浅谈施工质量管理的若干要素

质量管理是施工企业的"命脉",是企业生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目质量管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业质量管理体系仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文就施工质量管理工作的一些要素,谈谈自己的一些认识,共同探讨。     

浅谈公路施工技术管理

施工技术管理对公路质量至关重要,本文作者主要从施工准备阶段、现场施工阶段及竣工验收阶段三个方面就公路施工技术管理提出了自己的一些见解。     

配电线路施工管理经验体会

施工管理的目的在于:一是确保工程安全;二是确保工程质量。配电线路施工泛指配电网络供电线路施工,主要包括电力电缆的敷设以及架空线路的架设。现在仅就这两方面施工管理浅谈一下我获得的一些经验体会。     

浅谈建筑施工管理

建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理,建筑施工管理不仅是对施工过程层层把关,而是贯彻始终,从施工前的准备、施工过程中的协调、监督,到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。笔者在以往的工作期间不免遇到些管理上的问题,通过几年来的工作经验总结了一些管理方法以供同行参考。     

浅析公路工程的施工质量管理

公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程,不同的工程项目,所采取的管理措施应有所不同。文章针对公路工程施工中一些管理措施进行了探讨。     

谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。文章就建筑工程施工管理谈一些体会。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程施工管理过程中，合同管理是最重要的环节，是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高公路工程施工合同管理谈一些看法。     

完善工程现场施工体系的建立

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用。从三个方面论述现场施工的一些重点及控制管理。     

对水利工程施工管理工作的分析与探讨

作为水利施工企业,工程项目是企业存在的基石,而项目施工管理的好坏决定了利润的大小,也直接影响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节,面对激烈的市场竞争,施工企业如何做到立于不败之地,施工管理的创新就显得尤为重要。本文通过对水利工程施工管理工作中存在的一些问题,提出自己在水利工程施工管理中的一些见解。     

建筑工程施工中精细化施工管理分析

我国已进入21世纪快速发展的新时期,随着绿色建筑和可持续发展理论的普及和推广,建筑工程施工技术和管理模式都得到了一定程度地改善,精细化施工管理已经成了建筑行业施工管理的大趋势.通过精细化施工管理能够帮助施工企业节约成本,降低工程对于资源的消耗,践行绿色建筑理念,推动文明城市的建设.但是,由于当前建筑工程施工复杂,涉及内容多,导致精细化施工管理并不完善,仍然存在一些问题制约着精细化施工管理的发展.本文通过对这些问题探究,提出强化建筑工程精细化施工管理的对策,为我国建筑产业的发展提供帮助.     

抓现场管理 树企业形象

现场是企业对外的窗口，尤其是外埠施工，现场的面貌就代表了企业的形象。公司坚持把现场管理作为企业管理的重中之重，特别是近两年采取了一些新举措，取得了令人满意的效果。1适应外埠施工需要，强化对施工现场的管理外埠施工伊始，作为现场管理基本单元的施工队，由于施工点     

高炉系统工程施工管理

高炉系统系统工程施工的过程复杂,它的管理难度也相对比较大,在整个施工过程中,为了使得项目能够完全毫无阻碍的完成,那么就要在保证施工质量的基础之上,确保施工的安全性,只有在保证质量管理和安全管理的基础上,整个施工的效益才能得以提升。由于高炉系统工程施工具有施工环境多变,人和机器的位置不确定,机器数量多,施工过程复杂这样一些特点,使得高炉系统工程施工存在很多不确定的一些关于安全的隐患,尤其是对于那些施工时间紧迫质量要求高的施工项目,安全管理更加显得重要而不可或缺,只有同时实现质量管理、安全管理、施工进度管理三者的关系,才能够使得整个施工过程显得合理而有保障。     

高等级公路施工技术管理的重点

随着公路建设施工企业间竞争的日益激烈,施工企业对高等级公路施工技术管理的认识不断加深。作为施工管理的基础性工作,公路施工技术管理是贯穿于高等级公路施工全过程的、重要的工作,其对公路施工企业工期管理与质量立有着重要的意义,对施工成本管理有着重要的促进作用。文中就高等级公路施工技术管理重点进行了简要论述,以此为公路施工企业的施工技术管理工作提供一些可用资料。     

土木工程施工项目管理若干问题研究

土木工程施工项目管理足施工建设质量的有效保障,加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量和建设水平。应当建立具有专业管理能力的质量管理队伍,对项目设计、施工程序、施工材料、施工技术等进行有效的管理监督。本文通过对土木工程施工项目管理的研究,提出了管理的一些有效措施。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程旌工是建筑施工企业的基本任务。施工管理是建筑旅工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中主要的内容。本文就建筑工程施工管理谈一些体会。     

浅析桥梁施工质量管理与安全控制

桥梁施工质量管理与安全控制是桥梁建设中的重要环节,其中,影响桥梁施工管理的因素主要有材料因素、机械设备因素、人的因素和环境因素,针对当前桥梁施工建设中存在的一些质量问题,提出了桥梁施工建设中质量管理与安全控制的一些方法和建议。     

建筑工程施工质量管理的研究与实践

文章首先在对实施建筑工程项目施工质量管理的重要作用进行分析的基础上,探讨了建筑工程施工质量管理工作的特点,然后再根据建筑工程项目建设管理的有关实践,研究了当前工程施工质量管理工作中存在的一些主要问题,最后针对性地提出了改善施工质量管理的有关策略,以期可以形成相对完善的建筑工程施工质量管理体系。     

高等级公路施工现场管理初探

高等级公路设计标准以及工程质量要求较高,因此应重视和加强高等级公路现场施工中的工程质量管理,提高公路的施工质量。本文就如何提高施工现场管理提出一些看法,供同行参考。     

浅析水利施工管理中存在的问题及其改善措施

水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础,水利工程施工管理关系到水利工程的质量,施工管理包括施工中对人和物的管理。本文分析了水利工程施工中存在的问题,以及对加强水利施工管理提出了一些建议,以供交流。     

论建筑工程施工技术及现场施工管理

随着改革开放的深入发展,中国城市化建设迅速发展,一些大型的建筑施工项目在全国各地建立,人们生活质量得到较高的提升,现场施工技术管理在保障建筑项目的安全性上发挥了很大的作用,但是由于施工项目本身存在一些特点,如施工的时间长,危险指数高,工程量庞大,所以现场施工按术管理显得尤为重要。在整个施工过程中,需要建筑施工技术管理的全程配合,才能维护施工企业的经济活动的基本运行,保证工程质量,维护其品质。要想在激烈的竞争中,保持自身的优势,优化施工现场管理成为了企业改革的方向,融合建筑施工的新兴技术,是当前施工企业发展的必由之路,本文就现场理进行综合化分析,并对其存在的问题和影响因素进行讨论和分析。