粤华物业:科学决策为企业开坦途

接到《城市开发(物业管理)》杂志走近广州物业管理之对话企业家专题采访函,笔者不禁回想起了接手粤华物业17年以来,带领粤华人砥砺求变,艰苦创业的历程,特别是在粤华物业发展关键时期作出的两个重大决策,引领粤华物业走上可持续发展道路,更令我终生难忘.     

档案是企业科学决策的重要依据

随着社会进步和科技的发展，档案管理在各行各业中广泛运用并展现优势。档案工作是衡量企业科技进步的重要内容，同时也是企业生存、发展、竞争的保证。企业如何才能把档案工作搞好，把档案这个无形资产转化为间接生产力是企业档案工作的核心，本文就档案工作如何成为企业发展的基石谈一谈。     

建设科学决策体系增强国有企业活力

建设科学决策体系增强国有企业活力王新王海峰蔡永江孙铭浩培养和造就社会主义经济管理人才的宏大队伍，是建立现代企业制度、搞活企业、增强企业活力的关键。只有建设多学科人才集合的科学决策体系，搞好企业自身的基础建设，才能适应经济改革的需求，增强企业活力。建设...     

企业文化建设的思考

为使企业文化建设推动企业的发展,正确分析了其内涵,地位和作用,提出按照“三个代表”要求搞好文化建设的思路,以塑造具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化。     

科学决策 创新经营 南通建筑企业力攀新高

南通建筑企业已经形成整体的品牌优势和集群优势。在激烈的市场竞争面前,企业家们胸有成竹,各展风采……     

浅谈企业信息化与企业管理

随着世界新技术革命的迅猛发展,科学技术特别是信息技术已渗透到社会物质生活和精神生活的多个领域。信息技术已成为主导技术,它代表了新技术革命的主流和方向。信息化已成为当代经济发展与社会进步不可阻挡的潮流,是衡量现代化的一个重要标志。     

浅论民主管理是促进企业发展和维权的重要保障

坚持和完善民主管理制度,是工会组织表达和维护职工合理要求和合法权益的立足点,也是工会在市场经济条件下全面履行维护职能的基本保证。随着社会主义市场经济体制的建立和国有企业改革的深化,国有企业职工民主管理面临着许多新情况、新问题,需要从理论上和实践上作出回答和解决。     

现代市场经济条件下的企业经营决策

在现代的市场经济中，由于经营管理的专业化，越来越多的传统股份制企业向上市公司跃进，股权高度分散，市场环境日益变得不连续、不可控。信息量以几何倍数的速度增加，决策所需知识和经验已经不能简单地通过历史的管理实践完全获得。特别是知识处于大爆炸时期，管理知识的更新非常快．任何高明的企业和优秀的企业决策层都无法保证对其所掌握的管理知识作出科学、正确的决策。因此，在现代市场经济条件下，成功的企业往往都采用引入外部专家提供参考意见，综合内部各部门领导意见的综合决策模式。     

技术引进和市场营销——和企业讨论散热器的经营决策问题

经营决策是关系到企业命运的全局性方略大计，是每个企业都面临的第一问题，在产品换代调整时期，更是如此。为了我国的散热器企业能够顺应形势，把握时机，科学决策，发展壮大。仅就一些事关企业经营决策的问题发表拙见，以期引起关注，共同探讨提高。     

标准化是企业在市场竞争中取胜的重要手段

党的十四大指出:我国经济体制改革的目标,就是建立社会主义市场经济体制。随着这一精神的贯彻和改革开放的发展,我国企业都被进一步推向市场,经受市场风雨的洗礼。尤其是我国“复关”后,国际国内市场连成一片,面临的将是国际级较量,在激烈的市场竞争中,孰胜孰败,孰盛孰衰,这对每个企业都是一个严峻的考验。如何提高企业的竞争能力,使企业在激烈的市场竞争中成为胜者强者,我们的经验是:努力搞好企业的标准化工作,是企业在市场竞争中取胜的重要手段。     

加强成本管理 提高企业效益

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，是现代企业管理系统的一个子系统。为了充分动员和组织企业全体职工，在保证产品质量的前提下，对生产经营过程各个环节进行合理的科学管理，力求以最少的生产耗费取得最大的经营成果，这就是企业管理的目标。企业成本管理不仅限于控制生产耗费，而应扩展到设计、技术、质量、销售、储运、售后服务等各个领域，实行全面成本管理。所以，企业参与成本管理的人员，也不仅限于成本管理人员和财务人员，还应包括各业务部门的生产、技术、经营管理人员，并要调动全体人员的积极性，实行全员成本管理。企业…