数字化管理的成功案例——神州晚报印刷厂“方正全略”数字化管理系统的应用

<正> 随着市场经济的蓬勃发展,报社印刷厂也逐渐被卷入市场经济的大潮中,处处面对着激烈的市场竞争。为了获得更强的市场竞争能力,福州晚报社印刷厂进行了多次设备更新与技术改造,已成为一家可以同时承印报纸、书刊及商业印件的综合性印刷厂。     

书刊印刷中卷筒纸的量化管理

书刊印刷用纸传统上以平板纸为主,各厂家根据各自的实际,均已形成了一套完善的量化管理办法 近年来,印刷业技术进步迅猛,卷筒纸大量运用,面对这一变化,不少厂家以交够合格成品书贴决定投纸量,往复滚动,对卷筒纸的量化管理却无从谈起,一个月或一个生产阶段结算后,节约或     

书刊印刷企业管理十悟

书刊印刷企业，既是一般加工型企业，又是特殊的信息文化产业。其生产管理，既有一般企业的要素，又有自身独特的要求。笔者根据长期实践总结出企业管理十悟，以与同行交流。[第一段]     

书刊印刷企业班次管理改革新思路

管理和创新是书刊印刷企业在生存发展壮大过程中需要认真研究和切实解决的两大课题--管理是书刊印刷企业的灵魂和主题,抓好管理是推进创新的基础,创新是书刊印刷企业发展壮大的动力和源泉.     

浅谈书刊印刷企业中的细节管理

书刊印刷企业的管理，既需要统揽全局的宏观眼光与控制能力，更需要精细管理与执行力的扎实与强大。“细节决定成败”，“成败源于细节”，“天下大事必做于细”。这类格言对于书刊印刷企业来说更有针对性，更富有指导意义。     

关于书刊印刷企业产品质量管理的思考

企业的发展离不开质量，质量的稳定和提高离不开管理的到位。管理到位、措施得力，可以取得事半功倍的效果．所以，加强质量管理是加快书刊印刷企业发展的需要和关键。本文是作者关于如何加强书刊印刷企业产品质量管理所做的一些思考，供同仁们参考。     

书刊印刷企业的未来，精品印刷

只要有印刷存在,人们对印刷质量的追求就是永无止境的,精品印刷不仅需要好的设备,好的原材料,还要有精美的设计、高技术素质的员工及良好的管理能力,它的水平体现了一个印刷企业的综合能力。     

在制版、胶印过程中如何提高书刊印刷质量

在印刷企业决策者、管理者眼里有一个永恒的主题——质量。书刊印刷产品质量一直是我们书刊定点印刷企业常抓不懈的一项日常工作。目前，社会上普遍反映书刊质量差，存在许多质量问题，如何进一步提高书刊印刷品产品质量一直是一个老大难的问题，他细分析在制版、胶印印刷过程中造成书刊印刷质量差主要有以下几个方面。     

国有书刊印刷企业当前面临的机遇与挑战

<正> 改革开放给我国经济战线各个方面的发展提供了不少新的机会,同时也使不少企业面对了一些新的问题。国有书刊印刷业由于长期来是在计划经济模式下成长起来的,在市场经济已经发展了好几年的今天,仍有不少在计划经济下形成的习惯和方法在各个企业以及它的主     

新的挑战 新的思路：中小型书刊印刷企业发展问题探讨

中小企业对于稳定经济增长，提供就业岗位，增加政府财政收入，平衡区域经济差异等方面具有积极的作用和影响，越来越被党和国家所重视。本文就中小型书刊印刷企业，尤其是小型书刊印刷企业的地位与作用、优势与问题、挑战与机遇诸方面，以调查材料分析研究，理出几条竞争发展的思路，以与同行交流探讨。挑战之一：书刊印刷业超速发展，中小型企业生存余地越来越小，惟有发挥自身优势，开发新的经济增长点，才能获得生存和发展。改革发展的机遇，使出版业得到迅速发展和初步繁荣。据有关资料统计，1997年全国出版图书120106种，比1979年增长…     

书刊印刷企业面临“不确定性”——试析2011年书刊印刷企业的状况

2011年,书刊印刷企业是在众多“不确定性”中度过的。 首先,电子书取代传统纸质教材进入局部试点,推进的速度究竟会如何？不得而知。     

浅析影响书刊印刷质量的原因

质量是企业的生命这个喊了许多年的话题,早已成为印刷界同仁的共识。怎样才能增加企业的社会影响和经济收益,真正地发挥质量对经济的推动作用 ?企业发展是硬道理,要生存要发展就得有针对性地对影响书刊印刷质量的原因进行仔细的研究和分析。 一、提高印刷企业内部 员工的素质 　　无论何种企业,首先是“人”的因素最重要,以“人”为本。不论是国企、集体或是民营企业,企业面貌如何,第一要看企业领导对产品质量的重视程度,另外还要看企业员工个人素质的高低。员工对产品的“质量”要求的认识程度,对书刊印品的质量起着关键作用。企…     

书刊印刷企业全面预算管理探索

企业的战略、预算和绩效三者是一个密不可分的有机整体。只有通过三者的高效互动,企业才可能达成其既定的战略目标。而在此过程中,预算正是起到了承前启后的重要作用。     

对构建合谐书刊印刷企业的思考

构建稳定发展的合谐社会,是我国市场经济改革的目标,也正成为全中国人民的共同理念.那么如何构建合谐的书刊印刷企业,如何改变国有印刷企业人心涣散、死气沉沉、干群关系恶化、工作责任心差、"看人下面"的固有弊病,当是企业管理的重中之重.因此笔者想就此谈一些粗浅的认识,仅供参考.     

书刊印刷中卷筒纸的量化管理

书刊印刷用纸过去以平板纸为主，各厂家根据各自的实际，均已形成了一套完善的量化管理办法。近年来，印刷技术进步迅猛，开始大量运用卷筒纸。面对这一变化，不少厂家以交够合格成品书帖决定投纸量，往复滚动，忽略了对卷筒纸的量化管理，一个月或一个生产阶段结算后，节约或超耗已成事实，原因也理不清。一台胶轮每年使用卷筒纸少者千余吨，多者数千吨，节耗挖潜余地颇大。为此，我们在生产管理实践中不断摸索、总结，通过编制卷筒纸投入产出平衡表（见表1），初步实现了对卷筒纸的量化管理。一、卷筒纸量化管理的项目目前，书刊印刷厂所…     

准时制理念在书刊印刷企业中的应用

<正> 随着中国图书出版的变化,图书热点的不断转移,读者阅读需求个性化和多样化的不断加强,书刊印刷企业受到了严峻的挑战。要想获得持续的竞争优势,仅仅依靠扩大生产和销售远远不够,还需要提高对市场的反应速度,降低企业的运营成本。除了传统的设备更新,提高质量和改善服务,还要求企业不断挖掘内部潜力,进行生产方式和生产流程的改变,提高企业的运作效率,进一步减少无效劳动等各种浪费现象,以达到降低成本、增加企业利润的目的。     

简明书刊印刷质量检验法

我国宣传、推行全面质量管理已有２０年,推行ＩＳＯ９０００质量体系认证快１０年了,但很多印刷企业存在的质量问题仍很严重,流入社会的批量不合格产品随时发生。新闻出版管理部门已规定出现教材批量不合格品者将吊销该企业该品种的印制权,形势不可谓不严峻、企业领导人如头上悬剑,不可谓不着急。但要想马上控制批量不合格产品不出厂并非易事。全面质量管理搞了这么多年,见效不大,原因是多方面的,其中质量职责不落实是一个重要原因。搞ＩＳＯ质量认证,许多厂暂无基础,即使由专家搞出一套体系,质量职责不落实,也会流于形式。相反…     

CopyDot扫描仪在书刊印刷企业的应用

目前,印刷行业面临着日趋激烈的竞争。各印刷企业为增加在市场竞争中的砝码．不断加大对印刷设备的投入,尤其是对印前新设备的增加及更新。再加上CTP技术的日趋成熟,CopyDot扫描仪（称网点拷贝扫描仪,有滚筒型和平板型之分）已经展示出难以抗拒的魅力。它快速弥补了版面需要修版、补版的技术缺陷．成为CTP技术、数字印刷技术以及远程传版的先行军。特别是随着印刷市场的不断开放,针对书刊印刷企业而言,购置网点拷贝扫描仪已经是实现企业利润最大化的关键所在。     

解决书刊印刷企业内部配套的思考

配套是指在书刊印刷企业内部,各印刷车间根据生产经营部门统一签发的书刊印装施工令,按照事先规定的质量标准及印刷周期,依品种分别将合格的内文、封面、彩页在同一时间内流转至装订工序,以便装订车间及时安排生产,确保成品按计划出厂。如果各印刷车间不能相互衔接,及时配套,势必造成后序装订压力大、延误周期,质量也难以保证,给企业在市场竞争中带来被动。这里就涉及到生产管理部门的协调指挥,如何采用正确的方法科学管理,以兴利除弊,使产品能按周期投入发行,在竞争中赢得主动,为企业带来效益。以下是笔者粗浅的想法,与业内人士共同探讨。