发展精益生产推动制造业的现代化

精益生产的发展在中国制造业现代化发展中十分重要.新世纪以来,工厂企业对发展精益生产的需求大大提高了.文章介绍了精益生产的发展,并从一个工厂企业改造,论述如何一步步地实施精益生产改造.     

精益生产思想在机械制造业中的应用研究

阐述了精益生产思想的重要性及其特点。分析了中国机械制造行业的现状及其存在的问题,并运用精益生产思想提出了几点改善建议。对于当前机械制造业在生产系统中存在的问题,如何运用精益生产思想来改善现状提出了几点建议。     

对精益生产中人力资源管理的探讨

从人力资源管理在精益生产中的重要性和特点入手，分析了在精益生产中推进人力资源应遵循的几条原则，对制造业有普遍指导意义。     

面向AM和LP的离散制造业MES研究

通过对敏捷制造和精益生产的研究,指出离散制造业需要运用制造执行系统来实现敏捷制造和精益生产,给出了制造执行系统应具备的功能,构建了基于SOA的MES架构并以CG公司为例进行了应用分析。     

面向AM和LP的离散制造业MES研究

通过对敏捷制造和精益生产的研究,指出离散制造业需要运用制造执行系统来实现敏捷制造和精益生产,给出了制造执行系统应具备的功能,构建了基于SOA的IVIES架构并以CG公司为例进行了应用分析。     

精益生产在Z公司生产过程中的应用研究

精益生产方式是现代制造业中最为先进的生产方式。文章介绍了Z公司运用精益生产方式极大地减少了生产企业所占的资源，降低了企业管理和运营成本，本文意在分享精益生产理念和方法，供相关人士参考。     

Epicor Vantage ERP模塑行业解决方案研讨会在深圳举行

中国香港著名软件代理商普亚（中国）有限公司为Epicor商务解决方案的合作伙伴，为推广业内第一款基于100％面向服务的结构（SOA）的Epicor Vantage制造业解决方案，普及精益生产在中国制造业的知晓率，与Epicor在3月30日第8届中国（深圳）国际机械及模具工业展会中举行精益制造在模具注塑行业中的运用-Epicor Vantage ERP模塑行业解决方案研讨会，     

城轨制造企业内部物流精益化管理控制手段

阐述了现代化城轨装备制造业的前景,通过分析精益生产理念发展趋势,讨论了企业内部物流控制应用以实现物流精益管理提升。     

我国制造业精益管理战略分析及粤港澳大湾区建设的思考

分析研究了我国制造业在当前转型升级和跳出中等收入陷阱环境下的精益管理发展的战略。参考发达国家制造业管理创新发展路线图的启示,并根据我国制造业现状,提出了精益管理创新的方法和策略;详细介绍并分析了几个中国企业精益管理的成功案例;为粤港澳大湾区的制造与服务业建设提出相应的建议。     

汽车发动机精益生产线的设计探析

科学技术水平的不断进步带来了生产制造业精益化的需求。基于汽车发动机精益生产线的大背景,本文对汽车发动机精益生产线的国内外现状进行了比较分析,明确了我国的精益生产线与国外发达国家相比有着较大的发展空间。结合实际的生产制造过程,详细分析了发动机精益生产线的布局原则及布局的方案选择,从加工线和装配线两个方面对发动机精益生产线建模展开研究,为参与到发动机精益生产线相关的研究和设计的科研工作者提供帮助。     

汽车制造企业精益生产系统模型

精益生产作为一个舶来品,大多数企业还不知道如何将之与中国企业的实际结合起来。针对我国企业实施精益生产中存在的问题,在对汽车制造企业广泛调研的基础上,结合精益生产的基本原理,为我国汽车制造企业设计一个包括行为规范、领导能力、人员培训、工作小组、全员生产维护、制造工程、工位过程控制、工业物流、同步化物流、安全管理、环境管理以及质量管理等在内的由12个模块组成的精益生产系统模型。同时,通过对精益生产体系文件结构、推进模型以及评价模型的设计,从而保证该模型能够在汽车制造企业中实现程序化、分阶段的整体实施,以及对实施效果进行有效跟踪和评价。通过该模型在汽车制造企业的实际运用,证实该模型的有效性和可行性。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势，企业要保持可持续发展，必须在有效控制生产成本的同时，将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式，然后将其在供应链中集成起来，构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型，最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势,企业要保持可持续发展,必须在有效控制生产成本的同时,将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式,然后将其在供应链中集成起来,构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型,最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。     

精益生产在某涂装设备车间的应用

运用精益生产理论与方法对某起重机生产企业的涂装车间进行规划研究。在对该企业涂装车间现状及存在的问题进行分析的基础上,对现有的生产线平衡、喷漆工艺路线进行了一系列的改善。对企业实施精益生产后的结果进行了系统分析,对提高企业技术水平和适应当前的市场竞争有较强的指导意义。     

精益生产方式和扁平化管理模式在企业新建工艺规划中的应用

通过学习研究精益生产方式和扁平化管理模式,分析企业生产方式和管理模式的现状及存在的问题,提出了精益生产方式和扁平化管理在企业新建工艺规划中的应用方案,对企业工艺规划工作具有一定的参考价值。     

复杂机械产品生产单元的组织改造

企业的精益化改造是企业成功信息化的关键因素,而生产系统组织的精益化是最根本的问题。以人为本的机械产品精益组织的特点是细胞化、自管理及团队协作。相应的设计改造过程是一个长期持续的改进过程。从设计原理、步骤到设计结果举例,结合国内航空实践,详细描述生产系统组织改造的方法,具有现实意义。     

精益生产策略下车间生产准备管理技术

根据精益生产的理念,提出一种新的车间生产准备管理技术--生产准备包来缩短产品切换时间.研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容.最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值.     

MBD技术在航空制造业中的应用

对如何更好地利用MBD技术促进航空制造业的发展进行了探讨,提出了基于MBD技术的产品全三维数字化制造平台的建设思想。对MBD技术在产品设计、工艺设计、制造资源库建设以及车间执行中的应用进行了阐述,有助于企业打造“协同设计、精益生产”的制造模式。     

精益生产方式下的质量控制

阐明了精益生产方式下质量控制的基本思想，指出了产品质量形成的主要阶段－产品开发和生产制造阶段，精益质量控制的主要内容和方法以及准时化与质量控制的关系。