基于BIM和云技术的建筑物化阶段碳排放协同管理研究

建筑物化阶段是建筑节能减排的重点,首先界定建筑物化阶段碳排放核算范围,然后基于协同工作原理,利用BIM和"云"技术进行建筑物化阶段碳排放体系设计。最后阐述建筑物化阶段建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等参建方碳排放的协同管理,为建筑项目全生命周期碳排放协管理提供参考。     

基于信息共享的建设项目协同管理模式研究

随着建设项目复杂性及其交付标准的逐渐提高,项目信息的协同共享对实现建筑企业可持续发展的作用也越来越显著。以协同管理理论为基础,分析了国内外工程项目管理模式,构建以信息共享平台为枢纽的工程建设项目信息共享协同管理模式并构建了建筑企业的监督体系和诚信体系,为项目信息在工程系统内的共享、反馈提供了机制保证。案例表明,该模式有助于实现工程建设项目现场管理的协同化、规范化和改善员工行为。     

高校工程管理BIM协同创新教学体系研究

在智能化时代,基于BIM的复合型、创新型信息化管理人才已成为高校工程管理专业的培养重点.基于协同学理论,构建协同创新教学体系,可为高校人才培养、教学改革、科研提升提供良好路径.通过调研高校工程管理BIM实践教学目前存在的问题,基于协同创新体系理论,提出BIM协同创新教学体系建设路径.以"新财经"教育改革背景下河北经贸大...     

基于管理会计决策的互联网营销博弈

管理会计决策正面临互联网新经济的考验,丰富和发展管理会计的决策内容是中国特色管理会计理论与方法体系建设的内在要求。为优化以网购为代表的互联网营销模式,从管理会计的决策理念入手,借助于量化手段,设计了两种营销方案,即围绕"实体店销售"与"实体店和网店销售"展开博弈,求得它们之间的博弈均衡方式。研究结果表明,基于管理会计决策视角的互联网营销博弈,对培育和提高企业竞争力,优化互联网环境下的成本竞争战略具有积极意义。     

基于活性系统模型的精益施工项目协同组织研究

针对施工项目组织管理模式存在的信息沟通不畅、管理流程割裂等问题,引入活性系统模型。阐述活性系统的基本思想和模型结构,应用其组织设计方法并结合精益建造管理技术,构建精益施工项目协同组织活性系统模型。将上述系统模型与最后计划者体系相结合,阐述应用流程,确保施工管理过程中灵活应对组织内外环境的变化、信息高效稳定地流动和共享,从而实现施工管理的精益化、协同化。     

边境区域协同发展规划策略与实践

在"一带一路"倡议和国家新一轮边境开放开发政策的指引下,边境区域协同发展已成为大势所趋。文章基于对边境区域协同发展态势的深度分析,指出边境区域协同发展发端于边界功能效应转型产生的整合型跨境经济体系,随后升格为"去边界化"和"再边界化"生产的协同型跨境空间体系,最终借助边境区域两侧社会关系与文化传统的传导而建构出融合型跨境社会体系。同时,立足边境与内陆区域协同发展规划的多维比较,明确了边境区域协同发展规划视角、思路、范式、内容和成果"五大转变"的特殊性,提出了"境内—境面—境外"适应性规划策略,并以广西沿边地区的凭祥—宁明—龙州为例进行了实证研究。     

上海世博会工程建设管理中的文化协同探究

根据世博会工程建设背景分析了文化协同的必要性,建立了世博工程建设管理文化协同系统的构成和运行体系,分别研究了党风廉政建设、劳动竞赛、文明园区创建和党建联建等四大文化协同子系统的组成、机制和作用,以对我国大型工程项目的建设管理提供借鉴。     

固废及土壤含油量检测方法研究进展

地下管网数据一体化生产与管理应用体系是当前管网研究的重点和难点.针对管网信息化管理过程中"多用户、多系统、相对分散、难以共享、效率低下"的现状,本文在分析管线规划设计、建设、竣工、应用、运维、更新等智能管网闭合生态链的业务流程的基础上,提出并建立了一套集管线采集、更新、管理、应用、共享的一体化生产与管理应用体系,推进智能管网无缝集成、协同管理和智能应用.并以常州市为例,论证该体系的科学合理性和可操作性.     

医院手术部高效协同管理和服务系统设计

为提升医院手术部的协同管理和服务,对围术期内手术部的运行、管理和服务进行研究,提出家属等候区手术公告系统、手术排班协同公告系统、手术过程交互系统、4K数字化音视频集成系统、手术间数字一体化手术室管理系统、手术室患者围术信息查询系统、手术行为管理系统及BIM手术室在线管理协同系统8个子系统设计方案,实现医院手术部信息化管理和智慧化运维,为医生、患者、运维人员提供更加智慧化的服务。     

基于供应链创新的现代服务业体系创新研究

传统供应链管理中,由于缺乏行业规范和协同标准,导致节点企业信任危机、条块分割和行业壁垒,产生诸多问题。宏伟供应链集团股份有限公司通过多年积淀和积累,致力于通过"业务全球化、平台互联网化、运营大数据化、服务智能化、管理精细化的大平台"创新管理模式,尽力解决这些问题,客观推动行业改革。     

工程建设多项目异地协同管理

概述了多项目异地协同管理的涵义，结合项目管理知识体系，提出多项目异地协同管理的特点及研究意义，并探讨其在建筑行业中的应用及实施．     

基于业主BIM的大型机场项目协同管理方法研究

业主管理BIM的实施诉求与设计、施工单位的BIM技术应用存在本质的区别。从业主管理的角度出发,探索基于BIM的大型机场项目业主协同管理方法。针对白云机场T2航站楼项目的建设管理需求,基于BIM技术的可视化、参数化、多方协同等特性,研发BIM协同管理平台,用于项目的设计BIM协同、现场人员管理、进度管理、质量安全管理以及变更管理等,为业主和各参建单位的协同管理提供信息化工具。相较于传统管控方法,项目管理的效率以及各参建单位之间的协同得到了明显提升。     

工程管理专业平台课程融合“三维体系”的构建研究

文章分析了工程管理专业课程融合体系构建的必要性。基于文献研究法、典型高校专业调研和典型高校院系主任专家咨询等方法,以知识融合为核心,以"全生命周期执业能力"和"能力教育"为导向,构建了由实践教学体系、能力导向及全生命周期三个维度穿插在一起的工程管理专业平台课程融合"三维体系"。最后,针对课程整合"三维体系"提出了坚持以知识融合为核心思维,以学科交叉为重要载体的教学改革思路,重点打造"国际化、博士化、双师型"的工程管理专业教学科研团队,注重校企合作,强化社会网络,促进"政产学研"融合三点实施性的建议,以期为新形势下工程管理专业教育教学改革提供新思维和新模式。     

城市园林绿化智慧化管理体系及 平台建设初探

近年来,随着移动互联网、物联网、云计算、"3S"技术为代表的新一代信息技术的兴起和推广应用,城市园林绿化数字化建设目前在国内已普遍开展。面对城市园林绿化管理越来越复杂的元素和工作,构建城市园林绿化智慧化管理体系,提高园林绿化精细化和科学化管理水平,已成为园林绿化行业发展大势所趋。从城市园林绿化管理工作的具体需求出发,将城市智慧园林管理体系分解为信息管理、综合监管、协同办公、辅助决策和公众服务五大平台,探讨了构建城市园林绿化立体感知、管理协同、决策智能、服务一体的综合管理体系(简称"智慧园林")的方法。旨在通过智慧园林的建设,提升城市园林绿化建设、管养、监督和服务水平,推动园林绿化事业更加健康、高效的发展。     

房地产企业营销组织预警管理指标体系设计

以营销波动、营销逆境和营销失误三个方面为出发点，建立了房地产企业营销组织预警管理指标体系，并通过层次分析法获得了体系中各个指标的权重。对房地产企业营销组织预警管理系统在实际工作中的具体应用和真正发挥预警系统的有效作用奠定了一定基础。     

建筑业卓越管理工程师校企协同培养平台研究

根据"卓越计划"坚持校企结合的导向原则,结合建筑业的行业特点,构建基于"卓越管理工程师"培养的工程管理校企协同培养平台,界定该平台的概念和功能,分析高校、企业、政府及相关中介机构在平台中的地位与作用,探讨培养平台的构成系统、运行模式以及平台运行效果的评价体系。     

浅谈建设工程造价控制的对策

建设工程造价管理,可以有效的提高功效、控制成本、增强竞争力。我国市场经济体系建立之后,建设管理的基本模式发生了许多变化。从投资渠道"多元化"、投资主体"多元化"、投资方式"多样化"、投资决策"分权化"到建设监理、项目法人、合同管理等都发生了巨大改变。接下来,本文将根据笔者多年的工作经验,详细分析建设工程造价管理。     

基于管理协同思想的工程项目管理应用

随着工程项目管理与协同科学等先进学科的彼此研究越发交融,管理协同思想被引入现代工程项目管理中,以解决其管理过程中普遍存在的项目参建单位间协调性不强、组织效率不高等问题。通过对工程项目管理协同系统内部各子系统的分析、各要素的预先评价和整合以及序参量的选取和管理的研究,以此作为构建工程项目管理协同体系的基础,为工程项目管理协同理论的良好应用打下基石。     

基于项目文档的项目协同管理系统应用研究

对于处于项目管理粗放化阶段的一类项目管理机构,如何有效地进行项目协同管理,如何应用现代项目管理思想和信息化手段,采用基于项目文档的项目协同管理方法不失为一个很好的办法。分析了项目文档在工程项目管理中的作用,以及项目协同管理的要求,并提出了解决方案和信息化系统框架,同时,对某成品油管道工程的实际应用进行实践说明。     

安全防护、文明施工措施费用修订释义

近年来,上海市对建设工程安全生产和文明施工提出了更高要求,原有的安全防护、文明施工措施项目清单及暂行费率的滞后性,以及市场和现场的"两张皮"现象日益显现.此次对2006年发布的《上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定》进行修订,新内容具有专业类别全面化、项目清单明细化、具体要求专业化、折旧摊销合理化和计量计价标准化等5个特点.通过政府管理部门之间和参建各方之间形成整体协同与相互赋能,促进市场和现场的"两场"联动,加强城市精细化管理,推进建筑业高质量发展.