浅谈EPC总承包模式下的石化项目管理

随着经济增长速度的不断变快,我国的石油化工行业得到了迅速发展,越来越多的工程项目被开发建设,为了完成工程项目最终的任务计划,满足国家的建设发展求,加强石化项目的管理能力变得十分重,而伴随EPC总承包模式管理的兴起及广泛应用,将其恰当地运用在石化项目管理之中势必能起到良好效果,本文通过对EPC总承包模式的介绍,论述了其管理模式的优势特点,并结合国内外EPC总承包模式下的石油化工发展状况,提出了优化管理的合理方法,进而提高了石化项目的管理能力。推动其不断发展。     

EPC总承包模式下的某产业园项目管理研究与实践

本文以某产业园EPC总承包为例,研究分析EPC总承包模式的关键因素,经过实施有效的成本、质量、安全等控制措施,显著改善了EPC工程的整体管理状况,从而获得了更好的成效。     

EPC总承包模式下工程项目投资成本控制

本文对EPC总承包模式下工程项目投资成本的构成进行了分析,并对如何控制和降低工程项目投资成本提了几点看法,对加强工程项目成本控制具有建设性作用。     

EPC总承包项目合同管理风险与控制

该文根据EPC总承包工程,将其与传统承包模式进行对比,发现EPC总承包工程具有极大的优势,但在具体的施工项目管理工作中又存在很多的问题,并就这些问题分析了EPC总承包工程中项目合同风险管理的实施策略。以期加强EPC总承包项目风险管理,使企业的施工成本和工期得到有效地控制。增加施工企业项目管理能力和经济收益。     

山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理

随着土地资源的稀缺性与社会对清洁能源的需求,山地光伏项目逐渐增多,山地的复杂地形条件使光伏电站在项目建设时遇到诸多困难。本文以新田县茂家20MWp分布式光伏电站EPC项目为例,对项目的综合设计、施工管理及安装技术要点进行了有益的探索,以供类似项目参考。     

EPC总承包模式下的工程项目管理探讨

EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式,它具有业主易于管理等优势,同时也存在机制不完善等现实问题。该文从EPC总承包工程项目管理模式的内涵、特征、优势,面临的现实问题,以及如何对这些问题进行完善几个方面进行了阐述,以期对我国的工程项目管理有所启迪。     

EPC总承包项目费用控制要点

随着经济的发展,工程项目的规模不断增大,跨国项目的增加使得EPC总承包方式逐渐被国内企业所接受。EPC总承包项目管理中的费用管理对项目的成败往往起着决定性的作用。本文从工程项目的设计、采购、施工三个阶段分别介绍项目费用控制的要点。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC(设计-采购-施工总承包)、DB(设计-建造)、BOT(建设-经营-转让)、PPP(公共部门与私人企业合作模式)等承包方式,在国际上被普遍采用。     

浅谈EPC总承包项目特点及投标报价

对于业主来讲,最少的投资能建造出优质且满意的工程项目,是他们最终的目的。而对于EPC总承包商来说,满足业主需求的同时有更强的市场竞争力,其投标报价合理显得尤其重要。基于此,笔者对EPC总承包工程项目中影响投标报价的主要因素做出分析,并针对问题结合自身的优势提出有竞争力的投标报价,从而提高EPC总承包投标报价水平。     

EPC合同模式下施工阶段的工程造价控制

本文从工程总承包(EPC)概念和特点出发,详细阐述了EPC如何在施工阶段控制项目中造价,供大家参考。     

EPC总承包项目综合集成风险管理

针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程.案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务.     

设计公司参与的火电EPC总承包项目造价控制研究

造价管理是火电EPC总承包项目管理中的重要组成部分,对提高火电EPC总承包项目的决策水平和投资效益具有非常重要意义。本论文通过基于设计公司角度对火电EPC总承包项目造价控制进行研究,对于火电EPC总承包项目建设实施全过程中建立一套有效的造价管理机制,合理的控制好工程造价,提高火电EPC总承包项目投资决策水平和投资效益,有着现实而深远的意义。     

浅析EPC工程合同的实践

EPC(Engineering Procurement Construction)工程总承包集工程设计、采购、施工、开车指导和服务为一体的建设模式。此模式常用于石油、化工、电力、电信、矿业等项目中,近几年因市场上建设项目大量涌现,在房建及市政工程项目中,也逐渐开始采用。但全国范围内,EPC总承包项目管理发展很不平衡,大部份成熟度介于混乱级和规范级之间,随着市场竞争日渐激烈,不久将形成系统、规范管理。基于此,本文简要介绍了EPC合同特点及其实施控制的要素,并阐述了EPC合同模式在我国的发展和应用。     

浅谈民用建筑EPC工程总承包管理

本文作者结合工程实例,阐明在民用建筑工程中实施设计采购施工一体化承包模式的众多优点,并探讨了怎样才能更好地完成民用建筑EPC类工程。     

黄骅港煤码头三期工程EPC总承包合同管理解析

本文结合黄骅港煤码头三期工程EPC总承包模式管理特点,对招标分包原则,特别是分包合同管理、执行过程控制、现场管理、合同的结算以及工程款的支付等方面进行了解析,为今后同类工程管理提供参考依据。     

EPC总承包模式与工程项目信息化技术

以EPC合同条件为基础,对EPC工程总承包的模式进行探讨,进一步强调以信息化促进工程建设管理现代化之重要性。     

电力EPC总承包工程的质量管理研究

我国的EPc工程总承包模式从上世纪八十年代末发展至今已经取得了较好的成绩,并积累了丰富的工程总承包经验。EPC工程总承包模式自兴起发展至今已经遍布我国社会经济建设活动中的各个领域,以建筑施工企业最多。我国电力EPC212程总承包起步晚,工程质量管理方面存在严重不足,笔者首先阐述EPC工程总承包模式含义,并分析了工程质量管理的影响因素,最后从设计、采购总承包质量管理。     

论EPC总承包工程的施工质量控制

近年来,我国越来越多的建筑企业正在从传统的项目承包管理模式,转型为EPC工程总承包模式。转型后的EPC总承包商在对工程施工质量控制上同一些国际工程公司还有差距。本文借鉴了国际工程管理公司在施工质量控制方面的经验来论述我国转型后的施工企业如何在EPC总承包模式下进行工程施工质量控制。     

火电施工EPC项目安全管理

近些年来,我国经济社会得到了很大的发展,国内的火电企业建设项目多数以EPC模式,特别是脱硫、脱硝、水处理及风电、空冷等项目也较为突出。EPC工程总承包企业与一般的施工企业存在很大的差别,其安全管理不能取消施工企业的安全管理工作,也不能只依靠施工企业进行安全管理而不加控制,需要付工程项目承担额外的管理责任。电力施工企业的发展呈多元化的发展趋势,这就造成EPC工程总承包项目管理更为复杂,现场的管理和执行等都存在更大的难度,因此,必须从多个方面努力,做好火电施工EPC项目的安全管理工作。     

浅谈电站EPC总承包项目缓建索赔与争议处理原则与方法

电站EPC总承包项目与大多数一般性施工总承包相比往往金额大、复杂性高、风险大。尤其是遇到各种原因的停工缓建时,项目执行的条件都会发生一定程度的变化,对项目的顺利执行产生或多或少的影响。针对业主原因发生的电站项目停工缓建,总承包商都面临大量分包商的索赔,以及向业主的索赔等,本文从上述索赔的内容和应对措施方面谈一谈经验教训。