汽车行业上市公司高管特征与财务绩效关系研究——以股权集中度为调节变量

本文选取2013至2017年沪深两市A股汽车行业的69家上市公司为样本,对高层管理团队成员特征与企业绩效之间的关系进行研究分析,并且在此基础上进一步加入股权集中度探究股权结构对高管团队特征与企业绩效之间关系的调节作用。提出了高管团队成员同质性与异质性各个特征对于企业绩效的不同影响等相关假设,构建出研究模型,并且进行相关描述性统计和多元回归等分析。研究结果表明,高管团队成员年龄异质性、任职届次异质性以及平均年龄都与企业绩效之间存在负相关关系;高管团队成员平均任职届次和受教育程度异质性都与企业绩效之间正相关。并且股权集中度对高管团队成员平均年龄、平均受教育程度、平均任职届次和年龄异质性与企业绩效之间的关系均起到调节作用。     

高管团队断层线、激励机制与企业社会绩效

高管团队作为企业履行社会责任的重要参与者,其内部成员的构成对企业社会绩效具有重要影响。文章基于高层梯队理论、断裂带激活理论、委托代理理论,以2016—2018年间中国社会科学院发布的国企与民企100强上市公司为样本,研究高管任务型断层、关系型断层与企业社会绩效的关系,以及薪酬、股权激励对高管团队断层线与企业社会绩效的调节效应。层级多元回归分析表明:高管在性别、年龄上的关系断层线与企业社会绩效是正相关关系,高管股权激励能够强化高管关系型断层对企业社会绩效的影响,高管薪酬激励会弱化高管关系型断层对企业社会绩效的影响。     

高管团队异质性、行为整合对决策绩效的影响——基于我国物流企业的实证研究

高管团队年龄异质性、教育异质性、任期异质性及职业背景异质性与决策绩效之间存在显著的正向效应;行为整合改进了成员之间的信息沟通、加强彼此间知识探讨、促进成员密切合作,因而加强了高管团队各种异质性对决策绩效的正影响,并且高度行为整合比低度行为整合更增强了这种关系。"新常态"下,物流企业应重视高管团队异质性建设,从不同部门、不同领域择优选拔高管人才,建立有效的甄选和任用机制,构建一支异质性较高的高管团队;使集体决策制度化,防止一言堂,加强正式沟通和非正式沟通,尽量避免决策偏差;促进团队行为整合,营造和谐团结的工作氛围,注重信息共享和战略参与,全面提高决策绩效。     

主并企业高管团队的异质性与并购绩效实证研究——基于主并企业创新能力视角

随着我国经济的发展,并购已成为资源重新配置的重要的方式,在并购过程中,主并企业的高管团队的异质性是并购中比较重要的影响因素。本文通过对我国468家在2010～2015年有并购历史的上市公司高管团队的异质性与并购绩效进行分析,并引入主并企业创新能力的调节指标来分析两者的关系。结果表明:主并企业高管团队的年龄异质性与并购绩效成正相关的关系;主并企业高管团队的教育经历的异质性与并购绩效成非显著的负相关的关系;主并企业高管团队的任期的异质性与并购绩效成正相关的关系;主并企业高管团队行业背景的异质性与并购的绩效成正相关的关系;创新能力对高管团队的异质性和并购绩效的关系起显著地正向调节作用。     

信息断裂带对重大工程高管团队绩效的影响: 有调节的中介作用

为揭示信息断裂带对重大工程高管团队绩效的作用机理,构建了以重大工程高管团队信息断裂带为自变量、团队绩效为因变量、行为整合为中介变量、交互记忆系统为调节变量的有调节的中介模型,并通过654位高管问卷样本进行实证研究,实证结果表明信息断裂带对能够直接及通过行为整合间接地正向影响重大工程高管团队绩效,中介效应的后半段能够被交互记忆系统调节。     

高管薪酬、高管持股与企业社会责任绩效——基于国有股权的调节效应

公司治理因素对企业社会责任的履行具有重要影响,高管薪酬、高管持股水平必然影响企业社会责任的承担,而国有股权的存在使代理问题变得更为复杂。基于国有股权的调节效应,研究高管薪酬、高管持股对企业社会责任绩效的影响。研究表明:高管薪酬、高管持股水平对企业社会责任绩效均存在正向影响,国有股权比例会对高管薪酬与社会责任绩效之间的正向相关关系产生负向调节作用,国有股权比例会对高管持股与社会责任绩效之间的正向相关关系产生正向调节作用。因此,企业改革进程中,应当全方位优化企业当前治理结构,才能有效提高企业运营效率。     

高管团队异质性对R&D投入与企业绩效调节效应研究

以中国上市公司2010-2011年披露研发数据的公司为样本,引入高管团队异质性作为调节变量,就高管团队异质性、R&D投入与企业绩效三者之间的关系进行研究,结果表明:(1)高管团队年龄异质性和教育水平异质性在R&D投入与企业绩效的关系中起调节作用,且都是纯调节变量;(2)高管任期与R&D投入之间呈显著正相关,高管团队规模与企业绩效之间呈显著负相关,但都不是调节变量。     

股权结构、高管薪酬差距与企业绩效

混合所有制改革背景下股权结构调整如何影响高管薪酬制度设计是推行市场化薪酬必须考虑的重要问题之一。文章以公司业绩增长为高管薪酬差距合理性的衡量标准,研究高管薪酬差距对企业绩效的影响以及股权结构对二者关系的调节效应。研究显示上市公司高管薪酬差距与企业绩效呈显著正相关关系,高管薪酬差距越大,上市公司企业绩效越好;国有股权正向调节高管薪酬差距与企业绩效的关系,从高管薪酬设计的视角证实国有控股对混合所有制改革的积极作用;股权集中和股权制衡负向调节高管薪酬差距与企业绩效的关系,且在不同股权性质的上市公司负向调节作用存在显著差异。     

高管团队智力资本、战略柔性与企业财务绩效互动关系研究——以珠三角制造企业为例

本文基于高层梯队理论,构建了高管团队智力资本、战略柔性与企业绩效间关系的理论模型,并以珠三角大中型制造企业为样本,利用结构方程模型进行实证检验,结果表明:高管团队智力资本对先动柔性和响应柔性均有正向影响;响应柔性对财务和非财务绩效均有显著正向影响,而先动柔性只对非财务绩效有显著影响;先动柔性对响应柔性有正向影响。此外,进一步的分析表明,高管团队智力资本对财务和非财务绩效均无直接影响,即战略柔性在高管团队智力资本与企业绩效的关系中起完全中介作用。     

企业国际化速度与企业绩效——高管过度自信与海外背景的影响

采用2007～2015年A股上市公司对外直接投资数据,以企业国际化速度对绩效的影响研究为中心,实证检验高管过度自信和海外背景对于二者关系的调节作用。将国际化速度按照深度和广度两个维度进行划分,探讨高管过度自信和海外背景对于双维度国际化速度的影响,以此为基础进一步分析其各自的调节作用。研究发现:高管过度自信与基于广度的国际化速度显著正相关;高管海外学习背景与双维度国际化速度均显著负相关;中国企业的国际化速度与绩效显著负相关;高管海外学习背景对企业国际化速度与绩效之间的关系起到显著的倒U型调节作用;高管过度自信则进一步加深了基于广度的国际化速度与绩效之间的负向关系。     

Team IKAROS BAVARIA

University of Applied Sciences Rosenheim1概念1.1室内平面围护结构如天然壳体一般起到保护建筑核心区的功能。它包围了组成建筑的4个模块。这些模块在罗森海姆大学预制,然后在马德里现场组装。一个模块承担卧室和工作区的功能     

论项目团队的构建

项目团队作为施工企业的主要组织形式,已经广泛应用于各施工项目中。本文阐明了项目团队的基本特征,探讨了项目团队的构建框架及团队精神的培育,为项目团队建设提供了依据和启示。     

混合团队 混合设计

本文讲述的是作者在一个国际化的团队中参与设计的奇妙心理感受．每个设计佳作都是大家共同努力的结果，它是混合的，是相互渗透的，是交织在一起的。     

MVRDV——现代的乌托邦主义者

通过对荷兰设计团体MVRDV理论思想的分析,阐明其“乌托邦”式的哲学观点与社会环境的紧密关系,并从其实际作品的设计方法出发,介绍他们对于未来城市和建筑发展的探讨方式。     

团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理——基于研发团队成员的实证分析

根据国内外学者对创新前摄行为的相关研究成果,本文对团队心理安全感(缓冲变量)、团队成员认知风格、团队成员心理资本(中介变量)与团队成员创新前摄行为之间的关系进行研究,阐述团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。在此基础上,使用结构方程模型实证分析团队成员认知风格对团队成员创新前摄行为的影响机理。实证分析结果表明:立法型认知风格、司法型认知风格均显著正向预测团队成员创新前摄行为;希望、乐观分别为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的部分中介变量;自我效能感和韧性并非为团队成员认知风格与团队成员创新前摄行为关系间的中介变量。此外,团队心理安全感分别在立法型认知风格、司法型认知风格与团队成员创新前摄行为正向关系中发挥显著正向的缓冲作用,发挥显著正向缓冲效应。     

有感于总监队伍现状之思考

从监理制度实行以来,随着中国市场经济的不断发展与完善,总监以监理合同为依据,在工程实施过程中,按照相关的法律法规开展监理工作,为我国的工程建设发挥了应有的作用。随着市场环境的改变,总监执业环境也随之有了变化,迄今为止,总监的地位作用如何?监理行业怎样突破发展的瓶颈等问题,研究者众,见仁见智,莫衷一是。根据总监在面临转型发展的新时期所遇到的主要实际问题,提出并澄清总监的地位与作用。     

昌宁县右甸丰华建筑工程有限责任公司 注重企业队伍建设的工程队队长 字学超

字学超，昌宁县右甸丰华建筑工程有限责任公司水利水电工程队队长，高级工程师，大专学历。自1997年1月建队以来，字学超一直注重企业队伍建设、管理系统完善、制度的规范化以及人才的培养，先后引进和培养了大量工程技术施工管理人员，其中大专学历3人，中专学历8人，高级职称1人，中级职称3人，初级职称11人，二级项目经理2人，三级项目经理1人，长年从事各类工程施工的工人180人。这为创造企业的经济效益和社会效益打下了坚实的基础。工程队现有流动资金118万元，固定资产570万元，各种机械65台（件），可以满足房屋建筑和水利水电工程施工的需要。     

明星建筑师之外的职业团队之星——《CRS团队和建筑商务》评介

Caudill Rowlett ＆ Scott Architects（CRS）于1948年成立,是世界第一家在股票市场上发行的建筑师事务所。并随后发展成美国历史上最大的建筑师事务所之一,在1983年时在全世界拥有3100名员工。根植于研究的CRS,致力于美国建筑行业革新。问题搜寻法、卡片分析法、快速跟踪法等现在业界广泛使用的工作方法均起源于CRS。本文通过对乔纳森·金教授领衔撰写的《CRS团队和建筑商务》一书的评介,立足于CRS企业发展历程,对其技术革新、市场开拓、团队合作等进行介绍,这无疑对当前我国建筑设计企业团队建设和企业发展有一定的借鉴意义。     

Team IKAROS BAVARIAUniversity of Applied SciencesRosenheim

1概念1.1室内平面围护结构如天然壳体一般起到保护建筑核心区的功能.它包围了组成建筑的4个模块.这些模块在罗森海姆大学预制,然后在马德里现场组装.一个模块承担卧室和工作区的功能,还有一个模块作为客厅使用以扩大空间.