房地产开发项目风险管理研究

随着房地产业在我国的发展壮大,部分地区投资过热及房地产价格过快增长等问题也相继出现,房地产开发项目风险日益增大.文章主要阐述了房地产开发面临诸如政策风险、通胀风险、市场供求、利率水平、变现能力及房地产开发项目周期风险等系统风险及决策风险、财务风险、营销风险等非系统风险,最后提出了房地产开发项目风险管理的步骤:风险识别、评估、应对及对风险的监控,旨在完善房地产开发企业风险管理.     

抓住关键环节，加强质量管理，多出精品楼盘

本文主要阐述了重钢朵力房产公司在房地产开发巾坚持抓住关键环节，加强质量管理，经济效益社会效益两个效益并举，促进了企业的和谐发展。     

浅析房地产项目开发过程中工程造价的有效控制

在当今这个竞争激烈的市场经济中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题.在相同的开发环境中,除了开发适应市场的产品外,最重要的是产品的价格,有效控制工程造价,降低售价,进而保证投资收益的最大化,这一点一直是房地产企业关注的焦点.     

宏观调控下我国房地产企业发展策略

近年来,国家出台了一系列的宏观调控政策,旨在通过紧缩房地产企业赖以生存的两大因素-资金和土地,来引导房地产企业的健康发展.本文就宏观调控下的房地产企业面临的主要问题进行了分析,并提出了相关发展策略,以引导我国房地产企业健康、快速、有序的发展.     

浅析房地产开发企业造价确定与控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。合理确定和有效的控制工程项目造价是房地产开发企业可持续发展的关键环节。对能否实现房地产开发项目目标关系重大。     

做好住宅工程成本控制中的探讨

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强对开发项目的工程造价管理,控制和减少商品住宅建设成本,力求取得最大的经济效益.但是,仍然有大部分建筑企业对传统项目管理模式给予赞同,而忽视了这种管理模式的诸多缺点.本文对此提出了建筑工程成本控制的问题相关对策.     

房地产建安工程成本的控制优化

房地产企业成本的组成,也就是企业从产品立项到开发直至销售完成过程的费用,树立正确的成本观,有效的计划管理,对结构形式和材料采购进行控制就可实现对房地产建安工程成本的控制优化.     

企业信息化建设及其研究

当前,企业信息化建设如火如荼,业务重组流程风起云涌,浙江华东铝业股份有限公司作为一个传统产业的资源开发企业,在充分调研国内外市场、企业内部业务流程的基础上,提出了走"新型工业发展道路,加快产品结构调整和产业升级"的战略方针,在此背景下,本文分析了如何通过企业信息化建设,增强企业的管理水平和技术创新能力,提升公司核心竞争力,来保障公司战略目标的实现。     

加强住宅建设项目档案管理信息化建设的思考

科学技术不断发展,在房地产管理领城中,档案手工记录的传统模式如何利用信息化管理手段来适应新形势的需求,是住宅建设项目档案管理信息化建设的重要课题.本文主要分析加强住宅建设项目档案管理信息化建设面临的问题与对策.     

住宅项目现场施工管理的重点环节与实施策略

现场管理是指对建筑场地进行科学安排,合理使用,并与各种环境保持协调关系.随着经济的快速发展,城市化进程的加快,房地产开发项目也越来越多,而现场管理是房地产开发项目成功的关键.结合多年的实际工作经验,本文阐述了房地产开发项目现场管理的应对策略.     

房地产项目环境影响评价探析

本文从评价的概念、内容、原则、指标体系、评价方法等方面建立了一套客观、完整的房地产项目环境影响评价体系,希望对相关主体提高房地产项目环境影响防范意识、加强房地产项目开发环境污染防控水平有所帮助.     

相关行业

1-9月份全国房地产开发和销售情况1-9月份,全国房地产开发投资51046亿元,同比名义增长15.4%(扣除价格因素实际增长13.8%),增速比1-8月份回落0.2个百分点。其中,住宅投资35126亿元,增长10.5%,增速回落0.1个百分点,占房地产开发投资的比重为68.8%。1-9月份,房地产开发企业土地购置面积26033万平方米,同比下降16.5%,降幅比1-8月份扩大0.3个百分点;土地成交价款5309亿元,下降11.0%,降幅扩大3.4个百分点。     

房地产属下物业服务企业经营管理的三个突破

房地产旗下的物业服务公司在我国物业管理行业一直保持着较强活力,它有其自身的优势,也存在一些弊端.笔者所在公司作为房地产属下的物业服务企业在这方面曾遇到过一些难题,也做过一些尝试,突破一些现实中的瓶颈. 第一,应建立起一种以物业服务企业为主导、依托房地产开发企业资源的"大售后服务"体系 在众多物业管理纠纷中,业主入住后对工程质量的投诉是最常见的一类.     

BOM的管理和应用

本文从装备设计制造企业的角度,介绍了在装备设计过程中相关数据所用到的信息化管理技术,结合装备设计制造企业本身的特点,介绍了某装备公司PDM系统在设计开发中对数据管理功能的应用,提出了基于BOM管理和应用的设计开发过程的实施方案。     

西南山地城市房地产开发现状研究

西南地区具有特殊的山地地理环境,如何行之有效的进行旅游房地产的开发,并且维护好当地的人文自然景观,是当前西南地区房地产经济发展面临的一个重要的课题.本文主要分析了西南地区发展旅游房地产的前景、所存在的问题,并对西南地区如何发展旅游房地产提出了相应的对策.     

搭建信息平台推动企业信息化建设

宣钢炼铁厂积极开发和利用信息资源,在信息化建设过程中通过硬件投资、制度保障、信息积累、搭建平台等多种途径不断推进企业信息化建设,实现了信息资源最大限度地为企业服务的目的。     

莱钢信息化建设预览

简要介绍了莱钢信息化建设的目标、原则以及信息化基础建设、应用系统开发、业务流程重组、企业核心能力建设等。     

试论房屋工程质量与品牌的关系

结合自己的开发经营实际，通过高品质的住宅产品验证企业品质，树立品牌，企业形象，以较高的企业品质赢得更广泛的市场份额，从而使房地产开发企业获得无限的发展生机和经济效益。     

应用信息技术 提高企业管理水平

一、企业管理信息化的内容企业信息化是指企业在科研、生产、营销和办公等方面广泛利用计算机和网络技术构筑企业的数字信息系统,全方位改造企业、控制企业的每一个环节,以降低成本和费用,增加产量与销售,提高企业的经济效益。在这里,科研是指产品的设计和开发;生产是指有关产品的生产计划,原材料的采购和产品的制造;营销是指产品的广告、销售。库存管理和市场分析;办公是指企业的行政指挥、档案、人事和财务管理等。企业信息化从体系结构上分为三个层次：作业层的信息化、管理层的信息化和决策层的信息化,这三个层次必须统一规划…     

统计分析在企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终,在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用.本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用.并进一步从建立企业信息化平台,提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作,提高统计分析水平,最终为提高企业经营管理水平服务.