新建油库施工的安全管理

油库建设施工的安全管理十分重要,尤其是新建油库施工的安全管理更需要全面、周到、细致.阐述了新建油库存在的安全风险识别,建设施工的安全目标和降低安全风险的安全管理措施.强调必须坚持“软件”、“硬件”一起抓的思想,切实打牢各项基础工作,统筹兼顾,协调发展,从根本上提高新建油库施工的安全管理水平,确保施工的安全运行.     

油库安全管理模式创新路径探索

油库管理工作中最为重要的就是安全管理,油库管理的最终效果直接影响到安全管理工作质量,对企业当前的经济效益发展以及战略化经营有着重要意义。当前油库安全管理模式是将物质建设作为建设中心,随着时代的发展已不能满足当前企业的安全管理需要,因此对油库的安全管理模式也需要不断创新。本文在对当前油库管理工作的问题进行分析后,重点论述油库管理模式的创新路径探索,不断完善油库的安全管理模式建设。     

用人性化管理抓油库安全工作

根据多年来油库安全管理工作的实践,阐述了用人性化管理抓油库安全工作的必要性及其相应的工作方法：在规章制度、实施安全管理、加强思想教育、完善生活设施和优化人员结构等方面都要体现人性化,表明坚持“以人为本”的思想,抓住人性的特点,创造良好的工作环境,形成“我的安全我负责,别人的安全我有责,单位的安全我尽责”的良好氛围,油库的安全稳定就有了保证。     

认真做好安全巡检工作提高油库的安全保障能力

石油库安全管理必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,安全巡检工作是贯彻落实安全管理方针的重要举措。做好安全巡检工作可以及时掌握石油库的安全状况,能有效地提高石油库的安全保障能力。     

事故树分析方法在油库安全管理中的应用

论述了事故树分析方法应用于油库安全管理,可减少安全管理工作的盲目性,提高油库安全管理工作水平。     

加强施工现场管理 确保安全万无一失

介绍了近两年来中国石化湖北随州石油分公司在油库、加油站的建设、改造和隐患治理工作中，加强施工现场管理，确保安全的作法和体会：建立严格的施工管理制度，做到有章可循；严格审核施工承包商的资质，规范承包商的施工行为；加强检查督促，坚决杜绝“三违”现象；消除“以包代管”的思想，施工现场的安全管理工作与建设单位齐抓共管。     

开展油库达标活动 促进油库安全管理

围绕开展油库达标管理活动,对全省系统油库进行调查摸底,使得油库的分类定位有了依据。根据定位分类,制定分类管理目标。加强安全组织和领导,规范基础管理,完善和落实安全生产责任制。加强监督检查考核,狠抓油库的隐患整改工作。突出人本管理,组织全员教育培训工作。抓点带面促进油库的安全管理工作。     

现代安防技术在油库安全管理中的应用

介绍了石油库安全防范工作的现状，并指出了石油库在安全防范系统建设方面存在的不足，在分析现代安防技术在石油库安全管理工作中应用需求的基础上，设计了石油库安全防范系统构成，并对其应用进行了展望。     

谈油库消防管理应注意的几个问题

油库消防工作是油库安全管理工作的重要组成部分,是油库预防或扑救火灾的一项专业性很强的工作。消防工作做得如何,直接体现一个单位安全管理水平。中国石化集团公司组织的历次安全大检查,都把消防列为检查重点。笔者今年参加了中国石化销售公司系统组织的安全大检查,通过这次检查,并结合本人安全管理工作的经历,谈谈消防工作应注意或加强的几个问题。     

坚持科学管理提高安全工作水平

自1998年上海石油公司划归石化集团公司后,我们把安全工作积极纳入石化集团公司管理轨道,认真贯彻石化集团公司“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”十六字方针和“全员、全过程、全方位、全天候”管理原则,以人为本,狠抓安全生产责任制的落实,加强油库、加油站和运输车、船等重点要害部位的安全监督,坚持“专业化、规范化、精细化”的科学管理,努力提高安全工作水平,使1999年的安全管理工作取得了可喜的成绩,受到了上海市政府和石化集团公司的表彰。我们主要做法是:     

成品油库安全经济效益 的评估与分析

介绍成品油库安全经济效益的评估标准、评估方法和油库安全作业的经济效益评价、安全总费用最低原则、安全投资项目的合理评价方法，以及提高油库安全经济效益的基本途径。     

浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变

安全管理工作是成品油库日常工作管理中的重要组成部门,安全是任何工作开展的前提,安全和发展是成品油库管理中的重要环节。随着经济的发展,安全问题已经成为企业发展中的核心问题,市场经济的发展更需要注重企业的安全生产,为此就要对安全管理模式进行创新改变。安全管理的范围越来越大,同时企业也对安全管理提出了新要求,为此一定要树立健全的安全观念,保证成品油油库的安全监督、深入贯彻安全教育、提高安全水平,为成品油库的安全管理提供保障。为此,本文根据现阶段成品油库安全管理模式的转变进行了探究。     

油库安全度评估软件的研究与设计

为了客观、主动、科学、方便地对油库安全进行评估,有针对性地采取预防措施,结合油库安全管理工作的实际,详细研究并设计了油库安全度评估软件。经实际应用表明,该软件功能完整、操作方便,符合实际应用要求,提高了评估效率,提升了油库安全管理水平。     

让经济效益与安全生产投入良性互动起来

安全生产是经济发展的先决条件．“安全为天，安全是福”，指出了安全工作对于开展经济建设．保障人民生命财产安全．促进社会稳定，建设和谐社会的重要意义；经济效益是企业存在的核心目的，是企业整体管理工作的中心任务。在现实的经济生活当中．这两者之间是紧密联系．不可或缺的矛盾统一体。     

油库安全管理综述

油库安全管理是指通过分析油库安全管理的特殊规律,应用先进的管理方法,系统地研究油库安全管理的特点、任务、内容、方法等特殊性,控制和消除生产建设中的不安全因素。本文基于油库的实际情况,分析影响油库安全的主要因素,从人的因素、物的因素、管理因素、环境因素、事故应急处置五个方面对如何提高油库安全管理水平进行了探讨。     

将“系统工程”引入油库安全管理

计算机技术以及现代管理科学的发展，要求我们将油库安全管理作为一个系统工程来思考。需要推行一种新的管理方法——油库安全系统工程，使油库安全管理从“问题出现型”转变剑“问题发现型”，以系统危险因素分析为核心，做好油库安全分析，评价和决策，落实油库安全管理的标准、规范、规程。     

安全法则在油库管理中的应用

油库是储存化石能源的重要基地，尤其是成品油库，其安全不仅仅关系到企业的经济效益，更与民生的能源供应息息相关，成品油库一旦发生事故还会对环境产生重大影响。文章通过分析“墨菲定律”和“海因里希法则”，对这种条法则进行深入的解析，探索安全管理中的重点环节和重要节点。并从安全法则的视角对事故进行分析，深挖生产安全中的薄弱环节。最后有针对性的对这些易发事故的重点环节，有针对性的提出治理措施。文章的切入点新颖，问题分析透彻，提出的措施具有针对性，为油库管理提供了新思路。     

"人""物"齐抓油库安全

保障油库安全需要建立完善的安全管理体系，在加强制度的执行与监督的同时，通过“人”和“物”齐抓共管，方能为油库安全保驾护航。     

论营造油库安全文化

现代安全文化是以“安全第一”的思想为核心,服务于现代工业和企业,是一种生产管理方面的安全文化,指出安全文化还需从生活安全方面拓展,即安全文化应是有关人类生存安全的文化。进而从生产和生活两方面设计出安全文化的结构框图,并进一步以油库人员素质为出发点,论述了油库安全文化建设。     

构筑安全平台，深化改革效果

中国石化北京石油分公司按照“专业化、扁平化”和“一级管理、一级核算”的要求,建立了全新的专业化经营管理体制,始终把安全管理作为企业首要工作任务来抓,确保经济效益稳步提高;高标准强化安全责任,实现专业化管理,明确工作层面,提高工作效率;加快隐患治理进度,重点突破难点问题,落实安全保障;加快HSE管理体系建设,推动企业安全管理水平提升。