李宁“回归”李宁公司

近日．李宁公司发布了盈利预警。同时,宣布了最新的管理层变动以及未来发展计划．20年老臣张志勇卸任行政总裁．新总裁到任前．公司由执行主席李宁和金珍君带领。公司CEO张志勇已于7月4日卸任．但继续留任执行董事。多年来已淡出公司具体业务的李宁本人回归,将更多专注于公司对外事务和关系。     

李宁公司战略方案分析研究

由于李宁公司出现大量库存危机，阻碍了其扩张和发展，导致其精简门店、突破传统发展模式。并为此制定新的战略方案，本文就此战略方案进行原因分析、提供个人执行建议。     

潮流重混 李宁轻运动鞋“MIX”全球首发活动

2011年4月8日,备受瞩目的李宁新概念轻运动鞋“MIX”在京城潮流地标——鼓楼DEAL IN CITY店内举行了盛大的全球首发活动。当晚,李宁公司设计团队,DEAL主理人张堃、王中,与国际朝流界领军人物日本顶级潮流鞋店ATMOS主理人本明秀文（HIDEFUMI HOMMYO）,著名潮流品牌GOURMET创始人约翰·巴斯米（JOHN BUSCEMI）、     

李宁从曾经“冠军”走向“垫底”的败因

李宁公司自2004年6月在香港上市以来,业绩连续六年保持高幅增长,其销售网络遍布中国大地。截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。在较长时间内一直保持着中国体育用品市场最大份额的李宁,目前却遭遇到了前所未有的库存压力,以至于营收、净利润沦落于国内五大体育品牌之后。一个曾经的市场冠军缘何走向了衰败？     

李宁 危机创造机遇

今天我谈一下,李宁现在的情况和我们接下去要发展的思路。2008年因为借助奥运会的影响,年报显示整年销售的收入是66．9亿人民币,比07年增长了53％。在中国全部专卖店的数量达到了6900多家,但这6900多家并不全是李宁公司自己的店,其中还存在其他品牌的销售。这是因为有授权的品牌还有自己子品牌的缘故。     

李宁 危机创造机遇

今天我谈一下,李宁现在的情况和我们接下去要发展的思路。2008年因为借助奥运会的影响,年报显示整年销售的收入是66．9亿人民币,比07年增长了53％。在中国全部专卖店的数量达到了6900多家,但这6900多家并不全是李宁公司自己的店,其中还存在其他品牌的销售。这是因为有授权的品牌还有自己子品牌的缘故。     

国内几大上市运动鞋企的自救模式

2012,一部美国大片对世界末日的戏剧性预言,似乎照进了现实。经历2000年到2009年的高增长之后,中国体育用品行业现逐渐进入增长瓶颈期。面对一线品牌渠道下沉、库存积压等挑战,国内几大上市运动鞋企不甘坐以待毙,率先踏上自救之路——李宁童装授权、中国动向回购库存、特步加大电商投入、安踏匹克细分市场等,可谓五花八门,层出不穷。这些自救模式,对于企业自身而言,除了理清定位,更在意的是谋求升级突围。也许,就像匹克集团CEO许志华说的:只要沉下心来,寻求突破也并不难实现。     

李宁整合风波背后:渠道商之间的“暗战”

<正>就在新旧年交替之际,李宁公司陷入了一场风波。因今年第二季度订货量下跌,关店传闻四起。对此,李宁方面不得不出面澄清:并非关店,而是整合销售渠道。看起来,李宁把业绩下滑归咎于分销渠道的问     

统治内线之神李宁SHAQ“蚩尤”

继去年来华和李宁公司签订了球鞋赞助合约之后，今年的8月份沙克·奥尼尔再一次应李宁公司邀请参加中国。行的活动，而眼前的这双名为“蚩尤”的新款篮球鞋便是奥尼尔这次中国行活动的专用鞋款。[编者按]     

正道天师 李宁“钟馗”篮球鞋

据史书记载唐代德宗年间，终南举人钟馗进京应试。主考官韩愈和副考官陆贽见之均赞为真才，拟取状元。但德宗以貌取人，嫌其丑陋，欲不录取，奸相卢杞在一旁附和最后导致钟馗气愤至极，当场头撞殿柱而死。德宗有些后悔，就贬了卢杞，封钟馗为“驱魔大神”，并遍示天下，于是才有了钟馗能斩邪妖的神话流传至今。而关于钟馗本人豹头环眼，铁面髯的长相再加上他身材魁梧，拥有彪悍的体型，不得不让我们联想到当今MBA的第一中锋，来自迈阿密热火队的奥尼尔。李宁公司现在就借此典故为奥尼尔推出了一双名为“钟馗”的新款专属战靴。[编者按]     

纺织品印花企业在金融危机中力求发展

网印这个行业承接的活件广泛,业内有句话叫网印除了空气和水什么都可以印,充分证明了它的优越性。的确网印具备的某些印刷功能,其他印刷是不能完成的。正因为网印具有这些优势,因此给网印工作者提供了很多发展机会。可以这样认为,谁选择了网印,谁就有了稳定的工作和职业,但有一点必须坚持,对你所选择的路不动摇,要学会坚持,打开你的智慧之门,开拓思路,下足功夫,提升产品价值,多了解市场和客户的需求是什么,搞网印产品的深加工,增加新卖点。     

对口援建给新疆纺织行业带来的重大机遇

新疆作为我国的棉花种植大省,纺织工业具有很大的发展优势,但也存在着一些客观的人文和环境方面的不足。利用新疆的优势和改进各方面的不足,认真把握对口援疆的历史机遇,就可实现新疆纺织工业的迅速腾飞。     

欲辨已忘言,兔毛风波给行业带来的启示

兔毛是日常生活中比较常见的一种优质动物蛋白质纤维原材料。我国的兔毛产业已有近百年的发展历史,其主要产自于华东、华南、西南等地的几个省份。目前,我国兔毛的产量已经占到了全世界总产量的90％以上。优质的兔毛纯洁如玉、白亮似雪：兔毛纺织品也是经久不绉、挺括舒展：兔毛服装更是华丽、高雅给人以极美的观感．恰好迎合了消费者对纺织服装产品“轻、软、暖、爽、美”的追求。     

英国纺织业的兴衰及对中国纺织业发展的启示

介绍了英国纺织行业从兴盛走向衰败的历程,探讨了纺织行业在英国衰败的原因和症结,得出了有利于中国纺织行业发展与改进的建议和启示。     

网络时代给印刷企业管理带来的新变化

今天，由于信息化、网络化向整个经济领域渗透，改变着世界经济的发展，推动着经济变迁和企业经营管理的转变，促使企业从上下级之间实行命令和控制转向以知识型专家为主的信息型组织。印刷企业作为信息产业的一个部分，其管理方式受网络经济的影响更大，变化更多。一、信息资源管理应运而生以往企业经营与管理的核心是资源。因为在经济不发达或市场经济初期，资源还不丰富，各企业的中心任务是要收集资源保证生产。传统印刷工业中主要的资源是人、财、物、机、料。在当今的网络时代，物资基础比较丰富，越来越多的印刷企业面对激烈的全球化…     

从“潜江裁缝”现象看纺织服装企业内迁之路

近年来,受到沿海地区土地价格处于高位、水电等生产成本居高不下、不断出现的“用工荒”以及纺织服装企业的产业升级,以纺织服装业为代表的劳动密集型产业也失去在沿海地区再发展的优势,陆续有一部分工厂开始从沿海地区内迁西部.与此同时,因为超过10万人的纺织服装打工大军和年带回收入超过15亿元而闻名全国的湖北“潜江裁缝”群体,也有一部分开始回乡创业. “员工的流向,就是企业流动的方向”,作为纺织服装行业来说,员工的短缺对于所有劳动密集型加工企业来说无疑是最为致命的.因此,有一些企业便顺应工人的想法,把工厂搬迁到了“潜江裁缝”的家乡,但另外一部分沿海的纺织服装企业则还存在疑虑,处于观望状态.很大一部分“潜江裁缝”也仍然继续选择外出寻找梦想.     

美国纺织租赁协会向卫生企业发布标准

美国的纺织物清洁卫生检测机构数不胜数,检测手段也不胜枚举。最具权威的是纺织租赁协会(TRSA)发布了卫生清洁证书项目,以识别纺织服装服务公司是否能通过第三方实现测试与检验承诺。该协会是美国最悠久最具权威的纤纺卫生检测企业,迄今已有100年的卫生检测历史,位于美国俄亥俄州。TRSA协会在美国消费者和清洁卫生市场拥有不可低估     

建设山东纺织信息网沟通企业信息渠道

论述了“山东纺织信息网”建设的必要性、紧迫性及重要意义，指出了传统的商业模式向电子商务模式发展的必然趋势，并着重介绍了网站的基本内容。     

纺织企业质量管理体系实现从优秀向卓越的探讨

如何保证质量管理体系是企业获得认证后一个不能回避的课题,本文介绍了质量管理体系的特性和有效性的内涵,分析了影响质量管理体系有效性的因素,提出了切实措施.     

技术性贸易壁垒对我国纺织外贸企业的影响及对策

随着世界经济全球化的不断加强 ,技术性贸易壁垒 (TBT)作为非关税壁垒由于其自身的特点 ,日益成为国际贸易发展的新的障碍。我国入世后 ,随着纺织配额和关税壁垒的减少 ,技术性贸易壁垒必然成为影响我国纺织服装出口的主要障碍。本文介绍了技术性贸易壁垒协议的主要内容 ,分析其对中国纺织外贸企业的影响 ,并提出了应对建议。