关注强势企业重组的文化整合

自2003年开始,行业进行了以工商分开为主线的整合,经过两年多的发展,取得了明显成效,企业结构得到了较大改善,资源配置不断优化,总体竞争实力得到加强,中国烟草进入了一个发展最为良好的时期.卷烟工业企业由2002年的123家减少到2004年的57家,最大的4家工业企业(含控股企业)卷烟产量集中度由2002年的16.4%提高到2004年的23.9%,最大的8家工业企业集中度由2002年的26.8%提高到2004年的39.9%.卷烟品牌由748减少到423个,最大的4个品牌集中度由8.4%提高到11.4%,最大的8个品牌集中度由13.5%到18.6%.可以看出通过兼并重组,一大批劣势工业企业和劣势品牌已逐步退出市场,企业数量和品牌得到较大幅度压缩,行业集中度在迅速提高,烟草资源不断向大企业大品牌转移.     

浅谈以企业文化的创新重塑企业品牌

企业品牌是企业进入市场生存发展的标志,承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业与市场对接的桥梁。在当前市场竞争日异激烈的环境下,市政施工企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,从而提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量。而创新企业文化建设无疑是打造企业品牌的重要手段和有效途径。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的经营理念、价值观念、社会责任等的总和。因此,企业文化对企业成员具有感召力和凝聚力,能把他们的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期进行文化建设的反映。对于建筑施工企业来说,因其工地分散、流动性强、条件艰苦等特点,决定了企业必须注重企业文化建设。只有构建一个具有深厚文化底蕴,且博采众长又独具特色的企业文化,才能凝聚人心,形成强大的发展动力,进而提高企业的市场竞争能力。     

简析医药零售企业的品牌建设

医药行业的广阔市场前景,加速了国内医药零售业的投资和圈地扩展,加剧国内医药连锁企业的群雄纷争,同时也吸引了国际品牌的加入,市场争夺已进入了白热化。谁首先争创建自己的品牌作,就意味着谁抢占到了发展的利器和先行一步的优势,本文就如何打造医药零售企业品牌的问题集各家观点进行引述和分析。     

企业文化——企业文化打造核心竞争力

天津市燃气集团成立两年多来,以提升企业核心竞争力为目标,以品牌素质建设为载体,以全面导入CIS战略为契机,加大企业文化建设和创新的力度,推动了集团快速发展.     

打造特色和品牌 提高企业竞争力

江苏华能建设工程集团有限公司的领导带领全体员工,用了三十多年的艰苦奋斗,创建了自己的特色和品牌。本文重点介绍了该企业的特色和品牌以及该企业重视发展品牌的经验。     

打造品牌十级阶梯

如今,市场竞争经历了价格、质量、服务等诸方面较量后,进入了品牌竞争的新阶段。品牌不等于产品.它是一个系统概念,是企业如质量、技术、服务、宣传等各方面优势的综合体现。成功的品牌意味着较高的利润和较多的市场份额。目前,越来越多的国外品牌涌入我国,市场竞争日趋激烈。因此,实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作.促进品牌的段位升级.已成为企业生存和发展的需要,也是融入国际化竞争的必然要求。     

品牌是企业大发展的核心竞争力

品牌是企业发展的核心力,品牌每个企业都有,但品牌战略并不是每个企业都能够做到并能够完整执行的-正确树立品牌的理念,分清品牌策略与品牌战略的含义,真正重视企业品牌战略工作,确保企业顽强的生命力.     

美丽“大印象”：独特企业文化的典范——汕头大印象（集团）有限公司企业文化建设之路

品牌形象既是企业文化的载体,又是企业发展的力量,它深深地熔铸在企业的品牌之中.搞企业文化建设不能离开品牌谈文化,而要以品牌为载体彰显企业文化,只有创造出企业富有文化内涵的优秀品牌,才能使企业具备更强的竞争力.大印象创业之初,就提出了实施名牌战略,构筑"名牌工程".如今十多年过去了,大印象已在中外消费者中树立起良好的品牌文化形象.     

企业品牌成长的十大模式及经典案例

企业品牌的成长是指企业在市场中知名度、美誉度、信任度、追随度等的提升或品牌无形资产的价值提升.在激烈的市场竞争中,扩大市场需求、获取竞争优势、提升企业价值等方面,品牌的地位和作用愈来愈突出,品牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求.     

中小型房地产企业品牌建设研究

近几年,,国家对房地产行业的调控也越来越紧,中小犁房地产企业面对竞争口趋激烈的市场现状,必须依靠项目和服务走品牌建设之路.本文分析了中小型房地产企业的特点,探讨了中小犁房地产企业进行品牌建设的必要性,通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点.     

打造品牌 提高安装企业核心竞争力

品牌是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品能使人对生产该产品的企业产生好感,使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而提高企业的整体形象。核心竞争力是企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。本文从实行品牌战略的必要性、我国安装企业品牌现状及存在的问题、应采取的品牌经营战略进行了探讨,以期对安装行业打造品牌、提高核心竞争力有所帮助。     

宁夏中小乳品企业新产品开发及品牌创新策略

前言 中国加入世贸组织,标志着中国对外开放进入了一个全新的阶段.随着人民生活水平的提高,消费者热切盼望高质量的名牌产品满足自己消费需求.这就必然要求企业努力提高自身产品质量,创造富有个性的品牌,以满足消费者.     

国际传播与外向型企业软实力

从国际传播的角度来看，外向型企业的软实力包括企业战略、品牌、文化、社会责任四个方面。企业战略是判断和把握自身发展的趋势；品牌是企业的无形资产，有的学者在文章里说到，可口可乐如果哪天被一把火烧掉了，世界上任何一个银行都愿意贷款给它重塑一个可口可乐。这就是品牌的价值；健康向上的企业文化是企业战无不胜的必备条件；企业的社会责任，是企业的终极追求．社会责任也是企业树立自身良好形象的过程。     

谈企业品牌核心竞争力

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的种种活动中发挥着重要的作用。美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓,给寻求跨地域发展的企业投下重重的阴影。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入W T O后,中国企业品牌的寿命周期会大大缩短。面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。品牌竞争力的先决条件是企业核心竞争力品牌的竞争力已不容忽视。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管…     

论企业的品牌战略

根据企业战略理论，总目标的实现一般都是分阶段进行并依次达到的。因此，企业必须通过对品牌发展各阶段的战略重点的实施，才能逐步实现品牌发展总体战略目标。     

基于企业品牌建设的企业核心竞争力构建

企业品牌创建是企业文化建设活的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业品牌创建力之上的一种“合力”。本文通过对基于企业品牌创建的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业品牌创建构建企业核心竞争力。     

以文化力增强企业竞争力——宝冶建设有限公司企业文化建设纪实

位于长江出海口的上海,有一个全国著名的建筑施工企业,这就是宝冶建设有限公司,该公司已连续9年获建筑企业50强第一名,连续14年各项经济技术指标位居全国同行业榜首.进入新世纪以来,以每年20%以上的幅度增长,企业发展驶入了健康、持续的快车道.     

标准营销与企业执行力

"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品",这在国内营销界已经成为共识,把标准放在第一位,就因为标准决定这企业的品牌,决定着企业的产品,决定着企业的生存.     

药企品牌 各显精彩

一个拥有多个品牌的药品企业就好像拥有多个族群的大家族,品牌格局研究的是这个大家族中各个族群之间的关系,即企业品牌和产品品牌、产品品牌和产品之间的关系总和. 品牌架构的合理与否将决定一个企业发展的方向和发展规模,企业品牌架构的形态对企业的利益有重大的影响,可以这么说,合理的企业品牌架构能够最大限度整合企业资源,为企业节省费用,实现利润最大化;不合理的企业品牌架构将使得企业的投入和资金起到事倍功半的后果,甚至使一个企业走向末路,无数的事实证明了品牌架构对企业起着至关重要作用.     

基于AHP-EWM-TOPSIS模型的中国包装企业品牌价值评价

品牌价值是品牌管理要素中最核心的部分,也是体现同类竞争品牌差异的重要标志.品牌价值的评价可以反映各企业品牌培育情况,以便企业更好地合理配置资源,提高品牌影响力.针对品牌评价各级指标权重的优选和品牌强度的确定,建立了品牌价值AHP-EWM-TOPSIS评价模型.AHP-EWM确定综合权重以实现主观判断和客观数据相结合,TOPSIS计算品牌强度指数以实现企业品牌价值的综合排名.并选取25家包装上市企业在2018—2019年的相关数据进行实证分析,验证了模型的有效性和可行性.