创新型项目团队管理

项目团队是项目的核心资源,是项目成败的关键因素.相对于实物资源管理,项目团队管理更具有多样性、灵活性,同时也对项目经理提出了不同的技能和能力的要求.如果项目团队中大多数成员都是创新型人员,他们喜欢较为自由的项目工作环境,担心项目各项计划的条条框框会限制创作性发挥,不太愿意遵守项目各类工作流程,管理这个类型的项目团队对于...     

协同在大型项目计划和项目中的效力

针对"协同"已经有很多的讨论,然而在很多情况下并没有很好地实施.直观地讲,我们都知道协同会带来很大的收益,那我们为什么不更好地实践它呢?本文阐述了协同所面对的障碍,以及如何在大型项目计划和项目中很好地实施协同,以提高项目实施效率,更多地满足项目团队成员和项目干系人.     

基于隐性知识共享的施工项目奖金设计研究

运用委托代理理论构建施工项目团队成员隐性知识共享模型,分析表明项目绩效传递隐性知识共享的强度信号越强,项目团队成员隐性知识共享就越积极,获得高于项目奖金标杆的奖金就越多。同时,运用灰色综合评价法评价项目团队成员隐性知识共享的强度信号,以项目赢得值制定项目奖金标杆,从而设计项目团队成员的奖金。并通过应用案例给出了具体算法,进一步验证了该种项目奖金设计的先进性和科学性。     

同济规划

正上海同济城市规划设计研究院正式成立于1994年,是全国首批取得城市规划设计甲级资质及旅游规划甲级资质的设计科研机构,前身是成立于1982年的同济大学城市规划与建筑研究所。30多年来,上海同济城市规划设计研究院坚持秉承"求精、做实、解难、创新"的企业精神,已形成教授研究团队和规划设计团队结合、综合设计所和专业研究中心相结合的组织架构。上海同济城市规划设计研究院拥有高级职称或博士学位的高级专业技术人员50余名,骨干规划设计专业人员均毕业于国内外著名院校;拥有国家注册城市规     

基于工作效率的设计团队建设

在工程设计过程中,需要多专业工种设计的相互协调,因此有必要建设一个行之有效的设计团队,同时匹配相应的高素质人才,使处在买方市场的设计单位具有竞争力,而这个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员的水平,更取决于成员之间协作与配合的紧密度.     

坚韧方成:专访凤凰东方(北京)置业有限公司总经理田义、副总经理谷德雨

<正>AC:关于凤凰中心的设计建造,我们已经从设计师、施工参与方等各个方面了解到一些情况,但相比凤凰业主团队所经历的来说,这些都是一个过程或说"局部",因此,您们能否以业主团队的视角,给我们介绍下凤凰中心设计建造的实施全过程?田义:可以说,这个项目从策划立项、规划设计到建筑施工、运营管理,都是我们在刘长乐先生的带领下开展的。从时间上来说,从2006年上     

优秀的细部是含蓄的——细部设计

我们通常只会完成自己的设计项目，但是如果对某个设计理念感兴趣,有时我们也会承担起由外国建筑师在荷兰设计的项目的结构设计和工程项目管理的工作。由于我们拥有丰富的经验，因此参与了格罗宁根开发项目“浮冰”1区和2区的规划设计。而S333建筑与城市规划事务所以前从未设计过如此庞大而复杂的项目。     

城市中心的居住区规划与环境设计

在城市中心进行居住区规划与环境设计工作符合现阶段城市发展的整体目标,在具体的设计工作中,须保证工作人员具备专业的技术操作能力,能结合不同城市的自然环境特点和城市经济发展现状进行充分分析。然而,新时期城市中心居住区规划工作中还存在规划设计思路过于传统,实用性功能无法满足人们的个性化需求等方面的问题,设计方案中没有体现出环境保护工作的重要性,这些都是影响城市可持续发展的关键所在,需要引起设计人员重视,并积极研究相应的优化解决方法。     

设计院管理信息化建设的体会

通过管理信息平台和图纸打印收集归档利用系统的综合信息化管理,改变了原先不能及时有效得到各专业的实际生产状况和信息不能及时共享的问题,实现了项目管理的每个环节都有可供查询的信息,项目管理人员可随时利用管理信息平台对相关信息和数据进行分析,并形成分析报表,辅助决策。同时通过图纸打印收集归档利用系统对电子图纸进行辅助管理,使设计人员高效快速的对于既往图纸查询、利用。浙江工业大学建筑规划设计研究院的管理信息系统与协同设计工具（图纸打印收集归档利用系统）通过近两年的综合运行,有效降低了设计成本和管理成本,提高了设计人员的生产效率和项目管理人员的管理水平,这种全新的综合应用方式和技术思路有广泛的实用价值和借鉴作用。     

鹿特丹“水广场”为解决洪水问题提供新途径（图05）

据北京市规划委员会官网讯11月8日,北京市城市规划设计研究院与奥雅纳工程咨询（上海）有限公司合作的《北京长辛店低碳社区概念规划》被国际城市与区域规划师学会评选为2009年度优秀设计项目。该项目由北京市规划设计研究院总体所、市政所和交通所组成的设计团队与奥雅纳工程咨询（上海）有限公司合作完成。