浅析企业内部控制制度

本文介绍了企业内部控制的概念及目的,在论述当代中小型企业内部控制的现状与问题的基础上,提出了加强内部控制的相关对策.     

浅析现代企业内部控制的构建与完善原则

现代企业在生产或经营过程中存在着各种风险,为保护企业资产的安全与完整,促进各项经营活动的有效实施,企业必须制定各种业务操作程序、管理方法与控制措施等内部控制制度,本文通过分析内部控制的发展历程、基本特征来阐述内部控制构建与完善原则,达到有效控制现代企业生产经营风险的目的。     

企业内部控制之我见

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业的生产经营活动需要相应的内部控制制度创新作保证。在现代企业制度条件下．内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化，建立和完善内部会计控制制度，提高职工素质是强化企业管理的重要措施。     

企业内部控制刍议

内部控制是当前我们国家、乃至整个世界范围内所有组织所关心和致力探讨的课题,本文以企业内部会计控制为研讨基点,探讨了和内部控制相关的一些基础问题。     

浅析提高企业内部控制的有效性

内部控制在企业管理系统中具有举足轻重的作用,然而我国企业内部控制正处于开始成长的阶段,存在诸多局限性,使内部控制的作用不能得以很好发挥.本文试对内控制度的作用及影响企业内部控制有效性的因素进行剖析,提出提高内控有效性应采取的措施.     

走出内部控制误区 完善内部控制制度

内部控制制度是单位内部的管理控制系统，是现代企业管理的重要手段。企业的内部控制制度应能对企业的经营与管理的各个方面实全方位的控制，不得留有真空。任何部门和个人不得拥有超越内部控制的权力。     

浅析完善物流企业内部控制的有效途径

物流企业内部控制的主要内容包括员工素质、职责分工、资产保护控制和内部审计控制,内部控制能够对企业的经营活动进行有效的自我调节,其在企业中出于中枢神经系统的重要位置.合理管理与有效监督并重,加强内部会计控制,提高企业经济效益是物流企业内部控制的有效途径.     

浅谈企业内部控制

论述了建立和完善内部控制的含义，重要性，提出了重视内部控制管理与现行管理体制法规的协调统一，健全管理机构，理清管理权限，处理好控点与控面之间的关系，控制与创新要相伴相伴，加强单位负责人的自觉控制意识，对内部控制实施强制性审计等一系列完善内部控制的措施。     

企业内部控制制度的设计与执行

人类社会各方面的活动都需要进行调节和控制，大至一个国家的经济活动。小至一个企业的业务活动等等。从当代管理学的角度来看。控制即操作、管理、指挥、调节的意思。当控制在组织系统内部实施时，通常称其为内部控制．其实质是一种管理控制。是有效执行组织策略的必备手段。设计一套有效的内部控制制度来规范组织内部的一切经济业务活动，以保证完成经营目标，提高经营效率，是非常有必要的。然而，更为重要的是，如何保证健全的内部控制制度被认真的执行。因此，任何组织都应该高度重视内部控制，建立、健全内部控制制度，并采取强有力的措施确保内部控制制度有效执行。     

内部审计评价企业开展内部控制的探讨

文章通过阐述内部审计与内部控制二者的关系,明确了内部审计在企业内部控制系统中的地位,同时,对我国目前内部审计评价企业内部控制存在的现状进行了分析,阐述了内审在内部控制系统中的职能定位,并从评价内容、关键控制点及作者工作的实践,进一步指出开展内部控制评价的重要性。     

企业内部控制的关键在于执行

随着企业一系列经济问题的出现,一个值得深思的问题摆在我们面前,十几项内控制度建立健全,却得不到执行。对任何企业来说,再完美的制度,如果得不到严格执行,就是一种摆设,一堆废纸。     

浅谈加强企业内部控制机制

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前,企业内部控制中存在监督乏力、认识不足、制度建设不全面以及对企业文化建设重视不够等问题。采取完善市场竞争机制、构筑严密的内控体系、加强企业文化建设等措施,以加强企业内部控制制度建设。     

浅析当今企业内部控制中的问题及措施

企业内部控制是保证企业正常经营的基础,内部控制的好坏直接关系到一个企业的经营成败.文中从内部制控的基本结构入手,阐述了当今企业内部控制存在的问题和不足,提出了如何完善和加强内部控制的措施和方法.     

企业资金活动内部控制风险与措施浅析

在市场经济环境下,资金安全是企业能够顺利进行各项经济活动的基本前提之一,《企业内部控制应用指引》中所称的“资金活动”是指企业的筹资、投资和资金营运等活动的总称,对资金活动实施内部控制,本质上是对资金业务的控制。资金活动的控制是企业内部管理的关键薄弱环节,只有牢牢把握资金管理这项核心工作,使资金活动风险管控得以加强,才能为企业的不断发展壮大提供强大的发展动力。     

浅议建筑施工企业的内部控制

随着我国经济的纵向深入,我国建筑市场的竞争也日趋激烈.因此做好企业内部会计控制,在企业内部形成一个自我协调和制约检查的机制,决定着建筑施工企业是否能够取得经济效益、是否年能在竞争中获得优势.本文将阐述建筑施工企业会计控制现状,对其存在的问题进行分析并提出内部会计控制的相关策略.     

浅析企业内部控制现状及对策

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。     

浅议企业内部控制的完善

简要介绍了企业内部控制的内涵与作用，分析了现行企业内部控制存在的各种问题，并对完善企业内部控制的对策进行了深入探讨。     

浅议冶金企业的内部控制制度

分析了企业内控制度失效的表现及原因，阐述了完善企业内控工作的主要途径及其重要性。     

加强企业内部费用控制管理的措施

唐钢财务部在对内部费用的管控过程中,建立了费用支付流程控制、物资领用流程控制、业务招待费用控制、总额完成情况控制等一系列制度,取得了较好的经济效益。     

企业内部控制初探

本文基于集团公司在内部控制执行过程中存在的问题，提出了提高集团公司内部控制执行力的几点看法。