施工企业数字化转型实践与思考——以某国有企业为例北大核心

数字化转型不是简单的软件购买使用,转型成功的关键在于能否将数字技术与企业发展战略、组织架构、业务管理等有机融合。基于建筑业数字化转型现状调研数据,分析某国有施工企业数字化转型情况。研究发现,施工企业数字化转型痛点主要集中于战略方向不清、组织意愿不强、价值挖掘不深和数据质量不高四个方面。针对转型痛点,施工企业应做好顶层设计,坚持转型原则,储备核心技术,有序组织实施。从组织变革、管理升级、生产融合、价值挖掘四个方面着手,以组织数字化带动思想转型,运用数字技术推进核心环节再造与流程重塑,通过数据驱动传导业务价值,最终实现数字化运营。     

建筑企业数字化转型之道(一)数字化企业的领导者思维

建筑企业数字化转型不是简单的新技术创新应用,而是发展理念、生产方式、管理模式、商业模式、业务流程、组织方式等全方位的转变,是融合企业业务、技术和组织三大领域的系统工程,是管理与管理者的一场革命。一、数字化转型“五大矛盾”数字化转型或者说通过数据手段来帮助企业更好发展的方式,已成为未来不可避免的趋势。但建筑行业信息化水平一直比较低,目前的现状仍然是领导不重视、管理不融合、业务做不实、内外两张皮。根源就在于管理的不自信,总结起来,日益增长的数字化建设需要和传统发展模式变革不充分、不彻底之间存在五个主要矛盾.     

基于转型升级期的建筑企业发展方向与途径的研究

通过对建筑行业所面临的重要挑战进行分析,提出建筑企业转型升级的必要性。针对目前建筑行业的发展趋势,总结出建筑企业转型升级的5大发展方向:建筑企业信息化发展;建筑产业现代化发展;建筑企业员工职业化发展;建筑产品绿色化;建筑企业投资运营一体化发展。依据建筑企业发展方向,提出建筑企业转型升级的主要途径。     

大型混凝土集团数字化运营实践与思考

为适应我国数字化转型和高质量发展趋势,通过两化融合实现高效生产运营是大型混凝土集团转型升级的机遇与挑战。结合上海建工建材科技集团预拌混凝土产业的数字化运营实践,探讨大型混凝土集团可持续高质量运营的发展方向。     

互联网助推建筑业数字化转型研究

在数字经济时代,建筑业要想得到高质量发展,数字化的应用是其转型的重要途经.目前建筑行业仍存在较大的发展空间,如何尽快适应新时代数字化经济是建筑行业面临的一个重大难题.传统的建筑管理理念已不再适用于现阶段市场需求,而数字化经济作为先进生产力的代表,二者结合运用能够有效解决当前建筑行业的难题.互联网助推建筑业数字化转型已成为一种新趋势.文章从时代背景、建筑业转型过程中存在的问题及转型建议等方面进行分析.     

以数字化转型赋能住房租赁管理运营一体化发展——以城家CAS系统为例

<正>当下，数字化转型已成为各行各业的共识，也是产业升级和高质量发展的必要路径及驱动力源泉。随着住房租赁产业规模化进程的加快推进，缺少数字化手段的支持，企业规模化运营面临重大挑战。从需求端看，新一代租房主力军消费理念不断升级，住房租赁企业也需要进行数字化创新，以满足租客的个性化需求，提高企业运营效率。住房租赁企业数字化系统的搭建，符合“持有运营型”行业的需求，即通过资产管理实现资产价值的保持和增长。     

数字化转型背景下的武汉市智慧规划信息平台建设研究

数字化是经济社会发展的必然趋势,许多传统企业通过数字化实现了转型升级,规划行业也在不断探索以数据驱动、数据赋能为重点的技术创新,以技术模式的变革来推动规划业务模式的转型。文章以武汉市规划研究院规划量化分析平台为例,提出新型智慧规划平台总体框架设计、数据体系建设、工具体系建设、模型体系建设四个板块的数字化转变和经验,改变传统的以数据汇聚、信息查询、辅助决策为主要功能的规划信息平台建设思路,从数据、模型和应用三个方面打造支撑智慧规划编制的信息平台,探索数字化转型路径。     

“BIM+云技术”在装配式建筑全寿命周期中的数字化研究

当前,建筑行业建造方式面临着从劳动密集型逐渐向技术密集型转型升级。在国家大力推行装配式建筑政策的形势下,由于传统的装配式建筑设计、生产、施工及后期管理脱节等问题,为此提出基于当前国内外建筑行业盛行的BIM、云技术应用装配式建筑工程项目的全寿命周期建立的数字模型,实现建设工程项目的数字化设计、数字生产、数字虚拟建造与实际构造对比、数字施工管理,减少设计变更,提高施工质量和后期运营管理水平,为装配式建筑的推广应用提供一定的理论依据及现实意义。     

品茗股份:数字建造推动建筑业数字化转型

杭州品茗安控信息技术股份有限公司深耕工程建设信息化领域,是数字建造技术和产品提供商,业务涵盖造价软件、施工软件、BIM软件、智慧工地、数字教育、智慧监管、基础设施等,以科技提升建筑生产效率.公司拥有170多项具有核心技术的专利权及软件著作权,在BIM算法引擎技术、AI分析调度引擎、塔机安全辅助技术、数字建造中台体系关键核心技术上均取得突破,主编、参编多项国家、地方和团体标准,持续推动建筑行业进步.品茗股份坚持以科技赋能建筑业,持续推动建筑行业进步,在促进建筑产业升级过程中,努力成为推动建筑行业数字化转型升级的主力军.     

工程咨询企业数字化转型的重点方向与支撑措施

数字经济时代,传统行业向数字化方向全面发展,工程咨询企业借助数字化浪潮推进企业转型发展,力求模式创新、管理升级、效益提升、长效发展。探究传统行业数字化转型的内涵,分析工程咨询企业数字化转型的核心与本质,基于理论分析与实践总结,研究工程咨询企业数字化转型的重点方向,总结提炼工程咨询企业数字化转型六大支撑措施,为工程咨询企业数字化转型提供理论参考,推动工程咨询行业数字化发展。     

建筑行业数字化转型面临的机遇与挑战

建筑行业作为我国现代化产业的重要构成内容,其传统粗放式的发展方式难以为继。数字化转型是行业高质量、可持续发展的不二选择。在分析了当前我国建筑业数字化程度低、劳动增长率低的现状后,论述了行业转型升级面临的机遇与挑战,以期各相关方及时采取应对措施、正确把控转型节奏。总的来说转型面临的机遇大于挑战,各参与方应积极投身于数字化浪潮,加快推进行业转型升级,最终实现跨越式发展。     

数字化转型:路径逐渐清晰,成果不断涌现

近年来,人工智能、区块链、大数据云平台、BIM、CIM等数字化技术不断被提及,EPC、PPP、BOT、TOT等新的业务模式也层出不穷.技术应用和商业模式的创新,对产业转型升级的促进作用正日益显著.建筑业作为国民经济的支柱产业,加快转型升级势在必行.可以预见,未来5～10年我国建筑业转型将持续加速,无论是外部宏观环境的变化发展,还是行业内部的高质量发展要求,乃至企业间的市场竞争压力,都对建筑业企业发展思路和管理创新提出了更高要求.     

对话小牛科技：转型“因企而异”

<正>近年来,建筑行业由增量时代步入存量时代,建筑企业转型升级如火如荼,精细化运营下的"降本增效",日益成为企业关键的竞争要素和能力要求。而与建筑行业伴生共存的建筑服务行业-物业管理行业,也应依托智能化技术的发展,提升跨区域、跨领域、全生态的综合竞争力。同时,物业服务企业转型升级切忌"千篇一律,人云亦云",而应"因人而异,因地制宜",数字化转型应充分对接服务对象,融入不同的服务区域。笔者     

建筑企业运营管理数字化进程中的风险与机遇

建筑类项目本身,是非常复杂的系统性工程。随着经营规模扩大、业务模式向多元化发展以及市场环境愈发复杂多变,企业运营管控面临更多的挑战。近些年,大数据、IOT、BIM、云等数字化技术引领数字经济和智能建造的浪潮,为企业管理升级提供了新的路径,数字化能力的建设也因此成为当代企业核心竞争力塑造的一个重要分水岭。本文尝试以建筑行业发展的历程为主线,从组织管理模式发展视角出发,剖析企业、项目运营管控关注重心的演变,识别在数字化时代到来的新形势下,企业所面临的风险与机遇。     

智能建造的理论框架与核心逻辑构建

智能建造是建筑业转型升级的必然选择。在新一轮科技革命的背景下,建筑业急需改变落后的生产方式,通过科技创新实现产业变革,完成从数字化、网络化到智能化的转型。根据多学科知识体系的定义方法,构建智能建造的理论框架,剖析其核心逻辑。智能建造是利用新一代信息技术的融合,对传统建设活动及流程的智慧化升级,涉及智能决策、智能设计、智能生产、智能施工和智能运维五阶段的全链条活动,其核心逻辑是通过 BIM 模型迭代和 BOM 的数据统一、依赖数据驱动的全链条活动信息集成和业务协同逻辑。提出的理论框架、业务逻辑为智能建造的认知和后续研究提供了理论依据。     

工程造价数字化转型探索与研究

建筑行业作为重要的经济基础产业,随着社会经济的蓬勃发展和科技的持续进步,正面临着数字化转型的重大挑战与机遇。为了适应行业数字化转型的趋势,优化建筑行业的经营管理和提高生产效率,近年来越来越多的建筑企业开始积极探索数字化转型的道路。而工程造价作为建筑企业管理的重要组成部分,在数字化转型的背景下,应用数字技术来实现造价管理的数字化,将成为建筑企业数字化转型发展重要的一环。     

基于BIM技术的施工管理数字化研究应用

当前,传统建筑业在科技进步的引领下,将实现技术、管理、体制、机制的新跨越,实现业务互联、数据互通是施工企业数字化转型升级的趋势.BIM技术在项目施工管理全过程应用中,结合BIM可视化、模拟性、协调性、优化性等特点,在协同审图、深化、施工管理、安装、装饰装修等阶段实现数据协同管理,高效、快速发现问题并形成解决方案,减轻施工企业管理负荷并产生可观经济效益,同时为企业数字化转型升级起到积极推动作用.     

新思想·新方法·新实践——信息时代建筑设计的转变

随着建筑行业信息化工作的广泛展开,5G、大数据、无人机、VR、MR等信息技术正在引发全球范围的第三次革命.数字技术给建筑行业带来了器物层面与社会需求层面的巨大变化.对于工业化水平的整体提升与数字化转型并行的中国建筑行业而言,也正在经历着从思想、目标、策略到工具的全面升级.笔者通过典型的建成案例,全面地解析了上述转变在工程实践过程中的技术策略,希望通过探讨信息时代建筑设计在思想、方法、实践等层面的转变,准确把握信息时代建筑行业的发展方向,推进信息技术驱动的建筑行业创新发展.     

设计咨询企业数字化转型暨在线办公新模式研究

作者通过梳理建筑设计咨询企业在传统运营模式中的痛点、难点,带领团队研究了一套基于数字化技术的企业在线远程办公新模式,并形成了一套设计咨询企业数字化转型解决方案。该平台在作者所在公司进行了试点应用,公司的运营效率得到显著提升,降低了企业的管理成本约15%左右,有效解决了设计咨询企业业务持续发展与员工队伍不断壮大所带来的办公场地租金、软硬件采购成本居高不下、资源的利用效率低下等问题,为设计咨询企业的数字化转型提供了案例参考。     

数字化助力建材工业转型升级

随着5G、大数据、物联网、人工智能等新技术的发展应用,数据成为重要的生产要素,成为驱动企业高质量发展的新动能。建材工业作为国民经济重要的基础产业,数字化转型已经成为不可逆转的发展趋势。通过数字孪生、可视化等技术手段对生产过程数字化,构建生产各环节数据共享,可减少信息孤岛,以数据驱动生产,促进产业模式创新,助力企业转型升级,实现产业高质量发展。