酬奖励、上升空间及信念激励等多方面入手，营造出一个人人是才、人人尽才的宽松环境，才能使人力资源形成良性循环，释放出最大的叠加效应。     

浅谈“现代学徒制”人才培养模式的运行

随着我国高等职业教育的发展,如何才能够培养出适应社会需求的应用性高素质人才",现代学徒制"人才培养模式势在必行。本文从所属行业出发,对学校与企业联合培养的"现代学徒制"人才培养模式进行了初步探讨,在总结其效果的基础上发现问题,以待进一步完善。     

发挥工会组织优势促进企业和谐发展

随着社会主义市场经济制度的不断完善,改革的不断深入,企业内部的组织结构、运行机制、劳动关系等相应都在发生不同程度的变化,这些变化从某种意义上讲,就影响了企业的持续发展与和谐稳定.工会组织如何才能够在企业改革的大局中发挥优势,保持员工队伍的稳定,促进企业和谐发展,笔者认为,须从以下几个方面八手.     

从电影企业走出困境谈企业文化建设的重要性

文化企业应该更加注重企业文化建设,文化企业处在精神文明建设的最前沿,必须率先垂范,加强企业文化建设,争做精神文明建设和实践者.文化企业是文化产品的生产者的传播者,肩负着不可替代的导向责任和引领作用.企业文化是助推企业发展的不竭动力,一个成功的企业家,必须加强企业文化建设、才能够使创新、发展和强大.     

企业专业技术人才激励策略探讨

专业技术人才具有较高的专业技术水平,能够进行创造性劳动,是企业发展的重要资源.一支高素质的专业技术人才队伍对实现提速发展的企业尤为重要,科学的激励策略是解决这一问题的可行性选择.探讨如何从培训开发、职业生涯规划和薪酬激励等方面进行人才激励具有一定的现实性和必要性.     

浅谈会计从业人员基本素质的培养

德与才是会计从业人员任何时候都应当具备的基本素质.同时,因为行业不同、时代不同,会计人才品质也会存在差异,所以评价会计人才素质,既要抓住他们的共同特征,又要辨别他们的时代特点和行业特质,这才有利于确立会计人才的培养重点和成长方向,使人才培养与时代需求相匹配.     

论科研单位改制后的管理创新问题

文章介绍了科研单位由事业单位改制为企业后,关键是要从事业单位的运作方式转变为企业运作方式,在观念转变、成果转化、收入分配、人心凝聚方面都必须进行不断改革创新,使科研单位的科技优势、人才优势尽快转化为效益优势、经济优势,从而进一步吸引人才,推动科研事业的发展.     

提高施工企业竞争力要念好“讲、储、添”三字经

只有在“讲创新、储实力、添优势”这三个方面下功夫，不唯条件，不讲客观，才是建设公司今后走向市场立足市场自我发展的出路，才能够全面提高施工企业市场竞争力。     

试论工会在企业人才培养方面的几种模式

国家的进步需要人才,企业的发展也需要人才,只有企业具备雄厚的人才资源优势,才可以在激烈的竞争中立于不败之地.新时期的工会就担负着为企业培养高效人才的任务.文章主要论述了当前工会进行人才培养的三种模式:一、课堂面授培训;二、在线培训模式;三、企业教练模式.并简单分析了三种模式各自的特点及不足.     

探讨企业质量管理与标准化的协同发展

企业质量管理与标准化的协同发展对于企业来说是一项非常重要的任务,标准化质量体系对于实际企业质量管理体系来说就像是一个基础一样,只有在基础足够完善的情况下,才有可能更好的进行下一步的操作,而实际企业质量管理对于标准化管理体系来说就是下一部该做的事情,所以只有在最开始建立完善的标准化体系才能够帮助企业更好的进行实际企业管理,也才能够帮助企业在最大程度上提高工作效率,节省因为体系不够完善造成的财力物力人力的浪费,为企业获取更大的经济效益。     

探讨企业质量管理与标准化的协同发展

企业质量管理与标准化的协同发展对于企业来说是一项非常重要的任务,标准化质量体系对于实际企业质量管理体系来说就像是一个基础一样,只有在基础足够完善的情况下,才有可能更好的进行下一步的操作,而实际企业质量管理对于标准化管理体系来说就是下一部该做的事情,所以只有在最开始建立完善的标准化体系才能够帮助企业更好的进行实际企业管理,也才能够帮助企业在最大程度上提高工作效率,节省因为体系不够完善造成的财力物力人力的浪费,为企业获取更大的经济效益。     

人力资源管理的挑战与机遇

席卷全球的金融危机对我国的经济发展带来了冲击,同时使我国企业的人力资源管理也承受了一定压力.企业被迫采取非常措施对企业的人力资源管理环节带来挑战,同时也给我国企业人力资源管理带来理念重构、管理变革、过程优化、文化提升、人才引进等方面的机遇.     

投资项目评价与企业持续发展分析

投资项目评价与企业持续发展分析戴淑芬，王维才一、企业的持续发展能力借鉴国内外经济学者有关技术进步与经济增长理论、企业生产经营管理理论，我们把企业持续发展能力概括为：企业在生产经营活动中能够适应市场变化，生产与经营规模逐步扩大，企业内部要素不断改善、提...